在日本的90年代期间，日本遭遇百年难得一遇的经济泡沫危机，很多企业陷入了经济危机当中，不可自拔，但是在这个时候的京瓷依然保持着盈利的状态。很多人都不能理解稻盛这个先见之明，其实，稻盛也是一个普通的是商人，遵循本心去经营，原理原则，一切都显得那么顺其自然。

另外，松下幸之助的“水库式”的经历年也给了他很大的启发，有了储存，才能够安然应对萧条的冲击，这也是京瓷能在维持正常的运转。

应对萧条做高明的一招就是平日里打造企业高收益的经营体制。高收益意味着一种抵御能力，使企业在萧条的时候一样能站得稳脚跟，也就是说，企业及时因为萧条而减少销售量，也不至于让企业陷入亏损。换句话来说，高收益就是预防萧条的最重要的策略。

同时，阿米巴高收益企业有多年的积累、丰厚的内部存留，即使萧条期很长、企业长期不赢利也依然承受得住考验。另外，此时可以下定决心用的多余资金进行设备投资，因为萧条时期购买设备比平时便宜很多。所谓经营，不能临时抱佛脚、被萧条比如困境后才发起努力，而是在平时就要尽全力打造高收益的企业体质。

一旦萧条来临了，化不利为有利，把萧条转化为成长的机会。但是。在这之前，作为一个企业的经营者，我们有自己必须要考虑的问题，就是在萧条来临之前做好预防措施，用来应对不同情况的萧条状况

高收益是应对萧条最主要的的策略，是每一个经营者都必须要明确和周收取操办的，这个提早做准备，可以让企业在萧条时期，绝地反击。