凌晨四点，沥沥小雨让人难寐。闭目从床边书架抽一书，不料是《共产党宣言》，冥冥中和我正写的《中国品牌纲领》有神交之韵。

这是本划时代的书，作者站在时代的高度，激情洋溢地呐喊：

“一个幽灵，共产主义的幽灵，在欧洲游荡。为了对这个幽灵进行神圣的围剿，旧欧洲的一切势力，教皇和沙皇、梅特涅和基佐、法国的激进派和德国的警察，都联合起来了。有哪一个反对党不被它的当政的敌人骂为共产党呢？又有哪一个反对党不拿共产主义这个罪名去回敬更进步的反对党人和自己的反动敌人呢？

从这一事实中可以得出两个结论：

共产主义已经被欧洲的一切势力公认为一种势力；现在是共产党人向全世界公开说明自己的观点、自己的目的、自己的意图并且拿党自己的宣言来反驳关于共产主义幽灵的神话的时候了。”

    《共产党宣言》今天给我的启示：中国品牌为什么不能成为“全球商界一切势力公认为一种势力”呢？

近三十多年来，世界制造产业分工进一步细化，欧美强国因产业边际利润的关系，纷纷退出传统制造业，中国企业搭借欧美强国退出传统制造业的经济格局，目前中国已成为世界电子、家电、化工、机电、轻纺、服饰、制鞋等产业著名的“世界加工工厂”。

但目前“中国制造”体系仍过多依赖低成本驱动的商业模式，没有上升到品牌创意，产品核心技术设计层面，总体的商业溢价力很低。

为什么中国这些世界的“加工工厂”并不能让中国制造业在利润上领先世界呢？当前不少“中国制造”业陷入一种制造加工与品牌，规模与利润的进退两难的尴尬境地：表现为一是制造加工规模能力与品牌不成正比，二是过于注重规模增长而忽略经营利润两难，这两个问题，都归结于中国制造产业中战略指导理论的错误与实践。

上海极品策略品牌营销策划机构服务了中外近百家品牌企业，在从业经历中发现，“中国制造”最致命的一点是缺乏品牌。缺乏品牌认知的产品是很难被消费者大量接受，即便“中国制造”产品再好，技术再先进，但因为你没有品牌就很难实现销售，将产品转化为商品。

中国企业怎样让中国品牌成为“全球商界一切势力公认为一种势力”呢？

1、坚持做品牌、坚持品牌价值的理念：品牌理念的创新是具备一个清晰、强烈的品牌愿景。缺乏一个鲜明的品牌愿景，中国企业不可能获得品牌溢价。

中国企业应从习惯性、传统的低价驱动行为向品牌溢价盈利转变、创新，要敢于舍弃暂时的靠低价换取的市场份额，耐住寂寞创造价值，并舍得以一定的投入，构建整个企业的品牌溢价盈利模式。

2、创造一个具有“稀缺价值”的品牌，围绕这个品牌的气质构建起其完

善的品牌主张的文化体系。

品牌的“稀缺价值”是指本品牌特别具有的，而其它品牌所不具备的“特值。”一个品牌只有具备独特的“稀缺价值”才值钱。

中国企业的产品大多是一个“商标产品”，过度丰裕的产业，商标产品没有上升到品牌产品层面，所以溢价也难以谈起。

3、确定有溢价的价格策略

中国品牌盈利模式必须在价格策略上制定较高的溢价，否则，这种转型很难成功。

制定高溢价的价格策略是中国企业从低价格驱动型向品牌溢价型转变的前提。因为只有较高溢价的定价，才能有利润的空间来支持品牌、研发的投入，从大众平庸产品向精美产品转变。

中国企业高溢价定价成功的例子不少，这并不是高溢价影响了产品销量。我认为首要是观念问题，其实是缺乏高定价后能否给产品赋予高溢价的“灵气”的艺术。

4、坚持保留品牌与研发的投入，获得溢价的产生。

中国企业面临的外部环境大致相同，企业的综合规模也差异不大，一个品牌欲想在市场上胜出，品牌和具有先进技术与卓越设计的产品至关重要的。

中国企业也有塑造品牌的欲望，但在实践中缺乏建树，除了理念和做品牌艺术缺乏外，还有一个关键因素是缺乏对品牌的投资资本。

目前中国大量的产品都采用社会化的OEM生产方式，“公模制造”现象十分明显。为省钱，很多产品共用一个工厂的模具，导致产品除了商标不同外，其他的都一样，这种同质化现象也是导致中国制造持续“价格导向”的原因。

中国企业为了超越对手，就必须有对产品研发，外观设计的费用预留。

4、应借助外脑的辅助支持

中国企业做的成功与否很大程度上在于对盈利模式转型的坚持。“价格驱动”向“品牌溢价”的转型势必有一个阵痛过程，或遇到很多新的问题。这对长期持“价格驱动”思维的小家电企业是一种巨大的考验。为了尽快度过这种阵痛成本，建议企业在转型过程中系统聘用外脑机构辅助服务。