“不战而屈人之兵”是孙子所倡导和追求的取胜最高境界，是孙子军事思想的核心。“迫敌屈服”是孙子“不战而屈人之兵”思想的浅层意思，安国以益天下才是其深层内涵。在商业竞争中，选择“不战而屈人之兵”的战略对己方来说代价最小，对对方来说反抗最小，对社会来说获益最大。在企业战略制定中，一味地选择低价策略是愚蠢的，是对资源的浪费，并且会造成两败俱伤。企业应该首先在“不战而屈人之兵”的战略思想指导下进行战略选择，即不断创新。不断开发新技术、新产品、新市场，或者通过联合与分工合作实现双赢。如海尔的技术创新策略已经使海尔位居全国家电行业之首，这是一种商业竞争中的“不战而屈人之兵”。

　　“上兵伐谋，其次伐交，其次伐兵，其下攻城。攻城之法，为不得已。”用兵作战的上策是用谋略胜敌，其次是运用外交手段取胜，再次是歼灭敌人的军队，下策才是强攻敌人的城池。“谋”即谋略、策略。在现代商业竞争中，企业应该密切注意外部环境的变化，当机遇到来时努力抓住，尽可能使机遇朝有利于自己的方向变化。如前面所说的华尔街的著名银行家约翰·皮尔庞特·摩根的成功不仅在于他善于搜集资料及推理，更在于他当机遇来临时能及时抓住并选择了“伐谋”的战略方案。