好直销公司产品是不骗人，但有哪一家能做到没坑害以直销为事业的经营者？老直销在中国，将所有能抓到的、人们认可的精神食粮用于宣讲，所谓的直销领导人只是泼着劲引导着一批精神奴隶在赔钱干活，训练认可的新人“闭上眼，捂着耳，听话照做，辛苦付出两三年，追求幸福一辈子”，实际上是挖了三个坑引人来跳：一个坑是没教会人卖货，先让人压上货；一个坑是明明没有出路，却让人断退路；一个坑是不顾经营者普遍赔钱的事实，只推赚钱典型来迷惑新人。

人比人只是反应快慢而已，谁也不比谁傻，再笨的人，当其伤害到走不动了，即使是再认可直销事业、喜爱直销产品，也得养家、吃饭，缺失了美誉度，慈善难挽发展颓势，老的直销公司干活的激情不再，新的直销公司就层出不穷，不是以传销的面目祸害新人，就是以好产品为用具坑害新人。

在中国，直销从业人员号称一千万，面对如此众多的精神奴隶被祸害或被坑害，是可忍，孰不可忍？林肯解放黑奴，马丁·路德·金推动黑人享有平等，都是为了社会的发展，直销发展到今天，亦到了必须正本清源、解放精神奴隶的时候。

一、根子在于老直销所选的执行方法就走不通

老直销为何需要精神奴隶来赔钱干活？其根源在于所选执行方法就走不通，正常的经营，如果市场非常好赚钱，是有门槛阻止新经营者来摊薄的，往往是竞争者看到回报丰厚积极进入，竞争的结果，底层收入平衡于社会平均收益点。而老直销却往往利用新人的激情和爱心，让不明真相的新人快速去增人，然后利用会议批发式激活经营者，必然造成市场上经营者过剩，使几乎每个基层经营者在赔钱，只有在批发激活的领导人才赚大钱。因此必然要反传统，让人成为精神奴隶，赔钱还干，老直销就是这样来成就所谓的直销领导人的。

由于所选执行方法是经营者无限裂变，因此，不管什么直销公司，不管什么制度，在非常短的时间内，都逃不脱需要由精神奴隶赔钱干活抬直销领导人的局面。

二、老直销还能维持表面茂盛的原因

很多人疑惑的是：为何以精神奴隶垫底，直销公司还能越走越红火？这是因为这个市场有三大客观基础：一是随着生活的提高，人们追求生命质量的需求在增长，这就决定了直销产品的市场规模一定会越来越大，销量上去有保障，必然有直销公司会壮大，而相应的批发裂变经营者的直销领导人收入会更多，作为典型的吸引力也更大；二是当健康问题陷入困境，一旦因产品受益，很多人会带感恩之心主动分享产品，不知不觉接受老直销的会议及环境熏陶，沦为底层的精神奴隶；三是社会上需要机遇的人毕竟数不胜数，不缺补充，新人只要偶然在直销会议中受到某个触动，易接受所谓改变命运的机会，从此被转变为精神奴隶，踏上直销不归路。

三、直销必须要归本正源

同样是满足追求生命质量的需求，为何直销方式的市场会越来越强大？这是因为要满足追求生命质量的需求，一是需要个性化的服务，二是需要需求者的觉醒。其市场开发服务成本太高，作为产品公司用行政考核的方式来经营，不象标准化的服务，经不起剧烈的市场竞争，采用直销方式，站在直销产品公司的角度看，其实就是悬赏销售，其会员领到的收入，其实就是产品公司拨出的销售费用，只是以分配制度来固化。这样一来，直销产品公司只要产品性能好，价格有竞争力，一旦度过用户普遍认可期，就会快速做大，问题出在引致无限裂变经营者的直销方法上，风险在于当市场普遍是精神奴隶，极少出现新的赚钱典型，只剩多年前的老直销领导收入越来越高，就极易出现市场反转，容易让新产品公司进来搅和。

因此，无论从需要解救精神奴隶的社会公益角度，还是从保护优质产品公司的市场发展角度，直销必须要归本正源。

四、创造才能改变现状

直销要归本正源，只有抓住执行这个根本，用新的无副作用的执行方法覆盖市场，才能解放老直销带来的精神奴隶，田园里种上了庄稼，才不会杂草丛生。

创造才能改变现状，简单介绍就是实行市场滴灌技术，以通路公司形式经营市场：将30%的销售奖励定向分配，其中的25%直接返给通路公司的每个消费股东，自己用就是省钱，分享给别人用就在干活赚钱，从而既保证了市场效率，又能极大提升保障市场良性的能力；对于有能力经营市场的人员有百分之三点五可以用于倍增市场，就能吸引到适宜人才的进入；另外还有百分之一点五奖励给能吃到经营分红的幸运消费股东，就逐渐提高了经营者进入竞争的门槛。消费股东的待遇来自经营者的市场业绩，不同于老直销的会员待遇，能有效地阻止基层经营者无限裂变，老直销引致精神奴隶的问题迎刃而解。这样的模式才符合良性市场的要求，让大多数人来用产品，只需要少数人干，既动态地限制了无限裂变经营者，又保留了口碑传播的优势，从而不需要依靠精神奴隶来赔钱干活，度过试点验证期后，任何陈规陋习都不能阻挡新直销的发展，短短两三年内将彻底改变整个直销现状。

五、阳光普照是必然

人们追求生命质量，除了身体健康，更要追求精神健康，每个人达到心明、艺精，才是社会发展的必然，在此阳光普照下，老直销引致的精神奴隶必得解放。

虽然很多老直销领导人也是经过精神奴隶阶段起来的，但不等于后来者也必须要走老路。不去服务顾客，就想着如何维护坐享其成，当知道精神奴隶抬轿子的社会害处，仍想着法子维持精神奴隶赔钱干活现状，是可忍，孰不可忍？

虽然新直销淘汰老直销模式必然给直销产品公司带来三大利好：改善经营形象、稳定价格体系、扩大市场份额，但是如果产品公司因担心市场风险，仍要强行维持用精神奴隶开拓市场的现状，事关社会全局，是可忍，孰不可忍？

局势已经明朗，新直销让有能力的老直销领导人转型有更大成就、直销产品公司将不再在沙滩上建高楼，谁先行动谁就能成为市场领导者，如果坚持要维持现有精神奴隶的做法，则等到被逼掉头，极可能统统被时代抛弃，勿谓言之不预也！