近日，我品读了浩然先生-慈善组织缘何成为负品牌？一文，深有感慨。

4月20日，全世界的目光再一次聚焦到四川雅安，社会公众关注的是中国红十字会为代表的慈善组织的不作为？特别是红十字会和壹基金的反差。

中国红十字会，作为官方的慈善组织，因为管理和机制老化的原因，无论公信力，执行力还是诚信都受到质疑，已经没有办法和壹基金相提并论。壹基金在地震首日募集善款2900万、壹基金救援联盟9个团队迅速进入灾区、影视明星第一时间陆续认捐，并呼吁粉丝群体关注。中国红十字会在雅安抗震救灾中的表现，无法体现国家的精神，官办慈善机构的历史遗留问题使红十字会的形象有些积重难返，加上郭美美事件的重创，使红十字会的声誉和形象目不忍睹，如何重塑形象、赢取信任？这是该机构要面对的问题。壹基金这一次成功的表现，成为慈善组织美誉度最高、公信力，执行力最好的慈善品牌组织。在品牌经营中，不少品牌企业设立了慈善机构，比如奥康集团的王振滔成立的王振滔慈善基金，主要针对贫困大学生的帮助并让他们有尊严地享受服务，可参考王振滔慈善基金视频。奥康品牌也因为这样，更加受到广大消费者好评，品牌美誉度越来越高。奥康品牌拥有了博爱无私的品牌文化内涵，消费者从情感上更加容易接受奥康品牌产品，品牌竞争力更强，这是公益营销所产生的品牌力。有一些企业也参与了慈善事业，但无论执行力还是信用上都有待提高，有一些企业甚至曾经承诺赞助的慈善资金，都没有了下文，成为人们的笑谈，这样的企业主，不但没有把品牌塑造成美誉度高的品牌，一不留神却成为负品牌，负面新闻的杀伤力能让品牌企业破产。慈善是慈悲为怀，举手善行，诚望公益营销不要成为品牌危机的根源？文章来源：岑绍聪，笔名蓝军博士