《狼型团队素质重塑特训营 (一天版)》课程大纲-纪鉴老师-[华师经纪]


狼型团队素质重塑特训营

主讲导师: 纪 鉴

一、课程背景 ]

1.     您是否为如何留住优秀人才而绞尽脑汁?您是否想让您的团队拥有强烈持久的激情、时刻保持狂热的工作状态?您是否渴望自己成为卓越的管理者?

2.     为什么您的员工在做错事时,总会有一个非常合理的理由令您放弃对他的惩罚或轻罚,但又避免不了下次再犯?

3.     为什么您的员工责任感太差、忠诚度不够,影响公司绩效?为什么您的团队中总有一些成员对工作的投入和用心度不够?为什么您与您的下属不能进行有效沟通,您团队的执行力太弱,您的指令总是得不到有效贯彻?

4.     为什么我们想改变自己而无法改变?为什么我们想改变别人而无法改变?那是因为我们无法改变自己和别人的内在世界。所有外在的改变都是暂时的,只有内在的改变才是长久的。

狼型团队素质重塑——通过价值观重新体验的方式帮助您重树内在世界,创造根本性改变自我的可能。让每个人看到自己的盲点,激发对生命的激情和热爱,从而不再找借口、不推卸责任、凡事积极主动、感恩付出。为你铸造真正的狼型团队!!!

二、课程目标 ]

课程当中,我们将体验到心智洞明、潜能释放、自我超越的酣畅淋漓!最震撼的体验,最难忘的课程,百分百承诺您和您团队的成长与收获:把责任、共赢、激情、感恩带回公司,极大地强化团队凝聚力,向心力与战斗力!

1.学会:如何应对团队成员行动力偏差,如何做快乐的领导人。

2.学会:如何建设团队,如何有效的把企业目标与成员目标进行 统一。

3.学会:如何让员工有从优秀到卓越,展现卓越领袖风采。 

4.学会:如何让您的成员负责任、感恩、忠诚、激情、快乐、奉献。

5.学会:如何从容面对冲突、理性面对经营,赢得多赢。

6.学会:如何使团队执行不打折扣,如何进行授权。

7.学会:如何培养团队和团队领导人,做替补队员的开发。

8.学会:如何不用权力而用威严来锻造向心力。

 三、课程特色 ]

    1.完全室内封闭式体验课程,训练更系统,改善学员的威力更大。

    2.强调实践性:结合企业实际,让学员将课堂上所学用于工作、生活之中。

3.与传统的个人版的教练技术不同的是,团队训练的版本更强调感恩、负责、团队的凝聚,对工作机会的珍惜。

 [ 四、课程系统 ]

教练(coaching)——激励潜能、提升效率的技术,以往多为体育界所用。近年来,经过西方企管专家学者的悉心研究与实践,已成为欧美企业家提高生产力最新、最有效的管理技术。教练犹如一面镜子,以教练技巧反应出对方的心态,使对方洞悉自己,并就表现的有效性给予回应,令对方及时调整心态认清目标,以最佳状态去创造成果。

企业素质重塑模型(TICP)——90天的时间,三个月循序渐进的模式,持续不断的改善,训练有素的导师和教练,将带领你的企业团队,从发现、检视、整合你的企业团队开始,使你的团队能够主动承担责任,重塑团队生命力和竞争力,使您的企业成为——一个团结凝聚、不断创造卓越绩效的一流团队!

 [ 五、课程大纲 ]

 

1.第一天上午

环节一:理论导引 主讲导师纪鉴将引导每个学员清晰来到课堂的目的,同时确认一个积极参与学习的心态,引导学员有效的运用过去的经验,准备你的将来,从现在去创造。

环节二:互动体验—二人对话 让我们有机会坦诚地探索特定的个人问题,并支持你的伙伴。对某些参与者来说,这可能是一项很艰难的情绪体验。

环节三:互动体验—团队兴亡.我的责任 主讲导师纪鉴将同学员一道探讨责任和义务的区别,从教练者的角度给出新的注解,打开全新的视角,现场分为多支队伍竞争PK,成王败寇,输的队伍意味着要付出巨大的代价,面对这个惨重的后果又是谁来承担呢?

 

2. 第一天下午

环节一:学员分享  学员课前分享,导师现场选择性对话,答疑解惑。

 

环节二:互动体验—众志成城 全天的挑战,紧张刺激,最后是全员挑战的项目,最后一关,争分夺秒,需要所有团队成员的担当才可以通过,需要大胆的计划、紧密的配合,甚至是成员的牺牲才可以最终成功,面对险境,看团队如何抉择?

老师助理: 巧巧   联系方式:15814072305   QQ:2408036384