中国经济已经成为全球第二大，按平价购买力计算被国际认为是世界第一大经济体了。但是，中国媒体全球影响力比较弱，美国的《华尔街日报》、《华盛顿邮报》、《财富》杂志、《新闻周刊》杂志、《纽约日报》、美联社，英国的《金融时报》、BBC、路透社，欧洲的《明镜周刊》杂志、法新社，俄罗斯的俄塔社，这些媒体在世界的影响力、知名度都超过中国的媒体。显然，中国的媒体国际知名度太差，那么，中国媒体如何打响世界品牌呢？

1、中国各类媒体应该到海外对应的友好城市主流媒体进行插入，比如《透视俄罗斯》就在中国的《环球时报》、《第一财经日报》经常插入，但是，笔者认为仅仅这种插入是不够的，如果《透视俄罗斯》与朝鲜、伊朗、古巴、委内瑞拉等许多国家的友好城市进行双边互换插入，那么，就会提高双边的知名度。但是这样做的成本增加了，因为纸张没有卖钱，是有支付成本的。中国虽然有在《华盛顿邮报》夹带6个版面的“中国观察”，虽然是中国批评日本1937年南京大屠杀，但是，笔者认为，从《透视俄罗斯》在中国两报的文章来看，都是俄罗斯自己人撰写，存在片面性。实际上，《透视俄罗斯》可以邀请全球多国名家来写俄罗斯，这比俄罗斯自己写自己要好得多，然后《透视俄罗斯》可以把这个专题插入全球许多国家合作的友好城市的主流媒体中，如此，就能提升客观的影响力。那么，中国媒体走出去就需要这样操盘才到位，否则，王婆卖瓜，是不利于客观的评价的。

2、可以选一家海外报纸进行某个专题进行互动，具体作法就是，比如谈俄罗斯卢布贬值，可以形成海外那家报纸先邀请某个专家谈，然后，中国合作的报纸开辟交锋的文章，并且把海外原文附在交锋栏目里面，便于国内读者阅读，然后海外合作方的报纸又把中国专家谈的俄罗斯汇率交锋文章刊在海外报纸交锋栏目，同时刊登他们国内的专家进行回驳文章。如此，就能激活国家之间的互动，也激活两份报纸在对方国家的影响力。而且可以把该专题文章的电子版放在网站上，让读者打分，根据得分高低排序，形成一个个人冠军，同时也形成参与交锋专家的中外双边总分，可以形成团队总分，可以把娱乐节目如中国好声音的淘汰赛、逆袭赛等套用。如此，就能激活报纸的火爆程度，参与的读者有各种机会抽奖，比如日日抽奖，周周抽奖，月月抽奖，季度抽奖，半年抽奖，年度抽奖，等等，可以由企业赞助冠名权形式进行。冠名权企业可以在对方国家设厂、销售产品，由于知名度在对方国家已经打开，过去之后的发展必定是一马平川，同时在国内也因知名度提升，销售也会大幅上升。笔者建议每月与一个外国城市一家主流报纸进行一项活动，如此就打造一家企业的影响力了。

3、国内报纸很多没有特色，比如城市晚报，基本上都是谈本城市，如果每日同时报道全球10个主流城市的市井见闻，比如纽约、华盛顿、莫斯科、巴黎、伦敦、东京、柏林、新加坡、悉尼、首尔，那么该城市晚报就会因此而具有极大的新鲜刺激而销售火爆，国内的报道版面大量压缩，因为被压缩版面的内容在别的报纸上也会出现，变成同质化发展了。但是，笔者建议的内容国内是看不到第二家的。正是这种稀缺性、新鲜度，才导致销售火爆。可以把这种晚报带到全球多个国家进行多种语言进行同时销售，这才是提升城市晚报的世界品牌。同样国内别的报纸尤其是党报，更加要拓展全球影响力。很明显，需要大量创新，比如国家、题材、行业等定位要差异化、全球化、细腻化、深度化、新奇化、娱乐化、参与化等等。这才是国内报纸打响世界品牌的关键。

综上所述，国内媒体要想打响世界品牌，还需在定位、国际视野、国际互动合作、娱乐化、参与化、新奇化、细腻化、深度化、广度化等方面拓展影响力，还可以通过安插许多国家主要城市主要报纸的方法，来拓展世界品牌，不过需要用全球知名专家来写文章，才避免陷入王婆卖瓜的窘境。但是，在进行辩论赛时，专家的能力是最重要的，知名度并不是主要的，如果观点一出来被驳的体无完肤，那么，该专家就是庸品了。