《垂直极限》 由马丁·坎贝尔执导，影片上映于2000年， 是一部关于喜玛拉雅山脉西麓K2峰的冒险动作电影。遮天蔽日的狂风暴雪、海拔28250英尺的陡峭山崖、随时可能发生的坠滑脱落、呼啸而下的大雪崩都在威胁登山者生命，可称得上是一部好莱坞重量级灾难惊险片佳作。
【电影背景】
彼得的父亲带着他和他的妹妹攀爬悬崖，不料发生意外，为了逼儿子救回自己和妹妹，父亲迫不得已割断绳子牺牲自己，彼得虽然获救，但对自己相当自责，他放弃了成为一个登山好手的志愿，成为了一名摄影师，而他的妹妹却追随父亲踏入了登山界。有一天，他的妹妹在挑战喀喇昆仑山脉的K2(乔戈里峰)峰时遇险，包括她在内的整个登山队都被困在海拔26000英尺高峰上的岩洞里，彼得不惜冒生命危险与时间竞赛，临时组织一队营救队伍，攀登世界第二高峰，以求救回生命危在旦夕的妹妹和她的攀山队伍。
（视频一）忽视风险：盲目乐观的代价
（视频二、三）非理性决策蕴含的风险
（视频四）忽视风险预警，赌徒心态
（视频五）风险导致的巨大损失
（视频六）风险补救，往往比避免风险本身要耗资巨大
（视频七）困境当头的人性考验、艰难抉择
（视频八）风险决策，得失之间、利弊相权
作为视觉艺术的电影，《垂直极限》的最大看点，还是影片的惊险情节和场面。登山本来就是一种挑战极限、充满凶险的勇敢者的游戏，导演在片中又刻意安排了一系列的惊险场面，如风暴光、雪崩、爆炸、人悬万丈断崖等，尤其是一些细节的渲染，一些特写镜头，如维系登山者生命的卡扣在悬崖的缝隙间一点点松动，银幕上的人生命摇摇欲坠，观众的心也跟着悬在高空，紧张到极点。这种紧张可以说持续整个观映过程。
对于企业风险管理来说，风险意识往往比具体的风险管理工具来得更加重要。防微杜渐，是控制风险的核心要义。保持对风险的敏感，在第一时间发现风险、控制风险，往往能极大地减低潜在的损失。如果风险演化成巨大的损失，企业必须果敢的决策，在利弊权衡间尽全力保存企业的实力，为企业的逆境重生保留最后一份希望。风险管理的链条越靠后，企业要付出的代价就越大。希望这部电影，能让我们的企业管理者，也能收获到关于风险管理的宝贵经验。