关于研究军事战略的初衷与说明

2010-9-21

       我是1999年加入中国发展战略学研究会以后开始学习和研究战略理论的。同时为企业作战略管理咨询服务，也就是“现炒现卖”。

       在为企业咨询“战略管理”的服务实践中，一方面感到企业发展到一定阶段非常需要有战略的指导。另一方面发现很多企业对于流行的战略管理理论和案例并不满意，也不感兴趣。甚至较高水平的企业完全不赞同战略管理理论中的很多观点。如所谓的“SWOT”方法等并不认同。因为SWOT方法仅仅适用于既定的和不变的环境和条件，而不能够适应未来的变化和发展。实践的需要使我重新学习战略理论和方法。

       通过长时间的学习和研究，我发现战略管理理论中存在三个基本问题，制约了战略理论的科学发展，更制约了战略理论的应用。

       第一是战略与军事指挥及策略的关系和区别问题。

战略与军事指挥存在联系，但是作为独立的研究对象必须与军事指挥相区别。否则就没有必要和可能成为一门科学学科。但是几乎所有的关于战略的著述中都没有说明战略与军事指挥和策略组织的关系和区别。仅仅是强调战略是关于长期的、重大的、全局性的指导思想。同时如果战略具有独立性和特殊性，是专门的研究对象，就一定有其产生和形成的原因和条件。可是没有一本教材说明战略的产生和形成。从而使之成为一门独立的学科不具有客观性。有的军事研究单位写了《战略学》，也没有说明战略的独立性和唯一性，没有说明战略与指挥和组织及策略的关系。

       第二是战略的研究方法问题。

如果战略是独立的专门的学科，就应该有其特殊的研究方法，应该与研究军事的方法相区别。

       任何认识对象都有仅仅属于它的独特的研究方法。一定的认识方法与一定的认识对象是统一的。没有放之四海的统一的认识方法。研究战略也要有其独特的认识方法。

由于理论上没有说明战略与军事指挥的区别和联系，也难以有关于战略研究的独特的方法。研究战略缺少独特的方法，也就必然使战略研究混淆军事指挥研究。从而战略研究不具有科学性和正确性。现行的战略研究常常给人以错觉和误解。

第三是战略管理理论中存在很多概念的混乱和矛盾。

现行的战略管理理论中使用的很多概念是借用军事指挥的概念或名词。为了使用的概念符合战略的长远性和重大性和全局性要求，做出各种似是而非的解释。却更加剧了矛盾，破解了战略的统一性。。

       基于这三个问题，我开始了自己的战略研究。

       下面的研究报告仅仅是我的探索，一定存在很多的偏差或错误。所以仅仅供同道者参考。

                                               成  一