希望重庆机床集团处理侵犯刘先明著作权的问题

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希望重庆机床集团处理侵犯刘先明著作权的问题
精细管理工程创始人刘先明
2013年4月3日
 
2013年3月28日，本人给重庆知识产权局、重庆机床集团的邮箱发去邮件，内容如下：
重庆知识产权局：
重庆机床集团：
你们好！
从重庆机床集团的网站上得知，重庆机床集团的企业文化，在对“精细”解释中突出的“五精四细”，是引用本人研创的“精细管理工程”的内涵“五精四细”，详见《精细管理工程镶嵌重庆机床》。
据了解，重庆机床集团有较强的知识产权意识，知识产权建设归口规划发展部；产权工作成果突出，已获得授权专利116项，拥有中国驰名商标1个，重庆市著名商标2个；近三年主持、制修订国家和行业标准43项，其中，国家标准12项，行业标准31项。
既然重庆机床集团重视创新、重视知识产权，那么，也希望重庆机床集团，尊重本人的创新成果，尊重本人的著作权，妥善处理好引用“五精四细”的问题。
精细管理工程创始人刘先明
2013年3月28日
 
一周过去了，没有回音。4月3日09:30，本人打电话到023-62555283，重庆机床集团一位女士接的电话，我问其关于重庆机床集团企业文化中的“五精四细”，是谁提炼的，侵权了。这位女士回答：你可以找法院仲裁嘛！我们的法律顾问电话是62555287，你也可找我们的法律顾问。
 
于是，本人就打电话到023-62555287。
重庆机床集团的法律顾问说，你如果认为我们侵权了，你可以维权。我说，我先和你们沟通，双方能沟通和处理好，就好。他说：那你发一个传真过来，我好向领导汇报，传真号是023-62551293。
 
刘先明《精细管理工程》的著作权证书，以及重庆机床集团的引用事实，可在百度上搜索“精细管理工程镶嵌重庆机床”。
 
4月26日的世界知识产权日，就要到了，希望重庆机床集团在今年的世界知识产权日到来之前，妥善处理侵犯刘先明著作权的问题。
 
 
 
 
附、中华论坛
 
精细管理工程镶嵌重庆机床
精细管理工程创始人刘先明
2013年3月27日
精细管理工程创始人刘先明2001年研创性提出了“精细管理工程”的新概念，并赋予其“五精四细”的内涵，具体内容是：
一、五精：
1、精华：企业需要有效运用、创造、输出全球范围内的文化精华（含企业精神）、技术精华、智慧精华等来指导、促进企业的发展。
2、精髓：企业管理科学众所周知，企业管理理论也已成熟，但深谙和运用管理精髓的企业家或企业管理者为数并不多，要想成为一个成功发展的企业，企业必须拥有那些为数不多的、深谙和运用企业管理精髓的企业家和一批企业管理者，只有这样，企业管理的精髓才能够在企业成功发展中得到充分运用忽然发展。
3、精品：企业需要把握好产品质量精品的特性、处理好质量精品与零缺陷之间的关系，建立确保质量精品形成的体系，为企业形成核心竞争力和创建品牌奠定基础。
4、精通：市场似江河与海洋，企业和客户的产品、原料等物流是流出和流入江河与海洋的水流，企业需要精致打造畅通于市场的渠道，精致建好畅通于客户的管道。
5、精密：企业内部凡有分工协作和前后工序关系的部门与环节，其配合与协作需要精密；与企业生存、发展的环境的适宜性需要精密，与企业相关联的机构、客户、消费者的关系需要精密。
二、四细：
1、细分市场和客户，全面准确把握市场变化和客户需求，企业发展战略和产品定位准。
2、细分企业组织机构中的职能和岗位，企业管理体系健全，责权利明确、到位。
3、细化分解每一个战略、决策、目标、任务、计划、指令，使之落实到人。
4、细化企业管理制度的编制、实施、控制、检查、激励等程序、环节，做到制度到位。
 
刘先明的《创论精细管理工程》及“五精四细”的著作权，受到法律的维护。
 
从重庆机床集团的网站上，看到其企业文化：专业 精细
重庆机床集团七十年致力于制齿装备制造，有深厚的专业素养，以专业、专注、专攻和精细化研发与制造著称，对技术、产品各环节和细节精益求精，追求精品；在不断创新中与俱进，追求现代感和时代精神，赢得国内外用户青睐和喜爱。
专业：专一、诚笃、专长、地道、在该领域有专攻、技术质量水平上乘；
精细：现代企业对精细化管理的定义是“五精四细”，即精华(文化、技术、智慧)、精髓(管理的精髓、掌握管理精髓的管理者)、精品(质量、品牌)、精通(专家型管理者和员工)、精密(各种管理、生产关系链接有序、精准)，以及细分对象、细分职能和岗位、细化分解每一项具体工作、细化管理制度的各个落实环节。 “精”可以理解为更好、更优，精益求精；“细”可以解释为更加具体，细针密缕，细大不捐。精细化管理最基本的特征就是重细节、重过程、重基础、重具体、重落实、重质量、重效果，讲究专注地做好每一件事，在每一个细节上精益求精、力争最佳。
 
 
显然，重庆机床的企业文化中，在对“精细”的解释中突出的“五精四细”，是引用了精细管理工程创始人刘先明2001年研创的精细管理工程的“五精四细”。
 
重庆机床集团有着辉煌的历史，曾以奔驰技术试制出国内第一台汽车柴油发动机，在中国现代机械制造史上留下了深刻足迹；现成为世界上齿轮加工机床产销量最大的制造商，始终保持者中国齿轮机床第一品牌和行业排头兵地位；重庆机床集团能够引用精细管理工程的“五精四细”，也充分体现了精细管理工程的“五精四细”具有较高的价值和品位。