目前，国内提供保理业务的有商业银行和保理公司。从业务量来看，2012年商业保理仅50亿元左右，银行保理超过2万亿，同银行保理相比，几乎可以忽略不计。
国内银行没有专门的保理机构，由原来的信贷人员开展保理业务，按照贷款的思路开展保理业务，多数保理业务只是贷款的一种形式。因此，银行保理与其说是保理，还不如说是贷款。所以说，银行不是保理公司的竞争对手。如果保理公司把银行作为竞争对手，市场定位错误。
截至2013 年1 月末，全国共有商业保理公司85 家年，多数保理公司刚刚成立，还处于探索阶段，业务成规模的保理公司屈指可数。由于背景差异较大，各个保理公司的市场定位和业务模式各不相同，应收账款市场规模大，保理公司业务规模小，短期内保理公司直接竞争的可能性不大。保理公司的竞争应该是业务模式和市场地位的竞争，选择恰当业务模式的保理公司为迅速成长，得到客户和银行的认可，业务和融资问题也迎刃而解，树立品牌，发挥品牌效应。
处理保理之外，信用保险、小额贷款、融资担保、融资租赁、供应链融资等也可以替代保理。