BAT跨界投资影视，在粉丝经济上出现失败，这是多元化的失败。现在，他们又齐刷刷地把目光投向好莱坞，拍电影这是好莱坞的强项，他们卯足了劲与好莱坞进行各种合作，笔者预测将出现二连败，依据如下。

宗庆后多元化9连败，郭台铭多元化4连败，张巨声陈容珍均出现多元化失败，历史上，企业家多元化失败的比比皆是，为什么？因为隔行如隔山，不要因为兜中有钱不要因为已经成功就豪情万丈，结果却是失败。现在BAT就是成功后的多元化集体失败，现在BAT把影视成功的希望寄托在好莱坞身上，笔者认为，这注定是二连败。

因为好莱坞自己今年夏天的票房惨淡不堪，梦工厂已经转手出售，流媒体奈飞已经让好莱坞影视公司头痛不已，现在更多的流媒体即将出笼，好莱坞这种大制作大投入，通过高价票房回收成本的作法已经过时。而亚马逊、时代华纳旗下的网络视频，将与奈飞瓜分市场，第二梯队的微软、雅虎等流媒体虎视眈眈，好莱坞即将落幕。遗憾的是王健林以20多亿美元巨资收购美国第二大院线，结果是举钢轮，解放别人套牢自己。

很明显，电视电影成免费时代来临，电影的成本只能通过嵌入广告或把广告隐形化，来获得投资成本，当然还可以在电影成片后再进行外部插播广告获得收入。

我们在了解了未来的电影发展趋势后，发现大投入大制作已经成为高风险的好莱坞模式，那么，BAT如果是进行这种大制作大投入合作，注定又是一次失败。

很明显，未来互联网电影公司也即流媒体淘汰传统好莱坞模式是必然的，但是，在流媒体时代流行什么呢？笔者认为，拍电影需要创新，笔者此前多次研究过拍电影的创新方法，比如抛弃故事情节为主的传统老调，改为拍感觉的电影，让观众惊叫、刺激，没有玩过的方法，才让观众大呼过瘾，那么口碑就会形成，那么这种感觉电影的观众就会一下子呈亿级爆发，由此带来的插播广告、隐形广告、嵌入式广告就会获得巨大的影响力，那么就会有更多的广告主竞标，如此，就迈开了互联网电影的新时代。

电影制片厂已经把影视剧拍完了，也剪辑完成，就等竞标广告的植入，进行微创重拍几个镜头就可以了。当然，也可以提早把竞标的镜头拍好，等待影视剧将来拍摄使用。

过去由于电视频道资源有限，首播比较紧，很多影视剧拍了没地方首播，结果就是报废。将来流媒体的大量出现，可以24小时不间断地播出，可以从任意集、任意地方开始看，可供选择的余地大大增强。

过去是播方市场，将来是看方市场。虽然可以放到流媒体上供大家免费看，但问题是有多少观众看，如果观众少，那么该互联网影视视频的各种形式广告收入就会下降，反之广告收入飙升。所以，还是出奇制胜的影视产品才能征得观众的心。

既然这样，那么BAT影视就要注意了，如果拍出感觉片新鲜刺激，才是创新大胜的杀手锏，也是获得广告收入的利器。希望BAT影视不要冒傻了，二连败不是个好吃的果子。

作者简介：吴东华，知名经济学家，创新专家，服装战略专家，预测欧美元趋势第一人，第一经济整合专家，印度经济专家，外贸专家，世界经济专家，前商务部国际经济合作学会经济研究员、前商务部中国企业走出去研究中心顾问。提出解购论淘汰并购论，抛出第四驾马车进行一系列整合创新，吴东华用第四驾马车精髓指导过美国大使馆、伦敦ARM、法国ENSAAMA、巴黎O.G.F.D.I、德国《明镜》等国内外数十家机构，指导技术创新、渠道创新、销售创新、款式创新、包装创新、服务创新、产业区创新、打造全国品牌国际品牌国际名牌，网络搜其《全球缺乏“离岸”经济创新认识》、《企业综合创新将赢全球10年》是创新最好研究，被指导企业业绩年新增50%、100%、200%、300%不等，经济研究范围、指导范围、指导企业收入新增速均超过顶尖经济院长，详见吴东华网易官博。写于2014年10月27日