中国历史上出现过很多著名的商人或者说企业家，受到后人的敬仰和推崇。其中，胡雪岩更是得到了极高的荣誉。有著名作家为他出书立传，比如高阳、二月河；有著名的影视明星陈道明和魏子分别饰演他，把他搬在荧幕上；还有学者甚至提出，“做官要学曾国藩，经商要学胡雪岩”，听起来倒还顺口。胡雪岩的形象可谓家喻户晓，俨然成为“一代商圣”。
但是，我要说的是，历史厚待了胡雪岩。下面，我就从企业家精神的视觉解读一下胡雪岩。
1．官商勾结，给现代企业家树立了一个坏的榜样
从钱庄的跑街的，到名震中外的著名企业家，最后还混了个二品顶戴，享受着省部级高干的待遇，成为一名“红顶商人”。胡雪岩发家致富的秘诀，并非至今仍被传诵的“戒欺”与“真不二价”，那无非是其口号式的“企业精神”而已，类似今日的“求实、奋进”，毫无原创性和技术含量。
胡雪岩发迹的真正原因在于，胡雪岩利用官商勾结，靠杭州知府王有龄起家，又靠封疆大吏左宗棠发达。胡雪岩依靠他的这两个靠山，实现了某些产业或某些业务的垄断或局部垄断经营。
当然，靠山也是火山。胡雪岩最终也成了政治斗争的牺牲品。我在前几天发表的随笔《企业家切记：靠山也是火山》，也提到了这一点。即便如此，胡雪岩的官商勾结却给现代企业家树立了一个非常负面也非常有力量的榜样。这是胡雪岩没有想到的，也是那些胡雪岩宣传者没有想到的。
2．抗“民族品牌”，为自己谋利
胡雪岩之所以赢得了崇高的历史地位，与他的最后一场商战有着密切关系。那是与洋人之间的“生丝大战”。据说，他之所以如此放手一搏，一是为了解救被洋人们欺压的蚕农；二是要为民族工商业争口气，要振兴民族工业。他的心中似乎只装着百姓和民族，惟独没有他自己。
当时的丝、茶贸易，如同今日的石油，是世界的主流商业。中国的生丝行业，一直是外贸主导型产业，在1880年前后，其出口比例高达60%以上；仅1880年一年，其出口“创汇”便高达2 400万海关两（白银）。这是一个令人垂涎的巨大市场，但它却基本上掌握在洋人的手中。
正是在这个历史背景下，高举着爱民、爱国旗帜的胡雪岩，加入了和洋人的“生丝大战”。胡雪岩痛下本金2 000万两白银，争购并囤积生丝。最终导致洋人们无货可收，自然慌张，于是通过种种渠道与胡雪岩进行谈判。洋人开价很痛快：加价1 000万两白银！
但是，面对洋人的“诱惑”和乞求，胡雪岩并没有松口，理由并非爱民或爱国，而是要求他们再加价200万两。洋人们显然将这看作是一种勒索，于是双方僵持不下。最后，到了第二年，胡雪岩不仅没有钱购买新丝，而且囤积的旧丝也因为变质只好贱卖。胡雪岩终于被困死在自己所织的巨大的“茧”中，彻底倒在了他“深爱着”的红土地上。此时，憋了一年的洋人们，则手握现金，受到中国商人和蚕农们的热烈欢迎。民族主义的虚幻口号，在现实社会的利益面前，化为一片幻影飘散。
我经常给企业家讲，真正的“民族品牌”，绝不是依靠消费者施舍的爱国心就可以铸造的，需要我们企业家能够真正以“为客户创造价值”为使命，能够真正具备企业家精神。只有这样，“民族品牌”才能无愧于“民族”二字。
3．冒险过度，赌徒心态太重
在我的一个研究专题《企业战略之“中国式失败”》中，我分析了“中国式失败”的若干原因，其中一个是赌徒心态太重。很显然，在那场“生丝大战”中，胡雪岩的赌徒心态无疑被无限放大了。
洋人愿意加价1 000万两白银，在当时，这可是一笔巨款。如果胡雪岩见好就收，这笔业务无疑会成为中洋商战史上一交激动人心的过招大捷。但是，胡雪岩见好不收，最终只能作茧自缚、败下阵来，亏损高达1 800万两。他所拥有的民营银行“阜康钱庄”也随即倒闭，并引发连锁反应，危机波及大半个中国。
在今天，资本市场无限放大了多少企业家的赌徒心态，最终导致他们盲目进入资本市场但结果不得不铩羽而归。
4．缺乏担当的企业家精神
“为客户创造价值”，是企业家的“三大使命”之一，同时也是企业家的一种担当精神。
在胡雪岩的整个生意网络里面，阜康钱庄的储户，是胡雪岩的重要客户。胡雪岩有义务保证储户的存款安全，不管这些存款是千千万万劳苦大众的活命钱，还是贪官污吏的赃款，或者是国有资金。但是，为了“生丝大战”，胡雪岩却动用了这些储户的大量存款，用来抢购生丝。
拿着储户的钱，去玩如此高风险的对博，这对储户来说是非常不公平的，更谈不上“为客户创造价值”的担当精神。
放在今天，胡雪岩的这一行为，至少会以“扰乱金融秩序”甚至“非法集资”典以重刑。然而，善良的历史遗忘了这些，甚至为这场黑色的灾难涂抹上了历史浪漫主义兼英雄主义色彩。
（龙吟山书院，颜伦琴，2014-01-15）
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