工艺认证职责管理控制程序，易派管理咨询生产管理咨询做以下介绍：

　　1、目的

　　明确工艺认证相关岗位人员职责，规范工艺认证行为。

　　2、范围

　　适用于工艺认证人员职责管理。

　　3、岗位职责内容

　　3.1工艺主管岗位职责

　　3.1.1制订工艺计划，按照公司生产要求，有效实施工艺改进。

　　3.1.2熟悉产品特性、发展现状和趋势，审查工艺文件的科学性。

　　3.1.3提高工艺师的职业技能水平，检测工艺师的整体作业质量。

　　3.1.4控制工艺生产成本，分析该工艺完成后的材料损耗比例。

　　3.1.5不定期巡查车间，发掘潜在的生产工艺问题。

　　3.1.6加强工艺生产成本，分析该工艺完成后的材料损耗比例。

　　3.1.7督导工艺人员遵守工艺管理制度。

　　3.2工艺工程师岗位职责

　　3.2.1编制、修改和督导执行产品工艺技术规程，审核、制定和督导执行岗位操作法。

　　3.2.2负责工艺技术资料的收集、整理和建档。

　　3.2.3进行同行业间的工艺技术交流。

　　3.2.4下达、修改、审核、审定厂控工艺指标。

　　3.2.5审核、审定生产工艺方案。

　　3.2.6编制、审核产品的消耗定额、能耗定额计划。

　　3.2.7处理生产操作中重大和一般工艺事故。

　　3.2.8协助有关部门做好职工的技术培训工作。

　　3.2.9征集、审核合理化建议。

　　3.2.10对生产过程中出现的工艺技术问题，进行分析并提出解决方案。

　　3.3车间工艺主任岗位职责。

　　3.3.1负责本车间生产及工艺技术管理工作，保证生产顺利进行并按时完成生产任务。

　　3.3.2协助车间主任做好车间的全面管理工作，在生产、工艺技术、质量、节能降耗管理工作上负主要责任。

　　3.3.3审批原材料计划。

　　3.3.4审核工艺技术方案、技改技措方案等技术文件。

　　3.3.5审核上报本车间工艺技术、分析技术问题。

　　3.3.6负责操作规程、开停车方案、工艺指标的调整以及优化工艺操作工作。

　　3.3.7组织做好车间员工的工艺技术和分析技术的培训，负责组织车间相关会议。

　　3.3.8处理现场事故分析，组织完成计划及临时开停车工作。

　　3.3.9协助车间主任组织编制和审核本车间规章制度。

　　3.3.10管理本车间工艺人员、分析人员，协助车间主任完成对本车间工艺、分析人员的考核。

　　易派管理咨询(http://iep.essh.cn/sc/scglindex.html)生产管理咨询师下期介绍工艺工段长岗位职责及工艺班组长岗位职责、工艺员岗位职责。生产计划管理、生产质量管理、交期管理、成本管理，易派管理咨询给予最为实际指导与建议。