与一位企业家老哥聊天，他给我做了如下分析：
一、作为纯粹的“衣食住行”中住的媒体的住宅，产能过剩已经非常严重，并且经济越发达的地区过剩越严重。未来除了特定地点（如一线城市的北上广深）、特定产品外，发展速度下降、大鱼吃小鱼几乎是肯定的；
二、商业呢，作为与普通百姓相关的日常消费部分也已经严重过剩，程度甚于住宅，未来几年竞争必定相当惨烈，“死、伤”在所难免，利润更是不容乐观；
三、与百姓相关的房地产主要业态——吃喝玩乐游购，比如文化旅游和休闲，在产品模式与商业模式上没有完成熟，多处于探索阶段，没有达到像商业综合体、住宅那样快速复制的条件（当然作为文化、休闲类产品个性化要求较，绝也对不是可以简单复制的）。
于是老大哥结合三中全面精神，提出新的见解：未来必定得从城乡结合部的小镇入手。对此我表示赞同，从现在经济状态来看，相对发达地区城市化的进程已经接近顶点，大城市在交通、生活、就业方面的配套容量受到了挑战，像北京人均通勤时间已经大大突破40分钟。接下来理应是城镇化了，主要功能是“阻止”人群不断地、快速地涌向大城市，就地、就近解决各种配套问题，提高生活品质。
理论
从理论引讲，老哥的分析没有任何问题。但稍加思考就会发现，就业问题仍然不能有效解决，没有就业的城镇化注定是步履维艰。
谁会来小镇生活？其一是农村人口的就近、就地安置，其二是中小城市的人口下来，其三是另外的一批追求生活品质（追求喝上放心水、吃上放心菜、呼吸上放心空气）的人，前两种都有就业需求，特别是第二种要靠开发者的投入、带来产业来提供了就业机会，这种小镇原本产业肯定不发达甚至根本就没有任何产业基础。
接下来就是成本和收益分析，企业首要是追求利润，其次是社会效益。放心米和放心菜确实非常好，没有人不喜欢，但高成本导致的高价格不是谁都能吃得起、吃得上的。
综合看来，小镇的客群还不足够大。
落地
原则与精神令人非常振奋，可是一想到实施就会发现困难重重。
这些困难有着必然性，只要潜心钻研，加之技术和经济的不断发展，原本无解的问题会峰回路转、出现金钥匙，正所谓道路是曲折的，而前途是光明的。
企业可以偶尔想想原则与精神问题，让自己小兴奋一下，之后大块时间还得落地，才能保证企业生存和快速发展。