企业“合作竞争”的五种模式（五）

第五，虚拟联盟

虚拟联盟指两个以上的独立实体，为迅速向市场提供产品和服务，在一定时间内结成的动态联盟。它不具有法人资格，也没有固定的组织层次和内部的命令系统，而是一种开放式的组织结构。在拥有充分信息的条件下，从众多的组织中通过竞争招标或自由选择等方式精选出合作伙伴，迅速形成各种专业领域中的独特优势，实现对外部资源的整合利用，从而以强大的结构成本优势和机动性，完成单个企业难以承担的市场功能，如产品开发、生产和销售。网络的不断升级推动了虚拟联盟的发展。虚拟联盟的成员可以遍布世界各地。

当共同创建一个市场时，商业运作的表现是合作，而当进行市场分配的时候，商业运作的表现是竞争。竞争不以伤害竞争对手为目的，重要的不是他人是否赢了，而在于你是否赢了。这就是合作竞争所反映的竞争理念精髓所在。未来的企业将日益以合作而非单纯的竞争为依据，企业会把“合作竞争”视为企业长期的发展战略之一。