IDG全球合伙人给我的三个启示


前一阵随上海交大游学团造访硅谷IDG美国基金总部,听到一组数据:

 

硅谷较活跃的VC不超过200家,每年投资3000家左右创业企业,占全美VC年投资总数50%,其中一半初创企业会倒闭。硅谷VC在全球三个国家做投资的不超过20家。全美四分之一企业白领工作由VC投资企业创造。

 

我有三个启示:

 

投资需要专业。IDG打了“全民投资”的脸。硅谷是世界创新的动力,然而却只有200VC,平均每个VC只有4个合伙人!这说明,VC是一个非常专业的事,一个非常小的圈子。中国这几年因为楼市、股市不好,传统企业、新富裕阶层都在寻求保值增值机会,于是大量资金涌入了发展飞速的互联网,造成创业热、投资热,所谓全民PE其实是一种泡沫。无知者无畏。

 

投资需要专注。IDG在全美国都很成功,名气这么大,按道理很容易延伸范围,投资炙手可热的清洁能源、生物,只专注两个核心方向。相反中国不少投资机构和人(包括我),都以为自己是一个全才,什么都敢投。其实是一种贪婪。都说是要做到极致,极致的先决条件,便是敢于做减法、敢于专注!

 

投资需要热爱。老外写书、讲话都有一个特点,一个事反复说,说透。昨天patrick讲了很多,反复讲一个词:热爱。你真的需要热爱这个行业,现在许多VC其实投机性太重,又不够勤奋,从英语、专业材料到自我反思、学习。你怎么和人家又聪明、又专注、又专业的人去拼?!