毫不讳言，在国企改革过程中，分类监管已成为各类人士和媒体较为时髦的提法。很多著名学者和官员也对这一提法给予高度赞扬，但对于国企改革的深入进行，实质上并没有什么可圈可点的突破或可以称之为亮点的东西。从分类监管的官方提法看，分类实际上用意无非是为了提振国企改革的士气，如此高贵的字眼本质上就是“具体问题要具体分析”翻版而已，有些砖家却迫不及待地出来说，你看，我们已经迈出了可贵的第一步！但一个真相却是你越强调自己的英明、越恭维决策者的英明，实际上你已经毫不客气的打了那些为国企艰辛探索的官员们，那些舍弃个人利益寄望改革的国企领导们一记耳光！怎么可能，几十年的改革历程直到今天才厚积薄发想到“给国企分分类，不同类型不同对待”？笔者有个建议，那就是请这些砖家以后莫拿“分类监管”来回应国企改革，大家最关心的除了确保基本的公平。这一公平不但包括国企和社会的公平，还包括国企内部组织的利益公平、看待国企多年不懈地探索的公平。但更重要的还是分类完成之后，接下来还能怎么办？
普道永基国际管理咨询（北京）有限公司 张国栋