作者：杨柳君

　　德鲁克告诉我们：

　　“每位管理者都各有其能力和限制。每当他试图超越自己的能力和限制时，无论他冒险开创的事业是多么有利可图，都很可能失败。”

　　作为职业人，你能理解德鲁克这句话的含义吗？

　　你有过认为自己无所不能的时候吗？

　　我这里所说的“无所不能”是指，在事业上，你认为自己的可塑性极强，你认为自己可以适应任何一种文化的组织，你认为自己可以在企业里任何一个部门干，并还都干得不赖。

　　你认为自己可以干很大的事业……

　　人，容易产生两种情绪，自卑或自负。

　　自卑的人，总觉得自己处处不如人，做什么事都胆怯，不相信自己“能行”。

　　自负的人，正好相反，他们对自己太有信心了，简直是信心爆棚，似乎所有的事情都不在话下。

　　但，人贵在自知自明，贵在能深刻的体察自己的局限。

　　曾经，我应该算是一个相当自负的人。

　　也许是读书期间受到来自老师和同学的鼓励不少，也许是初入职场时，运气不错，抓住了一点机会，总之一切都看起来是那么的顺风顺水。

　　久而久之，不免膨胀。

　　说来惭愧，我创业失败了几次。

　　当然今天看来，这些经历都是我人生极为珍贵的财富，是血与肉的生命体验。

　　其中一次创业，我居然“勇敢”的换行了，我开了家餐厅，不大的餐厅。

　　我从来没经营过餐厅，也从来没在餐厅工作过，对餐饮业一无所知。就这样，我居然相当有“魄力”的开了家餐厅。

　　当年开那家餐厅，也是因为一个老同事开餐厅成功了，生意做的红红火火，不到一年的时间成倍的扩充了营业面积。我心理暗自思忖，她能行，我怎么就不能行？

　　头脑一发热，就这么着手干开了。

　　找经营场地，装修门面，招聘厨师，招聘服务员，购买厨房设备，购买餐具等等，忙得不亦乐乎。

　　筹建餐厅和餐厅经营的日常工作都极其琐碎。

　　最后的结果可想而知，我当年的那家餐饮店苟延残喘的维持了半年，也亏损了半年。

　　那半年应该是我多年来最辛苦的半年。

　　餐饮业从业人员整体素质不高，工作的主动性不强，互相之间产生摩擦也容易斤斤计较。那半年里我起的比鸡还早，经常耗在店里，也为每日的生意发愁。

　　做餐饮业，钱是要精打细算的，偏偏我又是个对钱不太计较的人，有时我自己都算不清楚，我这个月到底是亏了多少钱。

　　也是在那次做餐厅失败后，我算是用不低的“学费”深刻理解了什么叫“隔行如隔山”。

　　有些钱不是我能赚的。就算别人赚的盆满钵满，也跟我没关系。每一个行业都有它的经营黑洞，你不能只从外围看表象，想当然的自以为是。

　　职场期间，我也在不同文化的企业里待过，接触过不同风格的上司。创业后，我也跨行干过。

　　经历过这许许多多多的事情后，我越来越深刻的体察到，我们每个人了解自己是多么重要！我们每个人体察自己的局限是多么重要！

　　正如德鲁克所说：

　　“善于经营稳定生意的人没有办法适应变幻莫测或快速成长的行业，而日常经验也显示，习惯在快速扩张的环境中经营企业的人，一旦公司进入重整状态，很可能毁了原本的事业；善于在长期研究的基础上经营企业的人很可能无法成功地在高压下销售新奇时髦的商品。”

　　依照德鲁克的说法，和我自己的生命体验，我深刻觉察到：

　　我们每个人明智的，尽早的，给自己正确的“定位”，对自己的职业发展非常重要！

　　还有一点也很重要，那就是勇敢的直面自己的局限。

　　人生，要有所敬畏！
 

作者：杨柳君@沟通、情商、领导力   

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