老板文化的围城


  中国的大多企业文化往往是企业当初的创始人建立的,可以说中国私人企业文化太多是老板文化,它对企业初期发展起到过至关重要的作用。但是,如果这个文化本来就有缺陷、不健全,不再适应市场发展,这就会是企业走入低谷的根源。文化是可以更新、不断完善的,如果企业文化变成绝对的老板文化,再变成绝对的个人崇拜文化,老板变成企业的神,这个企业内部就没有人再敢挑战,没有挑战,就没有发展。如果虚伪笼罩着企业,后果可想而知。同时,这种文化排斥外来文化,特别是高级人才的到来,就很难做到水乳交融。即使是在一个暮霭沉沉的氛围中,每一个人生而有之的对成功与自由的追求同呼吸的本能渴望一样,是能够被唤醒的。要使每一个人意识到消极不仅会给团队带来损失,更会给个人带来损失。懒散只能让自己变得更加无能无用。生命的时光是短暂宝贵的,任何便宜都补偿不了虚度的光阴。积极的行动既有利于他人,更利于本人积累才智,走向成功。