讲师：谭小芳
培训时间：2天
培训地点：客户自定
培训对象：企业中高层管理者
培训背景：
——欢迎进入著名企管专家李绘芳老师的《企业物流营销管理培训》课程，此培训使学员们领悟到：
其主要内容包括；营销物流的含义及其管理哲学的演进、营销物流的战略与信息系统、营销物流的职能要素系统、营销渠道物流供应链系统、营销模式创新下的营销物流系统，以及营销物流方案设计与应用系统。
培训大纲：
谭小芳老师的《企业物流营销管理培训》课程主要内容概括：
第1讲 营销物流及其管理概述
1.1 营销物流管理的内涵及特点
1.2 营销物流管理的业务流程及特点
1.3 营销物流服务的目标、要素及能力
第2讲 现代物流管理哲学的演进及趋势
2.1 现代物流管理哲学的演进及趋势概述
2.2 营销物流管理哲学的演变及趋向
第2部分营销物流战略与系统篇
第3讲 营销物流环境分析
3.1 营销物流的宏观环境
3.2 营销物流的微观环境
3.3 消费者购买行为对营销物流的影响
第4讲 营销物流预测与决策
4.1 营销物流预测
4.2 营销物流计划管理
4.3 营销物流决策管理
第5讲 行业产品营销物流系统
5.1 营销物流系统的构造及功能
5.2 工业品营销物流系统
5.3 农产品营销物流系统
5.4 服务业营销物流系统——以酒店服务业为例
第6讲 营销物流订单管理
6.1 营销订单管理
6.2 营销订单管理的前期准备
6.3 营销订单管理流程
6.4 营销订单处理的优化模型
第7讲 营销物流信息系统
7.1 营销物流信息系统概述
7.2 营销物流信息系统的结构与功能
7.3 营销物流信息技术
7.4 营销物流信息系统的职能模块
第8讲 营销物流供应链管理方法与技术
8.1 分销资源计划(drp)管理
8.2 有效型顾客反应(ecr)管理
8.3 快速反应(qr)管理
8.4 连续补货(cpfr)管理
第9讲 营销物流成本与控制管理
9.1 营销物流成本的含义及特点
9.2 营销物流成本核算的流程
9.3 营销物流成本的构成及控制策略
第3部分营销物流职能管理篇
第10讲 营销物流运输管理
10.1 营销物流运输决策管理
10.2 运输体系优化
10.3 营销物流运输策略
第11讲 品类与存储管理
11.1 产品品类管理的含义及分类
11.2 产品品类的管理方法与技术
11.3 产品库存管理种类及选择
第12讲 流通加工与包装
12.1 流通加工概述
12.2 流通加工作业
12.3 流通加工业的合理化
12.4 商品包装概述
12.5 包装的合理化
第13讲 营销配送管理
13.1 营销配送概述
13.2 营销配送模式
13.3 营销配送的基本流程
13.4 营销配送的合理化
第14讲 营销物流配送中心
14.1 营销物流配送中心的含义及市场定位
14.2 营销物流配送中心的业态类型
14.3 社会化营销物流配送中心
14.4 共同化营销物流配送中心
第15讲 营销物流代理
15.1 营销物流代理概述
15.2 营销物流代理的业务及运作
15.3 营销物流代理的战略选择及策略应用
15.4 营销物流代理的控制
第4部分营销物流应用篇
第16讲 营销物流渠道供应链的设计及优化
16.1 营销物流供应链的含义及驱动模式
16.2 营销物流渠道供应链的类型
16.3 营销物流渠道供应链系统的设计及应用
16.4 营销物流渠道供应链的战略与策略
第17讲 基于物联网的营销物流模式及设计
17.1 物联网营销物流概述
17.2 基于物联网的营销物流模式的选择
17.3 基于物联网的营销物流设计及应用
第18讲 基于创新营销模式下物流系统
18.1 定制化营销的物流系统
18.2 直复营销的物流系统
18.3 会展营销的物流系统
第19讲 营销物流方案的设计与应用
19.1 营销物流方案设计概述
19.2 营销物流方案的框架结构
19.3 营销物流方案设计的步骤及流程
企业物流营销管理培训总结