作为企业的老板，要善于把握事物的核心，比如，制定政策，引进好的薪酬体系，从而引进人才，与团队保持默契，保持同一法相，使用同一行为方式。老板学习不是去西天取经，学习已经来不及了，要直接进入当下各个行业最好的领袖思维模式，进行学习和消化吸收。大老板天天犯小错，从不犯大错，就是说在细节允许错误，但在战略上不能出错。老板要有胸怀和坚定的信念。
将先进的思维模式一转身为企业所用，横空出世，当下师方为无上师，当下英雄方为无上英雄。向有成果的人学习，从历练中成长，而不是通过学习知识长大。
员工向业绩最好的员工学习，让有成果的员工做讲师，成果最好的老师就是员工的老师，这种方法运行五年，员工自然会长大，
细节当然很重要,但是决不是把它当成决定成败来看,因为细节细到什么程度,都是因人而异的,你总不能叫人一味的追求细节吧,再说用什么标准来判断你的细节程度呢?我觉得,一切还是以最终的结果成败来论更好些,成功的过程是有很多的因素的,当然也包括细节的控制,但是你的方向错了,那么你的所有努力就肯定不会达到成功的目的,只要方向不错,那么你总是进步的,总是接近成功目的或达到目标的.因此说细节决定成败,更不如说,方向决定成败,创业路上,方向战略一定不能错.