讲话

清华校友总会房地产行业协会第二届理事会在京举行，与会人员超过了200人，在房地产行业转向、转型之机，校友们的热情令人感动。

期间若干学长表达了对于房地产的看法，有观点表明房地产已经进入理性人的主场：可以发挥工科人严谨、理性优势，又可以表达对我们的人文情怀，期待能够把产品和情感做更好的结合。

创新带来发展，改革带来进步。道理虽然简单得不得了，但做起来可绝对非常困难。

方向

所有工作都是由人来完成，创新更是得由个人、团队才能完成。创新对于人的要求更多，不仅对知识、技术和能力有不一样的要求，更多地要有人文情怀，给产品附加更多的情感元素。

清华校训讲到“厚德载物、自强不息”，在我们上学的80年代里，我们一直讲清华是“工程师的摇篮”，而且也多是从“自强不息”入手，关于能力和技艺方面的教育占比较大。如今，清华已经把培养一个合格的人置于培养合格的工程师之上，从而做到传授知识与培养做人兼顾。

清华陆续请一线的企管人员给在校生上课，杨斌教授还把此类的课程的宗旨概括为十个字“有趣有意义，不难不简单”。其中“有趣有意义”是讲课程形式兼顾了体系性、严谨性和实战性，讲解深入浅出，课程内空涵盖了整个产业链，描绘了房地产行业的全貌，极具意义；而“不难不简单”讲的是，学长们悉心备课、认真讲授，形神兼备，是谓不难，但作为学分课，要求大家认真学习，能够做一把房地产的“体验式”学习，缩短了学校和用人单位的距离，也是一种教育的“电商”思维，是谓不简单。

学校的教育在传授知识，也在问客户、问市场，算是兼顾。

中医

清华学生素以“听话出活”而著称于国内外，问题在于时事在变、环境在变，需要有不同的知识体系来支撑了。

技艺和知识的传授永远是不可少的，这是大学的根基，但仅仅如此肯定不够。培养知识就如同西医治病，治标但见效快；而培养做人如同西医，见效慢但治本且效果久远。

清华大学教育思考值得我们在工作中学习，人与事兼顾才是管理之道。