第十届中国足球协会会员大会在河北香河国家足球训练基地召开，会上蔡振华当选为新一届足协主席。蔡主席在会上发表讲话中，特别强调了三心：决心、信心和恒心。
上一届中国足球协会会员大会是在十年前召开的，这在中国绝对是“一景”：一个行业整体非常不景气，几乎是千夫所指了，但十年只开一次代表大会、不做调整，真是奇怪之极。
在过往的十年，从首次冲入2002韩日世界杯的历史最高点，迅速跌入难以进入亚洲杯决赛圈；当年有人讲中国足球是亚洲二流，还有人七个不服、八个不愤呢，现在几乎铁定是三流、四流水平了，没有什么好争的了。
十年前曾经规划过：男足进入世界杯并且进入十六强、进入奥运会八强，女足要进入世界杯决赛等，十年后发现无一例外全部落空。
之前两次十年规划，几乎如梦想一般不沾边，于是本次提出一个较低的目标，可能是有点“吓坏了”。而如今，足协抛出了一个十年规划的讨论稿，大家几乎一致地认为“务实”——比如讲十年后，进入亚洲先进水平等，不少人表示了认可。在我看来，提一个低目标，只是增加了实现的可能性，与务实没有什么关系。
真格的
就算本次十年规划目标提的“务实”，如果不能真抓、实干的话，未来还会是梦一场。
规划还是“精神”层面的，要想落实到“经营”层面还要做太多的工作呢。简单的办法是：选择一个或几个最急需的、最简单的问题开始下手解决，寻找一些个引爆点，问题逐渐解决之下，水平自然就提高了。
某公司述职会时，就有人提出2014年有13项主要工作，我听后“吓”了一跳，随即讲到：一个公司、一个部门，在制定全年计划时，无论如何努力，都不可能在一年内解决所有问题，一年能够解决三个最紧要的问题就很好了。如此几年下去，短板逐渐补齐，水平就自然高了。
改变
期待蔡主席能够改变中国足球的发展“态势”，至少不再原地打转转，哪怕慢点也行啊。
在日常工作中，我们也需要改变——改变思考问题的方法、改变行为的方式，适当减少一些模糊的指标，适当增加一些定量的指标。
火车跑得快，全凭车头带。足球的正常、有序发展需要有足协的正确领导，而企业高效、调整运行，也需要企业上上下下的改变，比如勇敢地增加一些定量指标，至少作为追求的对象也是好的——倘若没有找到办法的话，高目标与低目标是完全一样的，都无法实现。
改变，要从自己做起，得从心做起。