作者    方钧炜

 

 

缘起：

 

记得老朋友子剑兄，一日发来一微信：微店很火，你看看，我也免费注册了一个。他这个家伙一般最新的资讯，他都首先得到。我仔细览之，并把它官网上所有的有价值资料都下载下来，并且还给自己也免费注册了一家微店。看完资料后，告诉子剑兄，这个没有什么嘛，它就是采用多层次直销的分配理念，只不过它只是“提一层”，要是它“提二层”就是传销了。虽然微店网借助移动互联，猛炒作了一把，据说：它才诞生2个月，就有112万微店主注册，至今微店主注册数目达到360万（我们权当是真的吧，真的也没有什么，尤其在当今这个奇迹不断的互联网世界）。由于深谙传销之道，明知不是这样玩法，也就不理放置一旁。后有一日，看到九樱公社的“乌托邦网购模式”，觉得它们两者之间虽然没有什么联系，但是它们都有一个共同点：未来的互联网购物模式，究竟应该是什么，它们都是想在这个问题上做思考性的尝试或突破。这个初衷是对的，然而它们两家都“想对了方向，却走错了路”。九樱公社，我们不谈，我们这次专门来谈微店网，以及所有模仿微店网或者以微店网为蓝本的所谓移动微店购物模式。

 

 

正文：

 

 

我们要记住一个哲人说的真理：看一件事物成不成功，分析一件事情行不行，你只要看它的理念对不对就可以了。这句话，如果我们站在佛法的立场来说，就是邪知邪见必然导致错误的结果，而惟有正知正见才可以带来正确的行为。我在《中国保健品大变局》一书中，一开篇就说了这么一句话：错误的认知是导致我们决策失败的魔鬼。

 

微店网它才诞生2个月，就有112万微店主注册，是奇迹吗？我们暂且不说奇迹不奇迹，就凭借112万就说明微店网一定就是成功的模式吗？如果是对的，那么才112万，如果是1000万呢？如果是2个月1000万注册，是不是我们就可以下定论：微店网是一个不折不扣的新网购模式呢？说到这里，阁下就明白：注册数量的多少，并不代表微店网是成功的。成功不成功，不是看微店网注册的数据多少，而是看它后续能不能生存下来。大起大落绝对不是好事。当注册的数字飞速上升后，紧接着就是飞速的下降，或者注册数字飞速上升，而产品销售却没有飞速上去。如果这样，毋庸置疑，此模式一定走不通。

 

我们先来看一看，我为什么说，微店网是“想对的方向”呢？

 

要说这个问题，我们就不得不要谈及马云先生的淘宝网和天猫。有人说淘宝网是C2C模式，错了。现在的淘宝网早就不是C2C模式了而是B2C模式了。淘宝网是C2C模式，那是在马云先生收购淘宝网之前的故事了。大家都觉得淘宝网是一个奇迹，NO！我个人到觉得淘宝网不是一个奇迹，而是一个传奇，一个马云先生互联网创业的传奇。淘宝网的网购商业模式是什么？其实，我们剥去它五颜六色，各种各样华丽的外衣，它的模式是极其简单的。淘宝网说白了，它就是一个网上超级集贸市场。它向全世界、全中国所有想上来开店赚钱的人，出租“店铺”（网上店铺），收取租金罢了。只不过它收取租金不是按照“每平方米多少钱”来收取的，而是按照互联网店铺出租的规则收取的。这个规则是什么，我想凡是在淘宝网上开个店的人都知道，这里我就不再哆嗦了。我们只要看淘宝网的本质属性就可以了。淘宝网这个集贸市场的本质属性，跟在地面上我们常去的那些集贸市场，诸如北京的秀水街、万通小商品世界都是一样的属性，只不过一个在地上（线下），一个在天上（线上）而已。

 

如果你不明白淘宝网的这个本质属性，你就看不懂淘宝网，你也就看不懂天猫，从而也就看不懂微店网为什么要“挑战马云”。淘宝网从2003年上线到今天，已经走过了10年的发展路程。2012年12月10日，阿里巴巴（中国）有限公司集团公关部总监杨磊磊告诉记者，从零到1万亿，淘宝平台用了9年。我们知道十年是一个时代！淘宝网刚好走过了一个十年，什么意思呢？也许有些聪明的读者已经看出了端倪。所谓时势造英雄，说白了其实就是时代造英雄。阁下不觉得，微店网的出现就哪门巧合吗？刚好淘宝网接近十年，微店网出来了，刚好十年，移动互联网开始发力。天下哪有那么巧合的事情，这就刚好证明：十年，的确是一个时代。

 

一个时代必然要有与这个时代相对应的文化、理念、模式和格局。这一点不仅仅对互联网如此，对各行各业都是如此。不仅仅是对网上购物如此，对金融（比如出现了比特币）、对保险（出现了网络保险）、对服务（出现了团购网）……其实对一切行业、领域均如此。站在这里历史发展的意义上来说，微店网的出现，有什么值得奇怪的呢？到是它不出来才奇怪呢。

 

我们今天来看看，淘宝网对于未来的新时代，它做出变化了吗？没有！它做出变革了吗？也没有！它还是老样子。而且收取店主（开店的创业者）的费用却变着花招地玩。君不见：2014年01月22日，清华领导力发布一篇互联网文章。题目就叫做：“天猫黑洞:卖家绝望的真相！”文章中指出：淘宝建立在马云价值观上的基本商业道德不复存在。因此折射出来的不仅仅是企业管理结构的问题，还有淘宝员工对社会良知的践踏和对商业信誉的漠视。有人戏谑地说：上淘宝购物，心理老是要想一想：这货是真的，还是假的？而上京东就不存在这个问题。

 

淘宝网，已经退化为彻头彻尾的“假货的集散地”！如果有一天，北京阜成门的万通小商品城也退化为假货产品的集散地，那么万通新世界小商品城也就得关门了。这一点，马云先生不知道吗？他非常明白！怎么办？要变革淘宝，可它已经病入膏肓，治活了当然好，要是万一把淘宝治死了怎么办？有没有“一箭双雕”的好办法？阁下明白了吗？这就是天猫推出的历史背景。天猫的网购模式属性跟淘宝比起来，变了没有？没有，根本就没有改变。天猫的网购模式属性跟淘宝比起来，一点都没有改变！都是“网上超级集贸市场”，只不过天猫这个集贸市场不再是“假货的集散地”而是变成了全国所有品牌厂家的旗舰店。打个比方，天猫这个集贸市场有一个很大的特征：进来开店的，清一色的品牌厂家，当然这个品牌是指几乎都是生产企业或者大代理商（也包括原来在淘宝上销售额很大的店主）。马云先生这样想：你不是怕假货吗？没有关系，我有天猫。马云先生的初衷是慢慢淘汰淘宝，让天猫最终取代淘宝。这个初衷当然是对的。其实啊，马云先生是聪明反被聪明误，它如果对淘宝进行变革，并且保护原来开店者的利益，用天猫的理念来净化淘宝，马云的人格就更加完美。

 

十年，网购进入了一个更新换代的时刻。这一点不仅仅对淘宝网、天猫，其实对京东商城、对苏宁易购、对当当网都是如此。站在这样一个历史时空的角度看，微店网只不过是想在未来的新十年，变革网购的文化、思维、理念和模式而已。这就是我说的，微店网“想对了方向”之说由。那么微店网为什么说它又是“走错了路呢？”