专题讲座：    “人本”执行力

 

“西方科技发达，东方智慧先进”，以“人学”为本的东方管理智慧越来越受到世界管理学界的重视。21世纪是中国的世纪，以儒学为代表的东方管理必将成为未来世界管理主流，我们从“人本”角度（人的思维、素质、能力、行为、习惯等）探讨如何提升执行力？

 

课程基本内容

1、 “人本”与管理              

²  “物学”与“人学”、“人本”

²  “人本”与“修、齐、治、平”

²  “人本”与企业管理

²  “人本”与胜任力、执行力

 

2、  基于胜任特征的执行素质

²  执行之胜任素质冰山模型

²  “可见的、外显的”执行素质：

知识、技能

²  “深藏的、内隐的”执行素质：

组织角色、自我认知、人格特质、动机和需要

 

3、  团队执行思维能力训练

²  执行乃战略之本

²  流程设计思路要以执行为导向

²  决策的标准是执行

²  中道思考：中国特色的执行思考

²  团队如何形成共鸣思维

 

4、  执行基本能力

²  计划能力

²  授权能力

²  控制监督能力

²  协调沟通能力

²  人力资源管理能力

 

5、  执行的行为要求

²  心态欲望

²  诚信责任

²  自动自发

²  做事做到位

²  追求效率

²  坚持不懈

²  应变调整

²  学习创新

 

6、  执行习惯的养成

²  制度约束

²  过程控制

²  监督反馈

²  考核激励

²  培训指导

²  文化塑造