精细管理工程创始人刘先明

2012年8月7日

2012年8月6日出版的《环球人物》杂志，发表了《环球人物》记者专访军事科学院罗援少将的《中国军方的强硬派》一文。

 

 

在《中国军方的强硬派》一文中，罗援少将的讲话，充分体现了“保家卫国”、“国家利益高于一切”、“不贪不腐”的正气、骨气、硬气，具体体现在以下三处：

一、关于三沙市的设立：

罗援少将说：“我们在自己的海疆边陲设市，怎么可能没有军事目的？这是我们的国防前沿，是我们祖国的南大门。我们的针对性十分明确，就是针对一切敢于来犯之敌。保家卫国，天经地义！”

二、关于贪腐问题：

罗援少将说：“我认为我有底气说硬话，因为我上过战场，知道生与死、血与火的滋味。如果祖国需要，我仍然可以义无反顾，慷慨赴命。我不贪不腐，不可能在国外有存款。我的女儿、女婿也都在国内，我常跟他们说，一旦国家有难，你们就要响应号召，冲在最前面。”

三、关于舆论阵地：

罗援少将说：“作为一名军事科研人员，现在只能智力报国，展现自己的‘软实力’，通过在媒体上发表言论或者上书国家建言献策来发挥作用。老一代革命家说过这样一句话，叫‘人在阵地在’，我也有这种坚定的信念。舆论战这个阵地，我们一定要占住。如果失去了发声的机会也就拉倒了；只要我还在这个阵地上，我就要为国与民鼓与呼。”

 

看了罗援少将充满“三气”的讲话，想到了本人曾应邀在中国人民革命军事博物馆、中国人民解放军总装备部直属工厂、武警北京指挥学院、武警8651部队、北京空军十总队等讲课的经历，想到了本人曾在媒体上公开发表过多篇体现了正气、骨气、硬气的文章，想到了本人今年6月11-14日在重庆进行的具有民意、正义的民意调查，想到了6月11日、7月1日在重庆、江西发出的“仰望星空希降温”、“星火燎原送瘟神”的心声，想到了本人持续质疑温家宝多次考察过的三一的“行贿门”的真相不公开。

 

 

 

 

 

 

结合本人过去带有红色特征的咨询、培训，以及多次正确及时的公益质疑，我认为：

《环球人物》发表《中国军方的强硬派》一文，发得好；

罗援少将具有正气、骨气、硬气的讲话，讲得好；

中国军方需要继续弘扬罗援少将讲话中体现处的“三气”，中国官方也亟需树立罗援少将讲话中体现出的“三气”。

 

精细管理工程创始人，武汉工程大学客座教授，襄樊学院客座教授，苏州胥城大厦、书香连锁酒店等单位的企业文化顾问；中国建筑业联合会调研员；湖北省企业文化促进会学术顾问。享有“红色咨询师”和“公益质疑第一人”的雅称。

2001年创立了“精细管理工程”、首创性提出了“岗位主人翁”的新概念； 2005年首创性提出了煤矿领导“捆绑式下井”的新观点。上海铁路局、九寨沟风景区等40多家单位借鉴了精细管理工程。2002年在天津、东莞两民营企业首创实践了“签约总裁”和“签约总经理”的咨询新方式。

曾为大庆油田、中国人民革命军事博物馆、海尔、海信、美的、红豆、中国兵器工业集团、中国兵器装备集团、中国空间技术研究院、航天三院、武汉国资委、苏州党校、北京科协、中国人民解放军总装备部通用装备保障部、中国人民解放军第5720工厂、中国人民解放军第7451工厂、北京空军十总队、北京电控集团、江淮汽车乘用车公司、中船重工船舶材料研究所、中储粮、胥城大厦、书香连锁酒店、川庆钻探、长庆油田采气一厂、辽河油田、中原油田、大庆燃气、镇海炼化、上海石化、吉林石化、天津石化、首都机场、上海铁路局、红金龙集团新业薄片、山西潞安集团、北京京煤集团、山西焦煤汾西矿业集团、山东农行、吉林邮政、天津邮政储蓄银行、四川电力、深圳卫视、潍坊报业集团、潍坊地税局、新华联集团、中建三局、中铁四局、中十冶、安徽交通投资集团、湖北路桥、四川移动、内蒙古移动、北京贝尔、北京朗姿服装、上海医药、海南永青、安徽和威、锦州航星集团、中国北方化工集团、华鼎锦纶、真爱集团、黄山永佳集团、陕西北元化工集团、山东鲁西化工、北京怀柔医院、北京平谷医院、首都机场医院、徐州中医院等百余家单位提供了企业文化、精细管理工程、管理创新、文化营销、品牌推广、人力资源管理、客户服务体系等方面的咨询、培训服务。

几十篇文章在三十多家报刊、杂志发表；2011年8月16日央视《焦点访谈》播放了对刘先明的采访。

曾被中国企业评价协会（隶属国务院发展研究中心）聘为第二届中国人力资源管理大奖活动的评审工作专家；2004年被评为中国十大培训师。

联系电话：13910823978；QQ：275399245；E-mail：[email protected]。