中国人的《高效能人士的7个习惯》
深入全面讲述高效能管理者的
行为习惯、沟通习惯、思维习惯
主要内容：
□ 工作习惯
□ 管理者的自我定位
□ 管理者的思维习惯
□ 管理者的行为习惯
□ 管理者的沟通习惯
□ 从技术者到管理者
热点覆盖：
管理者 技术者 修炼 习惯养成 工作习惯 思维习惯 行为习惯 沟通习惯
本书特色：
现实：我国95%的管理者为技术专业出身。
“如何从技术者到管理者”——几乎每个管理者都要面对这个职涯难题。
本书以“习惯”为主线，探讨从技术者到管理者的（习惯）转型问题。长期的技术工作必将养成技术者的工作习惯（技术习惯）。而新晋管理者通常是一群技术者中最成功的一位：那位技术习惯的集大成者。他们要成功转型为管理者，最大阻碍就是他们至今成功的原因：技术习惯。
本书讲述的就是技术习惯和管理习惯的差异，以及在工作实践中，新晋管理者如何用管理习惯取代技术习惯、成功且高效地度过转型阵痛期。