《云计算商业模式》 书评

                                         余来文  封智勇

    我还依稀记得IBM前首席执行官郭士纳曾有过这样的观点：计算模式每隔15年发生一次变革，人们把这个称为“十五年周期定律”。1965年前后发生的变革是以大型机为标志。1980年前后以个人计算机普及为标志，而1995年前后则发生了互联网革命。2010年前后，继互联网之后的云计算、物联网、大数据等技术变革也正如潮水般扑面而来。特别是当前云计算建设已经进入拨云见日，云计算落地的阶段。2013年，无论是智能手机、家用电脑、智能汽车，还是可穿戴设备、智能家居、智能电网都离不开云计算。可以说，云计算几乎无处不在，无所不能。云计算已经从概念进入应用阶段，并迈入爆发阶段，云应用已随处可见。有专家认为，云计算产业将在2015年进入成熟阶段，而2014年将是关键的一年。可预见的是，我们已经迈入云时代啦。

    云计算(Cloud Computing)，不仅仅是一次技术革新，更是一场商业模式革命。云计算实质上是一种新的IT运营业务模式，即以服务的方式提供或消费IT。与传统IT管理模式不同的是，云计算强调IT资源的按需获取和灵活调度，通俗来说，就是获取IT资源像用水、电一样便利。于是，云计算在各行各业的广泛应用，特别是越来越多的著名IT企业推出各式各样的云服务，让消费者获得极大体验满意的同时，进而企业获得一直在不断追逐的利润。这让我们在无比感慨云计算技术给我们生活带来巨大变化的同时，也不得不为其巨大的商业价值而欢呼雀跃。亚马逊是第一家将基础设施作为服务出售的公司，它将自己的弹性计算云建立在公司内部的大规模集群计算的平台之上，而用户可以通过弹性计算云的网络界面去操作在云计算平台上运行的各个实例，而付费方式则由用户的使用状况决定。通过这种方式，用户不必自己去建立云计算平台，节省了设备与维护费用。据美国投资公司R.W.Baird分析师科林•塞巴斯蒂安（Colin Sebastian）在其2012年底的报告中指出，2012年亚马逊云计算服务业务Amazon Web Services（AWS）的营收将达到15亿美元。由此可见，云计算其实潜藏巨大商机，而各企业要想致胜的关键还在于商业模式创新。只有商业模式创新才能给云计算带来最大的利润，也才能为企业创造更多的价值。

对于当下我国如火如荼的云计算产业来说，向云计算商业模式转型已经不再是口号，而是具体行动。目前我国云计算产业链主要是由云计算硬件提供商、应用平台提供商、应用软件服务提供商以及安全产品提供商共四类云计算企业构成。据最新数据显示，目前沪深两市共有20多家上市公司涉及云计算概念。其中有像浪潮信息、方正科技、中兴通讯、鹏博士等作为云计算软硬件提供商；有网宿科技、华胜天成等云计算平台提供商；还有用友软件、生意宝、焦点科技等云计算应用软件开发商以及启明星辰和卫士通等的云安全提供商。为此，本书不仅首次大胆提出云计算商业模式创新的原创模型，从行业选择与战略定位、盈利模式、资源整合能力、资本运作、组织能力和价值创造等构成要素出发，构建了云计算企业的商业模式5+1模型，并将通过对云计算领域具有代表性的上市公司，包括浪潮信息、太极股份、鹏博士、网宿科技、用友软件、卫士通和启明星辰等的云计算企业商业模式的案例研究，以探求一条适合云计算企业商业模式的成功之路，进而对还处于云里雾里的IT企业有所借鉴。

为了更清晰地分析云计算企业的商业模式，笔者主要从行业选择与战略定位、盈利模式、资源整合能力、资本运作、组织能力和价值创造等六个要素之间构成了一个相互联系、相互作用和相互影响的整体，同时也构成了云计算企业的商业模式，如图1所示。

             图1  云计算企业商业模式的“5+1”模型

如图1所示，云计算企业商业模式“5+1”模型包括云计算企业的5种源动力和1个共同目标组成。5种源动力相互构成了一个同心园，类似于一个处于运动中的轮子的内外圈。其中，内圈是指云计算企业内部的盈利模式、组织能力及资源整合能力，这三个因素共同构成了云计算企业发展的内部动力，而行业选择与战略分析及资本运作则是云计算企业发展必不可少的外部因素，属于外圈。云计算企业发展的内、外部因素共同作用的终极目的都是为了价值创造。在企业价值创造这一共同目标的作用下，轮子内外圈共同用力，云计算企业才能不断前行。可以说，正是基于这六大构成要素之间的相互配合，也就构造了如今走向成功的云计算企业商业模式的5+1模型。

云计算的大势犹如奔腾咆哮的江水滚滚而来，势不可挡。云计算在全球掀起一场云革命。一方面，云计算给企业带来 IT 成本的节省，使 IT 技术更低成本、更快捷地向社会各个领域渗透；另一方面，云计算是一种新的IT资源使用模式，体现的是一种分享型经济，即倡导“租”而不是“买”。可以说，云计算不仅仅是一次技术革新，更是一场商业模式革命。要让云计算真正地从云端落地，就必须要建立起适应企业发展的云计算商业模式。