关于电子商务­
　　一直有一个遗憾,就是自己的毕业论文,身为本专业的相对高级人才却没有做出可观的毕业论文!虽然指导老师张颂给了我相对较高的评价，但是出于对完美的追求以及自己潜要强的性格，就自己忿忿耿胸,为什么自己的思想得不到完美语言诠释?刚刚和一个大学备受推崇的同学阿凤谈起这个问题,很是悸动!­　　还有一点，写此文并不是只对电子商务，对电子商六照样可以，只不过是自己对某个东西的认识过程，认识方法，认识程度，etc. 还有此文绝不可只为标榜自己的意流多么的先进、孤一帜独上树，一切的一切都是为了我的同窗、家人、朋友… 不让他们伟大，我无意轩辕… ­　　

  其实关于本文大概架构，已经在某些地方有所流露。我相信，每一个人接触到的，或与自己发生关系的，都是自己曾经或刚刚知道的客体，比如室友东辉，辗觅红颜二十载，现在最对味的竟然是大一萍逢俩月的一女孩儿，也就是说，不管你是找男、女友，一定是在你认识的人群中找!很多人都有讲：我在等我的完美缘分!其实错了，是你的完美缘分在等你，为了让完美缘分等到你，你要做的就是多以完美的形象去接触一些你认为完美的人儿(不管认识与否)… 这一点，甲来，加油!主动些…­　　

  拉回主旨，也就是说此文所有电子商务相关都是自己身边的人一起、或者自己了解到的知识,至于能不能在此基础上淋漓出一些从来都没有过的东西,看我的天赋了!­　　

  当时国内淘宝K掉对手，逐步一边倾的压倒性优势.谈及此,不禁想起中国的免费营销模式,马云的淘宝、360杀毒,甚至于化腾腾讯、彦宏的百度都有此种模式的身影,还有现在许许多多的网站,现实店铺,会有全部或永久免费的发展策略。其实真理是:免费往往是最贵的——无论是对消费者或者商家来说!免费营销模式的成功还取决于决策人的个人综合素质:高度自信,果断,等等每个人都知道好东西但就是不愿拥有的东西! 很多人对免费模式可能不理解，哪家企业不缺钱啊?拿出钱来白烧!的确是不可理喻!这个问题就是一个人的战略眼光、思想境界的问题!　　

 在中国甚至是全世界，大多数的人还是喜欢占便宜的，一旦某一个商家率先推出免费或者真正的让利活动，势必会得到数目相当庞大的消费者的追捧。别的姑且不谈，就是那种蜂拥而至，磨肩继踵，人头攒动的规模性气势，足以让对手心寒!消费者是占到了，接下来商家最头疼也是很多人幸灾乐祸的事情——没钱啊!能撑多久啊?不要把这个问题放大化，其实这个问题很简单：商家不再关心企业的什么策略了，规划了...... 统统不用!只要关注一个问题，那就是搞来钱!又进一步想想，世界上那么多人，总有一两个傻必级的人物!现在很多的投资者当初了投资了一个看起来很夕阳的公司，现在就说他有什么战略眼光，一派胡扯!很多情况下他只不过是在做自己都不愿意做的事情!这一点从马后炮式分析方法可以识得一二：自己有时是某件事的当事人，需要做出某个决策，事后发现，按照自己认为对的那个决策来实行，效果往往差。反之反尔取得成功!所以，总有些人会把钱投给这个免费模式的商家。得到风投，这个商家就不得了，把对手拖累至死，自己的规模收益与人气已萌芽完毕，继续定是一次轰烈，死抓人眼球的、爆炸式直飙型的野蛮生长!中国当前已有很多企业折子戏般的上演过这一幕。就象一句可以随时随地拿来讲的话而不必担心嘴豁一样：世界任何一个武力集体不可能对对手实行真正的全方位、立体化、精准式、致命性的打击，淘宝也一样。­　　­ 

  网络店铺刚刚占据桥头堡，网上商城就以盗铃不用掩耳(只要你跑的够快)的速度杀来… 一场新得从头到脚的洗牌式、整合型的网络市场大战已完成布阵…­　　

  老牌Amazon吸收到 韩景飞 认为很好听但已被注册的卓越网，颇有斩获!李国庆、俞渝的当当网紧抱图书这个金蛋，赴美上市前后也猛增商品量，并且现在正按照一个我比较推崇的发展模式壮大：就是和甲来谈过的烟花成长模式(编者按———此种发展模式就是一直专注于某一行业辛勤耕耘，等在这一行占据一定地位时，再以提壶水灌房顶，高屋上挂水瓶之势向四周放射性扩张!);刘强东的京东商城发展可以比做巨獒扑呆羊一样简单，太快了，太快了!一年上市应非虚言;国美电器最 孟德别名 了。忙于内讧，先机尽失，此司发展下去早晚是死…在特别适合专制权力的中国，连集权都没有完成，谈何灯火阑姗?!　　

  别论：有人说看人家外国多民主，证权轮流使。再看中国，就一个党。要我看，中国多党就over了，必套乱!其他诸如百度有啊、腾讯拍拍等等，都分得一杯羹。至此，中国网络市场呈现出现在这样的割局，却样式雷同，几乎没有属于自己很强劲的竞争优势，都在蓄势，都想爆发… 各位网民注意，这样的局面不会长久，或者说很快结束。­　　­　　

  接下来该如何继续呢?中国电子商务市场将如何演绎，真正属于天下的商家如何脱颖浮出?有何方略?­　　

　　哦… 终于谈到我最喜爱但最令我胆颤的话题了! 其实我是敢于亮出我毕生所悟凝于此，可就象一人毫无依据的狂齿飞呼：明天大盘将突破压力位，后市机会很多一样，最后无论如何走势，你都要承担后果，有多重呢——男人言出必诺，字字砸坑! 鉴于份量过重，海海魂不附正体，故 且听下回分拆…­　　先讲点别的吧!笔者是如此热衷于完美，到了无以复加的地步，常见行文时出现或者、以及、和、与等字眼，还有不断的出现排比句，有的甚至五句一排比，还有连续五个顿号!都是笔者不自觉的，惟恐落下什么、或者有什么不足、欠缺，留下丝毫遗憾…­…­　　

  今天鼓足勇气，继续探讨上一次未完的话题，就是电子商务以及其附属体-企业 的未来!当然，鉴于笔者现在阅历有限，客体在脑中的存在量还有很大的增长空间，以下狂言疯语定会有不足之处，但是我喜欢像李云龙那样无论如何也要亮出自己的宝剑!!!　　

  我更想先提一下百度这个企业，他之所以可以战胜强大对手，可以说他的产品迎合了网民的习惯、需求!他知道网民输入某些字去检索，到底是要了解什么!怀着这一点去做事业、企业，一定可以成功!　　这一点与电子商务行业莫大的关系就是:网上顾客到底要干什么?他们真的是上网买东西吗?他们买的东西真的需要吗?他需要就一定要在网上买吗?目前的网络真的已经涵盖了所有现实中的客体吗?网上购物与现实购物到底怎么了?　　此时此刻，我想到了一种商业模式：众包!　　承认或者会运用众包模式的决策者，应该有一点相似：他们都曾见识到广大群众的力量是多么的庞大!　　

  理论是灰色的，生命之树常青!直接举几个比较成功的众包企业、人的集合体的例子吧!　　

  最先推崇的应该是新中国的建立，毛泽东正是看到了群众的力量，才会有新中国。试想：假如四亿人中的三亿都想实现一个大目标!那么我可以直言：这个目标一定会实现!只不过是时间的问题!还有一个因素可以忽略不计，那就是不考虑上述国人数量中，人的知识水平、贫富、年龄、政治地位!哪怕那一亿人全是官员、地主、知识分子、士兵、胖子、男人!剩下的四亿全是贫农、乞丐、文盲、平民、瘦子、女人!这个目标也一定会实现!还有一个例子就是淘宝，这也是一种众包，我淘宝是做电子商务的，但是电子商务最根本的商品，根本就是不是淘宝提供的，而是各行各业人士!你想想这么多人都想把自己做大，那他们赖以生存的淘宝能不强大吗?　　其他的诸如，土豆网、innocentive、猪八戒网都是如此!其他的先不说，参与进去的人，其实也没有想把这些网站做大，他们只想实现自己在这个网站中的一个期望，为了实现这个期望，他要求提供平台的企业不断完善，不断更新，不断强大!而这正是企业朝思暮想的~~~　　其实，这种模式也不是网络首创。比如官府的悬赏，比如潘继克、李宵晨参与过的公众问卷调查!中华 车的logo设计赛、秦宇晨去过的上海世博园的选址竞赛等等 等等!————以上部分观点，并非笔者原创，部分来自《商界》2010年03期　　拉回主旨：现在电子商务企业应该着眼于网民，比如李亚洲的需求体验，或者个性化爱好，专业化探索，甚至是空白型需求!其实满足这些需求并不是太大的开销，间接上有这些需求的这些人都在为你公司打工，提醒你：只要把我的需求转化成你公司的产品，我就让你强大!而你只开出一点，甚至是零的工资!你赚大了!　　

 其实具体的方法不止一个，但是真正的核心就是 要让每一个网民参与到每一个电子商务企业每一个规划的低层决策系统中去，并最终深刻影响企业高层战略决策!