餐饮营销之我见


        营销有很多理论,不同行业不同企业采取不同的手段和方法。就餐饮企业来说,同样如此,而由于其特殊性(产品的时效性、不可长时间储存,顾客现场体验、顾客需求的情感性,等),其营销就更具有专属性。

       餐饮企业营销就必须思考一个最基本的问题——营销理念:即我们为什么要做营销?营销与企业的成长与发展是什么关系?它给顾客带来什么长期和短期价值?顾客认可和珍爱这种价值吗?能维护我们与顾客的长期信任关系吗?搞不清这些问题,就做营销,那将难以取得所想效果。 现在有些餐饮企业,更多是在新店开业或经营不善时才想到营销(其实应该叫促销才对),以为在网上搞个团购、在店门拉个打折条幅、送点现金卷,这就是所谓的营销,其实这是大错特错了。

       我在前段时间就遇到这样的事——一家公司在禽流感期间临时抱佛脚,搞打折促销,你听顾客如何说:“这家店以前那么牛、从来不搞促销,现在搞不下去了,就搞打折,是不是东西有问题,卖不掉哟。”这说明营销并不全是促销,我们不能仅仅将顾客视为赚取收入的对象,生意好的时候对他们不闻不问,生意差时百般引诱。

       试想,你是顾客,面对这种商家,你做何感想? 营销的目的绝不仅仅是提高销售额、增加客量、人均消费、重复消费次数。而应更多的是传递一种对顾客进行关爱、呵护与回馈的信念,建立一种持续可信赖的关系,让顾客真正感受到企业以一种感恩心态对其服务,使顾客能够进得来、留得住、感受到,从而加深对餐厅的印记。

       餐饮营销要配合季节和节假日有序的推出不同的营销主题(不同季节不同营养出品体现对顾客健康的关爱,不同节日不同情感活动体现对顾客亲情的呵护),再根据效果和各店具体情况采用不同推广方式(社区互动活动、微信、微博、短信问候、网络团购、夹报、小区单位和人流路口派单、小礼品、消费回馈礼品和消费券、虚拟社区互动、对于喜欢出品制作的顾客还可以交流制作经验,等等)。在营销规划前,还必须做全面的顾客调查,了解顾客来源、消费目的、喜好回馈方式、等等。掌握顾客的真正需求,使我们营销回馈顾客的,是顾客真正所想要的。营销最糟糕的结果是你推广给顾客的,顾客却不感兴趣。同时还需练好内功(出品服务环境),以达到营销的四大目的是:吸引顾客消费、提高营业收入、提升公司知名度、建立与顾客持续互动信任关系。