三议《中国好声音》(10月24日)


 三议《中国好声音》(10月24日)

 

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《中国好声音》是有意义的节目,虽然也会有诸多作秀的因素,但丝毫不影响其价值发现。在每个阶段的风采展示,以及想赢的本能,参赛选手之间在协作中结下的情谊,所有人都在秀,这是由其基本属性决定的毕竟传媒就是以秀为核心的。

 

很多时候我们自身所拥有的实力仅仅是成功的一方面因素,舞台有多大我们就能走多远关键是你所站的舞台有多高,你可以被拥有什么样的高度的人认可。

要懂得让才会和谐,和谐了之后会得到赞赏;要懂得对手在你所做的事情中的重要性,要懂得感恩,感激你的老师,队友、听众甚至对手。所有的机会都是自己争取来的,同时更是集体力量推动之下所形成的力量

《中国好声音》同样得到了跨越行业与国界的支撑。毕竟你站在谁的肩膀上,就意味着你拥有谁的支撑,这也将决定你可以走多远攀登得有多高,感情是不分国界的,经典也不分国界。每个人都有可能会带给你助力,而助力会让你形成向上成长的力量,即使是竞争对手以及压制的力量,都会让你更坚强。

《中国好声音》所倡导的情感,走心,励志与正能量也是核心的价值观,比如帕尔哈提说“我没有梦想,每天很认真地做好自己的事,梦想自然就会来”。汪峰“我们就是梦想”。“即使做歌者都要做一个高贵的歌者”,“曾经的迷茫,别人不能理解的东西,是梦想”“关注别人的需求,会让你更值得尊敬”,杨坤说的“走心”与“专注”,那英说“在意结果,会让自己更懦弱”都很是具有感召力的表达。

假如通过《中国好声音》这样的活动,能给整个传媒行业带来正能量,建立可以被传承的机制,也算是所带有的社会意义了。

 

我们需要对市场与专业人士有基本的尊重与感激。不管是传媒栏目还是活动类的项目,成败的核心都是商业模式与社会机制,最终都绕不开人与人之间的关系纽带以及心理尊重

从策划阶段开始,策划者就不仅需要通过成熟的市场化模式进行充分的市场化包装,将参与各方的心理与情绪进行调动,资本市场的推动与前瞻性,就始终关注并以资本的评判标准为核心,朝资本运作的方向去发展。

媒体对种种细节的争议性解读与传播,对媒体运作更起到推波助澜的效果。对各种花絮、传闻、八卦与内幕都有从不同角度的解读,这应该是成功的传媒节目甚至社会公益与市场活动必须关注的内容

跨媒体平台各行业的跨界合作也是需要必然采取的市场推展方式。比如参与互动的各方面赞助厂家,都结合自己实际情况而在传播上形成互补。比如凡客推出的文化衫、华为推出的手机,加多宝推出的V罐凉茶,都是创造性地将自己的资源充分与“好声音”平台与品牌进行对接。

从加多宝的冠名好声音来看,在第一季好声音时,加多宝更多利用的是传统广告的认知作用,到了第二季,加多宝则改借势为造势,以大量路演支持和话题覆盖扩大关注度。走到第三季,加多宝则以新媒体互动赋予了更多品牌内涵关联度,并利用各种立体化的资源将好声音效应推广放大。 

 

从技术角度看,华少的灌口式的主持风格,很是独特。虽然并非每个学播音主持专业的人都可以做到,但还是给在这个专业的人树立了一种风格。

对导师而言,找到能传承自己的人,并送上一程,如此才能成就自己的成就。自己的经典被传唱,应该是一件很值得骄傲的事情,加之手机彩铃与单曲专辑之类的传播形式,又可以让自己的旧作品焕发出新的生命力,对导师们而言,可谓一举多得,所以节目中尽量多地选择安排导师们曾经创作与传唱的老作品。

在选秀节目中,煽情是不可少,却又不能太多的,不能太煽情,煽情过多就会泛滥。煽情因素永远只能是调味料,有人喜欢清淡的,有人喜欢重口味。但并不是口味越重越受欢迎。

诸如《中国好声音》这样的节目,从演出的角度是让人享受的,但比赛的形式却是令人纠结的,就如帕尔哈提说的“我可以一口气唱20~30首,就是别比赛”。比赛需要“认赌服输”的心态,演出做到最好的自己就可以了。

 

机会是自己争取的,也需要有别人给与,那就需要证明自己能行。

我们每个人都在证明自己的能力与前途,向那些不相信自己的,其实更多的是向最亲近的人证明,或者是对面临选择的后一辈人证明自己——我行!但你能走多远就不是单纯靠自己就能决定的了。

当每个人都注定要离开,那么就让每个人在离开的时候都是充满荣耀的,而不是以落败的形象,充满遗憾地离开,这一点上《中国好声音》做得很是“走心”。

让离开的人没有感觉到离开,没有被抛弃与被遗忘的感觉,比如让曾经的成功者与曾经的失败者都有机会再度露面,就让这个机制显得更为人性化,在这一点上《中国好声音》可以说是做到恰到好处

 

贾春宝

2014年10月24日星期五

 

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