[摘编者语]他终身有两大策划目标：一是策划中国成为世界第一强国，二是策划中国人成为世界首富。他曾提出“全球人脑大联网”，策动“游学世界”、“时尚酒店产业”，策划“世界圆梦园”、“奥运圆梦园”。他是中国城市策划的先行者，在其20多年的策划生涯中，创建了城市策划和企业策划的科学方法论体系，先后为200多个市县、区域经济、旅游景区、专业市场、企业品牌做策划服务，产生了巨大的社会效益和经济效益。其新著《新城镇化与中国城市整体大策划》近日由中国财富出版社出版，并在全国发行，号称是“一部拉动内需推动中国和平崛起的重要著作；一部拉低房价影响13亿中国人生活的重要著作；一部蕴藏着中国未来30年最大商机的重要著作；一部医治中国“城市病”，破解中国城市难题，化解中国经济可能出现的危机的重要著作。这个“策划狂人”到底是谁？他到底有什么本事？他到底都干过些什么？
何学林是中国策划业开山鼻祖和教父级人物，中国策划业和创意产业真正的开创者，中国第一代著名策划家，一直引领中国策划业，经常被模仿甚至被剽窃，但从未被超越，是中国策划界从业最早、资历最深、起点最高、专业化程度最高、成名最早、实战最丰富、策划理念最独到，策划案例影响最大、最具实战效果、最负责任、敢对结果负责的真正的“中国策划第一人”。
简单地说，一言以敝之，何学林是中国策划第一人。
以下是从各个方面详细说明，何学林都是策划界的第一。
1、从业最早，资历最深，系中国策划业最早的开创者
1992年，小平同志南巡揭开了第二次中国改革开放的大幕，大量社会精英阶层下海，商海已不再是无人竞争的领域；随着改革开放的深入，新体制新规范的建立日臻完善，新旧体制交替所形成的体制真空地带消失了，短缺经济过渡到了过剩经济时代，巨大的市场空白点消失了，超额利润平均化了，企业家、老板赚钱越来越难了，自己给自己策划感到力不从心了，于是就自然而然地想到能不能请个“高人”请教一下或帮助出谋划策，就这样，中国策划业应运而生。
因此，1992年是中国策划业诞生的元年。正是在1992年，何学林老师从中国人民大学经济系经济学硕士毕业分配到国家外经贸部，经过慎重思考和精心策划，他从国家外经贸部“下海”，在北京中关村成立北京学林公司，专业从事创意策划业，成为中国第一代自觉的职业策划人，以“学林卖创意，底价100万”轰动全国，成为中国公开标价卖创意的第一人，并为中国创意开出了最高价。何学林老师自觉地投身开创中国策划业，成为中国策划业的开创者，并不是像有些人那样是“事后追认”或“被逼无奈”或“正巧碰上”，而中国策划界今天一些知名的策划人则迟至1995-1997年才涉足此道。从从业时间上讲，何学林老师是中国策划第一人。
2、起点最高，国内最高经济学府经济学硕士毕业投身策划业
1992年即由当时国内最高经济学府中国人民大学经济学硕士毕业投身中国策划业，这样的起点在中国策划界是最高的。中国策划界从事策划业的人没有一个有比1992年就从中国人民大学经济学硕士毕业投身策划业更高起点的。
当然，现在，何学林是教授、博士、博士生导师。
3、专业化程度最高，是策划界知识渊博、理论深厚、著作等身的著名经济学家
早在中国创意策划业初露端倪之时何学林即以名牌大学经济学硕士的身份投身其中，并在实践中研究经济学，自1992年出版著作以来，著述颇丰，著作等身，内容涉及资本运作策划、企业360行策划、城市策划、县和区域经济策划、旅游策划、项目策划、产业策划、国家策划、个人策划等各个方面，发表各类学术论文更是不计其数，还给中国最顶尖的经济学家上常识课，引起强烈反响。其专业素养在中国第一代职业策划家中是最高的。
有一些学院派的教授也在从事咨询工作，他们的学历和学识水平也很高，但是，我们必须指出，策划与咨询是两个完全不同的概念。策划主要是以谋略为内涵，以出谋划策为特征，出奇制胜，无中生有，创意是它的灵魂；而咨询则主要是指专业的资讯的提供，将专业的理论知识、科学的管理知识、成熟企业的运营模式等等提供给缺乏这些资讯的人。学院派的教授们长期在学院里任教搞研究，无法深入实际，贩卖的是现成的规范的理论知识，而不是根据企业实际量身定做的解决方案，做的不是策划，出不了创意，不属于策划人。
4、成名最早，是中国第一代著名策划家
何学林老师早在1992年就以“学林卖创意，底价100万”轰动全国，在中国策划人中成名是最早的。
5、最具实战效果，实战最丰富，拥有长达十年以上的企业实战和资本运作经验
何学林认为，没有相当的经济学功底和丰富的企业经营实战经验而要给身经百战的企业家指手划脚，指点迷津，同样是很荒唐的。因此，何学林走了一条独特的路，即淡泊名利，深入经济大潮的心脏地带和企业内部实际操作和策划，读研究生之前，历经陆军、空军部队，研究生毕业之后，历经国家部委机关（国家外经贸部）、国营跨国公司（中国海外工程总公司），“下海”专业从事策划业之后，又历经“最大民营企业”（牟其中的南德公司）、大型财团和房地产集团等，担任常务副总裁、资本资产运作中心总经理、证券部经理、总策划等职，并自创实业公司，历时10年，涉足众多领域，运作资金数以亿计。而中国策划界绝大多数策划人甚至没有做过一天企业，从而不能设身处地从企业角度思考问题，做出来的策划常常是大而空，看上去很美，缺乏可操作性，只知道为企业花钱，不知道省钱，更不知道赚钱。何学林则完全相反，他能设身处地为企业着想，常常设计出四两拔千斤的方法，以最少的投资获得最大的回报，因为他有丰富的企业实战经验。
而且策划加执行（实施督导），直到上市，贯穿企业生产经营的全过程。
6、策划理念最独到，是唯一的整体大策划品牌
叫策划的公司或机构很多，但叫大策划的却只有何学林大策划机构一家。这反映了何学林大策划机构的独特策划理念。何学林认为，企业策划（城市策划、国家策划、个人策划、项目策划也一样）是一项贯穿企业生产经营全过程的系统工程，单纯的一个点子或局部的策划是无所谓对错好坏的，中国策划界主要囿于广告宣传领域炒作新闻，制造轰动效应，企业经营不等于广告宣传，企业策划也不等于新闻炒作。但是，迄今为止的中国策划业还处于初级阶段，初级阶段的中国策划业中的策划人主要在做点子式的、局部的策划，如形象策划、包装策划、广告策划、活动策划、招商策划、促销策划等等，由于新闻记者的职业特性，中国策划业的初级阶段由新闻记者或与新闻媒体有着密切关系的人唱主角，并使策划大量地等同于新闻炒作和广告宣传，具有某种历史的必然性，而这也正是它的局限性。而何学林大策划机构做的是全案策划，是系统的思维和整体大策划。有鉴于此，为了与社会上芸芸众生、多如牛毛的大大小小的策划机构区别开来，何学林用“大策划”以示区别。何学林大策划机构是国内唯一的整体大策划品牌。
7、策划案例影响最大，创造了多个第一或之最
企业家或老板的价值和意义在于，整合社会资源，让别人为他干活；策划家或策划人的价值和意义在于，专门为别人做策划，让别人去实施，而不是自己亲自去干。
评判一个策划好坏的标准不在于自己是否亲自实施，有没有被采纳，以及是否已经被实施，而在于是否具有独一无二的创意性（具有预见性超前性前瞻性的创意），可操作性，以及一旦实施之后将会产生的经济效益和社会效益。
深厚的理论功底、丰富的实战经险、独特的策划理念、最深的策划资历使得何学林在中国策划界一路领先，做出了一系列开创性的举措，创造了多个里程碑式的案例，成为中国第一或之最。
8、中国公开标价卖创意的第一人
1992年，何学林投身中国策划业，在《中华工商时报》上刊登“学林卖创意”的大幅广告，公开卖创意，这是中国有史以来首例公开卖创意的广告，何学林成为中国卖创意的第一人。
此后，何学林又做出了“学林卖创意，底价100万”的惊人之举，使其成为中国公开标价卖创意的第一人，而底价100万则为中国创意开出了最高价。
9、为中国创意开出了最高价
继“学林卖创意，底价100万”之后，1996年，何学林策划的占地10平方公里、总获利高达520亿的集世界级旅游、地产、林地产、纪念性标志、绿色环保于一体的迄今为止在世界上还是独一无二的世界级项目《世界寻梦圆大策划》的创意被作价3000万元人民币，何学林又一次为中国创意开出了最高价。
10、中国策划业大策划第一人
1992年，何学林开创中国策划业，他以公开登报卖创意、底价100万卖创意以及一个创意被作价3000万等等一系列开创性的举措值（知识、智慧）的认可，推动了策划的市场化和策划业的发展，这是何学林对中国策划业所作的大策划。今天，策划业已经成了一个蔚为大观的朝阳产业，一个策划几十万元、几百万元、上千万元、甚至上亿元已被人们接受，事实证明，何学林当年对中国策划业的大策划是具有超前独到的前瞻性预见性和可实现性的，已经产生并将继续产生巨大的经济效益和社会效益。何学林对中国策划业的策划是成功的，中国策划人发财的同时应该感谢何学林。
11、中国创意产业大策划第一人
今天，创意产业已经成为中国政府乃至各地方政府都极力倡导和推动的朝气蓬勃的朝阳产业。但在1992年之前，不仅中国还没有创意产业之说，连创意一词也还鲜为人知，创意还只是囿于广告领域的专业术语。早在1992年，何学林将创意的概念从囿于广告专业领域专业术语延伸到一般社会领域，并深刻地揭示出创意的本质：“创意是一切创造活动的先导，一切创造活动都是先有其创意，尔后才有创造活动本身的，无论是科学发现，技术发明，文学创作，艺术创造，还是具体的生产实践活动都是如此，而人类的创造活动则是推动人类历史前进、文明进步和社会发展的根本动力，人类的历史是一部创造的历史和创新的历史。创意是智慧产品中最有价值的部分，但是，创意在创意之初往往不被周围人们理解，常常遭到周围人们的反对、打击和压制，讽刺，讥笑和挖苦，结果创意被扼杀在了摇篮之中，甚至被创意者本人流失脑后，人类的创造活动在创意之初就被扼杀在了摇篮中，这是非常普遍的社会现象，造成了宝贵的社会资源的极大浪费；另一方面，久而久之，人类的创造潜能也被扼杀在了摇篮中，这又造成了更为宝贵的人力资源的巨大浪费。两者都阻碍了人类历史的前进、文明的进步和社会的发展。”
有鉴于此，1992年，何学林毅然放弃条件优越的国家外经贸部的工作“下海”，决心用企业化的行为呼吁社会，给创造性智慧创意以应有的重视，给创意以应有的估价，同时探索创意的转让机制，从而推动创意产业的到来，不仅对创意进行了系统的研究和论述，还奔走呼号身体力行地策划了“全球创意大奖赛”、“学林卖创意”、“学林卖创意，底价100万”、“一个创意作价3000万元”等一系列的事件营销。今天，创意已经成为全社会最热门的词之一，创意产业也成了全世界最热门最有前途的行业之一。事实证明，何学林当年对中国创意产业的大策划是具有超前独到的前瞻性预见性和可实现性的，已经产生并将继续产生巨大的经济效益和社会效益。何学林对中国创意产业的策划是成功的，中国创意产业人发财的同时应该感谢何学林。
12、中国互联网创意策划第一人
今天，互联网已经改变了人们的工作方式、生活方式和生存方式，影响到了人们生活、工作、生存的方方面面。在1992年之前，何学林提出了“全球人脑大联网”的创意，“学林卖创意，底价100万”卖的正是“全球人脑大联网”这一创意，而“全球人脑大联网”与后来的互联网的创意如出一辙，即使是在今天看来仍不失为是对互联网的最准确的表达，由于当时中国还没有互联网这个概念，更没有互联网这个产业，何学林也不知道有互联这个概念，所以他用“全球人脑大联网”来表达互联网的概念。而我们知道，中国互联网的先驱张树新迟至1996年才在北京的中关村树起“中国高速公路还有多远”的牌子，中国互联网行业的霸主马云也于1999年才开始创建阿里巴巴网站，而何学林却在1992年之前就已经提出了“全球人脑大联网”这一互联网的创意，毫无疑问，何学林是中国互联网创意第一人。
不仅如此，何学林还以底价100万元来卖在当时人们看来匪夷所思的“全球人脑大联网”的互联网创意，100万在1992年代绝对是个天文数字，“底价100万”来卖说明何学林对互联这一创意的巨大价值的预见性，并且身体力行地为此奔走呼号，策动着这一产业的早日到来，他当时还策划好了，一旦有人花100万元来买他的创意，他将把100万元全部投入对“全球人脑大联网”的研究。在卖创意生涯中，何学林的创意两次遭到剽窃，他为策动中国创意产业和互联网产业的早日到来做出了巨大的牺牲和贡献，假如当时有眼光和胆魄的企业家毅然买断何学林的此创意，而何学林又将此款项全部用来开发“全球人脑大联网”创意的产业化的话，那么，今天的中国或乃至世界的互联网的历史就可能要改写了，网络英雄排行榜也可能要重排了。
今天，互联网行业创造财富、谛造商业奇迹和神话的速度远远超过了以往一切时代，它对人类生活的改变也是前所未所的。事实证明，何学林当年对中国互联网的创意和策划是具有超前独到的前瞻性预见性和可实现性的，已经产生并将继续产生巨大的经济效益和社会效益。何学林对中国互联网的创意策划是成功的，中国互联创意产业中人发财的同时应该感谢何学林。
13、中国事件营销策划第一人
企业的根本目的是赚钱，离钱最近的环节是营销，成功的企业都是营销的成功，但是，硬广告太贵，效果太差，“做广告找死，不做广告等死”，今天已经成了困扰企业界和广告策划界的难题和悖论。公关营销，尤其是事件营销，是花钱最少效果最好见效最快的营销传播方式，特别是针对新产品上市、新品牌打造和中小企业来说，公关营销应该是被优先使用的营销战略，硬广告则主要是用来维护品牌和适合大企业，而公关营销特别是事件营销也是最需要创意和策划的领域。早在1992年代，何学林就深刻地认识到了这一营销传播的实质，于是，他在创业之初就精心策划出了“全球创意大奖赛”、“学林卖创意”、“学林卖创意，底价100万”、“一个创意3000万”等一系列公关营销之事件营销，用于推动中国的策划业、创意产业、互联网行业等等的到来，成为中国事件营销策划的第一人。这种低成本快速度大幅度拓展市场，提升品牌、销量和利润的极好方法和营销策划理念何学林恪守至今，但他的策划早已经超越了单纯的事件营销策划而上升到了系统工程和整体大策划的层面。
14、中国高智能产业创意策划第一人
在1992年的“全球人脑大联网”的创意中，何学林提出继高科技产业和高科技时代之后人类必将进入高智能产业和高智能时代，中国在高科技产业领域和高科技时代显失优势，步人后尘，很难后来居上，不如抢占高智能产业和高智能时代的支高点，却可使中国轻而易举地领先于世界。在今天看来，何学林对高智能产业的创意和策划显然具有深谋远虑的超前性和现实意义。
15、揭示人类物质生命大趋势第一人
何学林在1992年提出的“全球人脑大联网”的创意前面还有一个主标题，那就是“生命大趋势”，“生命大趋势——全球人脑大联网”揭示的是人类物质生命发展的必然趋势，即达到“全球人脑大联网”的状态，关于“人类物质生命发展的必然趋势”这样的终极问题即使在今天来来还很深奥，还很少有人会理解得了。但是我们知道，达尔揭开了人类物质生命的起源，即人是由猴子变来的，既然人是由猴子变来的，那说明人类的物质生命并来是从来都是这个样子的，也不是一成不变的，那么将来又会变成什么样子呢？它的趋势是什么样的呢？达尔文没有给我们答案。马克思揭示了人所组成的社会的变化发展的趋势，即是由原始社会——奴隶社会——封建社会——社会主义社会——共产主义社会演变的趋势，但马克思也没有揭示人类的物质生命的变化发展的趋势。这是人类文明史上的一大空白。
何学林的“生命大趋势——全球人脑大联网”揭示了人类物质生命发展的必然趋势，填补了人类文明史上的一大空白。
16、中国企业整体大策划第一人
揭开中国企业命运之谜——策划史玉柱东山再起第一人
1997年初，史玉柱的巨人集团轰然倒下，欠债3个亿，轰动海内外，当时全世界没有一个人能够想象史玉柱还能东山再起，自然也没有人相信史玉柱还能够东山再起，当然更没有人为其东山再起出谋划策，有的尽是墙倒众人推的责骂之声。早在1997年上半年，即史玉柱的珠海巨人集团率中国第一代民营企业整体衰落之先而衰落之初，何学林就在一片责骂声中策划史玉柱东山再起，并据此断言，史玉柱必将东山再起，史玉柱东山再起为时不会太晚，史玉柱东山再起前途不可限量，有1997年发表在《销售与市场》第七期的封面文章“巨人，怎样站起来”为证,几年后何学林的策划思路和断言一一实现，脑白金用借来的50万元启动资金在三年内做到了年销售10亿元，史玉柱从50万在10年内做到500亿身价！被誉为“中国企业策划第一案”。
这是一个从战略到具体策略的大策划，是人人都知道人人都可以去策划但人人都没有去策划而只有何学林为其做了策划并已经被实现了的大策划，不存在机会不均等,信息不对称的情况。
坊间或许有人为史玉柱做过包装设计，或拍过广告片之类的，甚至可能做过一些脑白金营销方面的具体事情，以此对何学林策划史玉柱东山再起提出所谓的质疑甚至试图否定何学林策划史玉柱东山再起这一大策划，如果不是别有用心，那就是连什么叫策划的基本概念都没有搞清楚的无知。这些充其量都只是属于制作层面上的小策划而已，与何学林的史玉柱东山再起的整个大策划相比有着天壤之别。策划主要是指谋略层面上的战略和策略，当然也包括具体执行层面上的战术和细节，但是，战略与策略大于战术和细节，而且只有在战略与策略正确的前提下，战术和细节才有意义，撇开战略与策略单纯地追求战术和细节的所谓策划是毫无意义和没有价值的。史玉柱东山再起的策划大于脑白金策划，脑白金只不过是史玉柱东山再起过程中所做的一个产品而已，离开了史玉柱东山再起的大策划，就不可能有脑白金的成功，即使在脑白金的策划体系中，包装设计、广告制作也只不过是一两个点而已，不可能决定一个产品的成功。奉劝那些事后诸葛亮式的质疑的人们，回顾一下自己1997年上半年干嘛去了？有没有比何学林更早地为史玉柱东山再起做过策划？有没有为史玉柱东山再起做过比何学林更加高明的策划？有没有哪怕是在同一时间为史玉柱东山再起做过跟何学林同样高明的策划？早在2005年，面对坊间人士的质疑，何学林激愤之下在其出版的畅销书《战略决定成败——细节主义缓期执行》一书的封底设三大擂台：凡比何学林更早地或同一时间提出过更高明的或同样高明的有关史玉柱东山再起的策略建议者，前来应战！欢迎全世界包括诺贝尔奖获得者在内的经济学家、世界500强企业领导人在内的企业家、全球最顶尖咨询公司咨询专家在内的同行竞争对手以及包括名流贤达政要名人在内的社会各界人士前来应战！请拿出证据来证明自己！何学林策划史玉柱东山再起是有证据的！别光说风凉话，站着说话不怕腰疼！此书发行在外数十万册，至今长达7年，尚无一人应战。这就是事实。再奉劝光说风凉话、站着说话不怕腰疼的人们，去读一读何学林的著作《成败巨人》，去听听何学林的演讲光盘《策划脑白金》，再拿着灯笼去找一找，全世界还有没有第二个人对史玉柱东山再起和脑白金的全案策划揭示得如些透彻到位、讲得这般清楚的？恐怕连史玉柱本人都未必做得到。
17、中国策划方法论科学化体系创立第一人
虽然中国策划源远流长，群星璀璨，但在中国5000年的历史长河中，策划并没有形成科学的方法论体系，迄今为止，中国也还没有策划大学、策划系、策划专业，中国现代策划业还处于刚刚诞生的初级阶段。何学林作为中国策划界从业最早、资历最深、起点最高、专业化程度最高、实战经验最丰富的中国策划第一人，理论功底深厚，实践经验丰富，策划方法独特，对中国市场环境、中国企业独有的生存状态、中国市场特有的规律以及国际先进的营销理论与实践都有着透彻的理解和精到的把握，精通市场营销各环节，在实践中独创性地总结出了“营销整体大策划系统工程”，率先将市场营销的各环节全部打通，形成了完整系统的市场营销方法、步骤和策略体系，率先在中国策划界将长期依靠机灵的头脑的灵光闪现作点子式的或局部的策划的神秘主义做法上升到了科学的层面，创立了完整的科学的方法论体系，从而把策划建立在了科学的基础之上，使得策划有章可循，策划出最优的结果成为一种必然，评判策划好坏高低深浅也有了标准，不再是公说公有理，婆说婆有理了。
何学林创立的策划体系已经成了中国策划界普遍使用的策划工具。
18、中国企业360行策划第一人
何学林率先在中国策划界创立了策划的科学的方法论体系，把策划方法上升到了道的层面，从而超越了具体行业的限制，不受行业的局限，能够为企业360行做策划。
何学林不仅从纵向完全打通了市场营销的各个环节，而且从横向完全打通了各个行业营销策划的规律，从而能够为 360行做策划。何学林大策划机构是目前国内外唯一既能够为企业360行做策划，同时又能够为城市、区域经济和旅游景点景区做策划的策划机构，能为企业提供真正的从战略到市场营销全案策划服务，为城市、区域经济和旅游景点景区提供主题定位与整体大策划全案服务，形成了中国企业最普遍缺乏和最迫切需要的企业问题系统的根本的解决方案，以及中国城市、区域经济和旅游景点景区最普遍缺乏和最迫切需要的系统的根本的解决方案，为数百家企业提供了从战略到策略到执行到细节的市场营销全案策划服务，为数百个城市（县）、区域经济以及旅游景点景区提供了主题定位与整体大策划，使企业（城市、县、区域经济以及旅游景点景区）少走弯路、降低风险和减少摸索的时间成本，创造了一系列营销奇迹和多个里程碑式的案例，做出了许多开创性的贡献，成为国内外客户首选的合作对象，在中国策划界享有盛誉。
或许有人会这样认为：能够给360行做策划，那不成“万精油”了吗？哪有专门给某一个行业做策划专业？这种观点其实是似是而非。请问一个感冒科的专科医生，他能给全世界各民族男女老少看感冒，各种症状——只要是感冒症状——他都能看，难道他是“万精油”吗？难道只能给一种人看感冒或只知道某一种症状如流鼻涕是感冒而别的感冒症状如发烧他就看不出来的人更专业吗？答案显然是否定的。
何学林是策划行业能给各种人看感冒的专科医生，他能给360行做策划，这正是他更加专业的证明。
19、中国策划培训化第一人
5000年来，策划不仅没有科学化体系化，策划也没有培训化，上面已经讲过，迄今为止，中国还没有策划大学、策划系、策划专业，因此，策划是没有地方学的，何学林虽然早年是中国人民大学经济学硕士毕业，但他也没有学过策划专业，也是在实践中摸索出来的，他不仅是中国策划界第一个将策划科学化体系化的人，而且他还是第一个将策划体系培训化的人，何学林第一个将其在20多年策划生涯中独创 的一系列策划秘笈和盘托出，公开向企业界传授，再次引领中国策划界！
20、揭开中国企业命运之谜和做强做大不二法则的第一人
早在1997年，何学林就是深刻揭示中国特定历史时期特有经济规律、揭开中国第一代民营企业整体衰落的命运之谜、从而策划史玉柱东山再起的第一人。
在这之后，何学林继续探索中国企业命运之谜。他发现中国企业高达99%以上的企业是不赚钱的或破产倒闭的秘密，老板所赚的只是自己为自己打工所赚的钱的一部分，另一部分还给了员工。由此，何学林得出一个惊人结论：中国的小微型企业在做大做强之前没有剥削员工！
据此，何学林长期致力于探索中国企业做强做大的方法和捷径，并终于将“短缺经济”、“过剩经济”、“二八法则”、“三品牌定律”和“定位”的理论融会贯通，创建了做强做大一个企业的不二法则之一，那就是何学林的快速超越竞争对手成为行业第一名的秘密武器定位定天下理论。定位必须遵循三项基本原则。定位的实质是教你做第一。做第一是成功的捷径。而一旦成为第一你的成就将是惊人的。
21、创建“傻瓜化战略”的第一人
何学林认为，只有傻瓜化，企业才能做得大；赚钱的方法太复杂，企业做不大。据此，何学林创建了低成本快速扩张做大企业的不二法则之二——傻瓜化法则，并将这一法则运用到策划中，将策划方案傻瓜化，从而更具可操作性和执行力，能够驱动大量廉价劳动力，使策划完全落地。
“定位定天下”是找到了做强做大的方向、目标和捷径，但这不等于说就已经做大了，沿着定位的方向、目标和路径去实施、执行和努力，才能真正成为做强做大的企业。而带领团队去执行和实施又会涉及到执行力、管理成本和领导力的问题，“傻瓜化法则”就是在这一层面上能够使企业降低用工成本、管理成本，使企业更具有执行力和领导力，从而才能保证做强做大。
22、创立世界上第一部《企业宪法》的第一人
一个国家的根本大法是宪法，企业之舟在市场经济的大风大浪中航行，有没有必须遵循的根本大法呢？何学林认为，答案是肯定的。企业有宪法，必须遵循它。何学林创建了世界上第一部《企业宪法》。
这是一部《企业宪法》，是企业经营的终极法则，是低成本快速大幅提升利润的根本法则。
同时，这也是一部《品牌纲领》，是品牌打造的终极法则，是低成本快速打响和大幅提升品牌的法则。
这还是一部《营销圣经》，是市场营销的终极法则，是低成本快速大幅提升销量的成功营销的法则。
这是决定成败的战略，能够让站着的企业不再倒下，让倒下的企业尽快站起来，让企业长盛不衰、立于不败之地的终极法则，遵循这些战略，你和你的企业将长盛大不衰，违背这些战略，将自取灭亡。
这是制定蓝海战略、培养蓝海思维的战略法则。
《企业宪法》在中国策划界和企业界影响至深。
23、创建“何氏营销模式”的第一人
为了低成本快速度大幅度打造品牌，提升销量和利润，何学林在整合营销全案策划之外专门针对当今广告效果被稀释了一万倍的恶劣营销环境而策划出来了唯一能够用100万达到1亿广告效果、1000万达到10亿广告效果、从而极大地提升传播效果、帮助企业彻底走出“做广告找死，不做广告等死”的怪圈的独门秘笈——何氏营销模式。
何氏营销模式是针对目前过剩经济时代、过度竞争时代、产品大量同质化的时代，广告效果被稀释了一万倍的恶劣营销环境而提出来的创新营销模式，它不是在传统的整合营销的范畴内对广告、公关、促销等等细节方面的改进或创意，它是一项营销战略的重大创新，是以四两拔千斤的手法，大幅度提升营销的效果，提升品牌、销量和利润的极好方法。
24、创建101市场基因图的第一人
自然科学有严密的逻辑和科学的程序，企业的生产和技术环节都要遵循严密的程序，这是众所周知的，而面对市场营销，人们通常不以为也是一门科学，也要像生产和技术环节那样遵循严密的程序和逻辑，导致巨大浪费、造成巨大损失，走了很多的弯路。人们在市场营销领域所浪费的钱财超过了其他一切社会活动。
何学林在中国策划界第一个创建了将一个产品或一项服务从零做到全国乃至全世界并且成为行业第一品牌的完整系统科学的101市场基因图。这是市场营销领域的科学的路线图，是必由之路，有了它，就可以避免走弯路，避免造成巨大的损失和浪费，大大降低了风险和成本，提高了成功率。
101市场基因图包含了101个关键点，是市场营销的路线全图和细节详图。与此同时，何学林还从战略层面上高度概括性地提出了企业运营的路线图，按照何学林所提出的方法，任何一家企业，做到第三步，年销售额可达到10亿元以上，而做到第七步，则身价可达到500亿！
25、创建中国式公关营销优先战略的第一人
何学林认为，中国企业之所以有超过99%以上的企业是不赚钱的或破产倒闭的，首先是因为不懂定位，从而不具有独一无二性或不能找到独一无二的点，其次是不懂得公关营销优先的传播策略，把营销传播等同于打硬广告。何学林创建了适合中国中小企业的新产品上市和新品牌打造低成本快速度成功的中国式公关营销优先战略，脑白金用借来的50万元在短短的三年内打造成了一个家喻户晓的品牌，年销售超过10亿元，就是这种中国式公关营销优先战略具体运用的体现，并具有普适性。
26、创建通俗化传播理论的第一人
公关营销创建品牌，广告维护品牌。面对广告传播普遍追求玄虚的所谓创意的广而不告的光赔钱不赚吆喝的怪现象，何学林大声疾呼：销售力才是硬道理！并创建了实效广告的通俗化传播理论。脑白金的广告实际上正是这一理论运用的典范之作，只不过不被那些故弄玄虚的广告人们所理解并被恶毒攻击为“恶俗”（被评为中国十大恶俗广告之首）而已。通俗化传播理论也是普遍适用于中国企业的实际的。
27、策划世界首富第一人
何学林运用策划的方法论，特别是他所创建的独特的定位定天下的理论和大势把握战略，系统地研究了世界首富和中国首富诞生的秘密以及世界经济形态变迁的规律，得出结论：世界首富是策划出来的。世界首富就是把握了全世界最大的市场需求的趋势并且成为这一行业第一品牌的人！如何才能把握全世界最大的趋势？怎样才能成为这一细分市场的第一名？这就需要大手笔大策划了。
据此，何学林断言中国人的世界首富必将在不远的将来诞生，并策划出了“成为世界首富的N种方法”，限量培训，首届学费28万元，每隔5年上涨10倍，即280万元、2800万元、28000万元，到此截止，然后辅导学员，与学员一起打造中国人的世界首富。
28、中国城市策划第一人
世界婚礼文化名城——珠海城市整体大策划 开中国职业创意策划人城市整体策划之先河。
早在1996-1998年，何学林第一个将企业策划的理念延伸到城市策划领域，开中国职业策划人城市整体策划之先河，策划了“珠海城市整体大策划工程”，对珠海城市进行了主题定位与整体大策划，提出了城市主题定位——“浪漫之都，婚礼之城——世界婚礼文化名城”，并沿着这一定位，展开了一系列硬件、软件和产业的策划：城市主题文化策划——“以浪漫、爱情与婚礼文化”为主题；城市主题产业策划——“婚礼婚庆、婚纱摄影、结婚纪念、新婚旅游、蜜月度假、情人文化、钻石珠宝首饰钟表、喜糖喜烟喜酒、婚车婚房家具床上用品等婚礼文化相关产业”、“意外的惊喜——水到渠成东方好莱坞”影视文学产业、“让家飘起来——一种全新的休闲方式诞生”休闲产业；城市主题公共艺术策划——“世界情爱史诗画廊雕塑工程”情侣路开发工程、“世界婚礼大广场”主体建筑、“珠海渔女”重塑工程；城市主题旅游景点景区——“爱情岛”、“海枯石烂”、“世界寻梦圆”等标志性景点建设；城市营销与品牌打造——“世纪大婚礼”、“世界大婚礼”、“世界婚礼文化艺术节（博览会）”、“海枯石烂”的爱情故事、“56个民族56朵金花”评选活动、“珠海渔女全球巡演”等大型营销活动。此外，“珠海城市整体大策划工程”还包括“澳门——珠海的一个巨大景点”（对澳门进行重新定位）、“珠海的命运1号——百万移民工程”、“制度创新——策划家挂职副市长”等等，并对“世界寻梦圆”这一占地10平方公里、投资15亿元、总获利高达520亿元的世界级项目进行了深入细仔、系统全面的整体大策划，策划设计出了能用很少的启动资金撬动整个项目的一整套方法。“珠海城市整体大策划”受到国务院有关领导高度评价，被誉为是“中国城市整体策划第一案”，其中一个项目世界寻梦圆的策划创意就被珠海市政府有关部门作价3000万元。
2003年以来，有关城市策划的话题成了社会的热点。于是，一些“喊得快”、“变得快”的策划人，摇身一变，仿佛在一夜之间变成了城市策划人，纷纷打出“城市运营”、“城市营销”、“城市品牌形象标志设计”等等的旗号，给一个个城市“开膛破肚”，动起了“大手术”。但是，与中国策划界对企业的策划主要囿于广告宣传领域进行广告策划、宣传策划、营销策划等等相类似，在城市策划领域也鲜有整体、系统的观念，而往往是抓住一点不及其余式的、片面的所谓策划——或提出一个空泛的“大概念”便没有了下文，或空喊几声营销就没有了声响，或建一座雕塑美其名曰“城市标志”便大功告成，或增加几处景观、建设一个大广场以改善环境等等。
何学林是中国城市策划第一人，最早在国际国内独创完整系统的“城市主题定位与整体大策划”方法论体系。直到今天，中国的城市策划还仅仅停留在城市形象包装、城市景观设计、城市活动策划、城市广告传播等等支离破碎的局部层面上，还没有一个达到“珠海城市整体大策划”水平的，更没有人创立“城市主题定位与整体大策划”这样的城市策划方法论体系。
“城市主题定位”是区别于其它城市的差异化和特色部分，是整个城市的画龙点睛之笔，是改变城市“千城一面”、走出城市“特色危机”、塑造城市鲜明个性和形象的神来之笔。
“城市主题定位与整体大策划”既是以城市主题为核心展开的整体大策划，又不仅局限于主题，是从整个城市经营或城市运营的角度而展开的整体大策划。而这样的以主题定位为核心展开的包括硬件、软件、产业在内的系统的、整体的大策划，正是打造城市品牌的根本途径。
城市主题定位与整体大策划系统，是当今中国最前沿的一个城市与区域经济的策划系统，是中国城市最急需的一个整体大策划系统，是中国至今无人开发的一个策划系统，因为在城市化发展进程中，城市遇到的所有问题或多或少地都可以通过这个系统得到解决。
城市主题定位与整体大策划，是21世纪城市超速发展最前沿的科学，是21世纪城市运营的最新经济理论，是城市优势资源合理配置的灵丹妙药，是城市品牌形成的魔方，是解决城市特色危机的最有效方法，是打开世界之门的金钥匙。
有了这么一整套完整系统的城市策划理论和方法论体系，我们就能为任何一个城市找寻到全世界独一无二的城市主题，并围绕这一主题展开一系富有创意的硬件、软件、产业、文化、艺术等等的系统的整体大策划，并将之营销世界，真正打响城市品牌，彻底摆脱我国城市化发展进程中所出现并变得越来越严重和尖锐的目标趋同、功能重复、产业同构、形象单一的城市同质化问题和城市特色危机问题的困扰，医治这一城市顽症，从而从根本上全面提升城市的核心竞争力和综合经济实力。
这里所说的城市泛指城市、省和自治区、县城与县域经济、区与区域经济、旅游景点景区、专业市场与城市综合体，何学林创立的城市策划的理论和方法同样适用于省和自治区、县城与县域经济、区与区域经济、旅游景点景区、专业市场与城市综合体的策划。运用这些理论和方法，何学林率领何学林大策划机构对先后为珠海经济特区、深圳经济特区、北京市、上海市、秦皇岛市、襄樊市、德州市、河间市等一系列大中小城市和河北唐县、河北宁晋县、河南武陟县、河南渑池县、山东垦利县、山东鄄城县、辽宁缓中县、安徽霍山县、缓中经济技术开发区、黄山、张家界、中国安防城、中国健康食品城、世界土博汇等几百个县、区域经济、旅游景点景区、专业市场、城市综全体进行了主题定位与整体大策划，取得巨大成功，引起强烈反响。
29、策划中国或国家大策划第一人
俗话说：“国家兴亡，匹夫有责”。作为一名策划人，理所应当为国家兴旺出谋划策。就是在1996年做“珠海城市整体大策划”的过程中，何学林看到了中国城市千城一面、目标趋同、功能重复、产业同构、形象单一、特色危机的大弊，提出要运用他所创立的“城市主题定位和整体大策划”的方法论体系，“将全国各省各城市的定位和发展战略都梳理一遍”,“这叫策划中国”。首次提出了“策划中国”的概念。
在此之后，何学林长期致力于中国城市、省、直辖市和自治区、县城与县域经济、区与区域经济、旅游景点景区、专业市场与城市综合体的策划和企业360行的策划，从构成中国经济的地域板块的角度和构成中国经济细胞与主体的企业360行的角度，对中国进行了全方位的策划，并从整体的高度对中国进行了大策划。2008年，何学林上书温家宝总理，就金融危机下中国怎么办提出对策，为金融危机中的中国出谋划策，并以《最大商机》一书公开出版发行，引起强烈反响；何学林还为中国同时也为国家领导人出谋划策，策划将“和谐社会”走向世界，提升为“和谐世界”；策划让中国人充满全世界，世界将会是中国人的世界……这些都是何学林为国家所做的大策划。
30、提出策划家挂职副市长第一人
何学林非常注重策划的“落地”，即可实施可操作性。基于城市策划的实施是一个牵一发而动全身的复杂的系统工程，它的实施需要有一个自上而下的领导体制，原有的城市领导体制中又没有专门分管策划的领导体系，在“珠海城市整体大策划工程”中，何学林策划创意出了从制度上予以保证之举：“制度创新——策划家挂职副市长”，并依此类推，挂职副县长，挂职副省长，直到挂职副总理，这叫策划中国，确保对中国的策划和实施。
几年之后，中国有策划人策划相声演员牛群挂职副县长，这其实是何学林创意的歪用，创意源自何学林。
2008年，何学林上书温家宝总理，提出国务院增设策划部，专门负责为整个国家和各地方及企业出谋划策，这是何学林继提出策划家挂职副市长之后的又一创意，是为了将策划进行到底。
31、中国婚礼文化产业（婚博会）创意策划第一人
在1996年的“珠海城市整体大策划”中，何学林为珠海确立了“世界婚礼文化名城”的城市定位、珠海的城市主题文化——婚礼文化和珠海的城市主题产业——婚礼文化产业，并为推广这样的主题定位、主题文化和主题产业，打造“世界婚礼文化名城”的品牌而创意策划了举办“世纪大婚礼”——“世界大婚礼”——“世界婚礼文化艺术节（博览会）”等一系列主题营销活动。今天，婚博会已蔚然成风，何学林的创意再一次被事实证明是超前独到可操作可实现并会产生巨大的经济效益和社会效益的。何学林对中国婚博会的创意策划是成功的，中国婚礼文化产业中人发财的同时应该感谢何学林。
32、中国休闲产业策划第一人
让家飘起来——一种全新的休闲方式诞生
在“珠海城市整体大策划”中，何学林指出，策划珠海成为“世界婚礼文化名城”，同时还可以获得两个意外的惊喜，一个是可以把珠海打造成为影视文化名城和文学创作基地——“意外的惊喜——水到渠成东方好莱坞”，大力发展影视文化产业，另一个是将珠海打造成休闲之都——“让家飘起来——一种全新的休闲方式诞生”，大力发展休闲产业，这两个产业都与婚礼文化名城的定位相一致。
何学林是提出休闲产业、创意策划休闲产业的第一人。今天，休闲产业已蔚然成风，何学林的创意再一次被事实证明是超前独到可操作可实现并会产生巨大的经济效益和社会效益的。何学林对中国休闲产业的创意策划是成功的，中国休闲产业中人发财的同时应该感谢何学林。
33、中国时尚酒店创意策划第一人
让家飘起来——一种全新的休闲方式诞生
在策划珠海时，何学林不仅提出创意策划要将珠海打造成休闲之都，大力发展休闲产业，而且还为休闲产业的发展创意策划具体的对策。何学林认为，休闲不仅要有“闲时间”，而且还要有“闲钱”，与有“闲时间”相比，中国人更缺的是“闲钱”，因此，何学林提出了将珠海的烂尾楼盘改造成像家一样的时尚酒店的创意，即删除星级酒店繁杂的功能和富丽堂皇的大堂,又不像招待所和旅馆那样脏乱差,简约时尚,从而大大降低成本和价格,住这样的酒店跟住家或租房子住差不多,相当于是把家搬到外地住,这就能够真正地休闲了,所以叫“让家飘起来——一种全新的休闲方式诞生”。后来的如家快捷酒店和一系列时尚酒店就是用的何学林的这一创意，连名字“如家”都用的是何学林的概念。
何学林是创意策划时尚酒店产业的第一人。今天，时尚酒店产业已蔚然成风，何学林的创意再一次被事实证明是超前独到可操作可实现并会产生巨大的经济效益和社会效益的。何学林对中国时尚酒店产业的创意策划是成功的，中国时尚酒店产业中人发财的同时应该感谢何学林。
34、中国旅游策划第一人
创意作价3000万——世界寻梦圆大策划
海枯石烂旅游景点的策划几乎没花一分钱，即可望成为名扬世界的旅游景点。
早在1996-1998年间，何学林还策划了集城市运营、旅游、房地产、林地产、绿色环保于一体的、占地10平方公里、总获利高达520亿的世界寻梦圆项目。世界寻梦圆，更是一个世界上独一无二的世界级旅游景点的创意策划，一个占地10平方公里的世界级项目，按照何学林所设计的独特运作方法，整个项目可以用“5毛钱启动”（当然不是真的只需5毛钱），而在70年内的总利润则可高达520亿，该策划案创意的知识产权被作价3000万元，创中国创意作价之最。
世界寻梦圆大策划是何学林策划的传世之作。
1996年代做出这样的旅游项目的大策划，何学林无疑是中国旅游策划第一人。
此后，何学林对黄山、张家界等一系列旅游景点景区和项目进行了大策划。
35、中国旅游地产策划第一人
世界寻梦圆是一个将旅游与地产相结合的超级大项目，赚钱的关键在于地产，何学林是在中国将旅游与地产相结合的第一人，所以他也因此成为中国旅游地产策划的第一人。
世界寻梦圆占地10平方公里，为运作世界寻梦圆项目，何学林曾经亲自出马，在珠海拥有10平方公里的土地，何学林甚至还是中国最大的“地主”。
36、中国植树造林策划第一人
何学林创意策划的世界寻梦圆是世界上最大的纪念树园林，将植树造林转化为旅游景点，在中国植树造林界开创了先河，是中国植树造林策划的第一人。
37、中国林地产策划第一人
在世界寻梦圆的策划中，何学林创意出了树权证的概念，这就是后来被国家林业部在全国推行的林权证，将种树像房地产一样拥有产权，形成了林地产的概念，因此，何学林是中国林地产策划第一人。
后来的“万里大造林”的创意源于何学林的世界寻梦圆，但是被用歪了，何学林播下的是龙种，但在万里大造林那里收获的却是跳蚤。
38、“先卖门票，后建公园”策划第一人
何学林在世界寻梦圆项目中策划了一项创举，那就是公园还没有建，就可以先卖门票，后建公园，而且是完全可以做到的，这在世界上也是闻所未闻的，这就大大降低了项目的前期投入和风险，所以能够用“5毛钱启动”，这在游策划界是一项创举。
39、纪念性标志创新策划第一人
纪念性标志通常是用雕塑和建筑，如艾菲尔铁塔、自由女神等等，但是何学林在世界寻梦圆里用种纪念树园林的方法来设立重大事件的纪念性标志，这在世界范围内也是一项创举。
40、中国体育地产策划第一人
2800亿投资全部收回——奥运圆梦圆大策划
2001年，北京申奥刚刚结束，何学林提出了“北京城市整体大策划之奥运圆梦圆大策划”，创建了北京2008年奥运运作新模式，一举解决2800亿奥运投资来源、全部收回并盈利问题，奥运场馆与奥运森林公园的后续利用、维护并使之成为享誉世界的纪念性标志问题，完美体现奥运三大主题、彻底根治北京沙尘暴并使申奥代表团对国际社会的承诺全部兑现问题。
按照何学林的策划思路，采取企业化的运作方法，北京2008年奥运会2800亿融资问题一揽子解决，奥运结束之后，2800亿投资全部收回，并可为中国和世界体育留下独一无二的文化遗产……
奥运圆梦圆大策划不仅在奥运史上继尤伯罗斯之后开创了奥运会运作新模式，还且将奥运体育与地产相结合，开创了体育地产这一全新的地产形式。
基于这样的策划，2008年，何学林在给温家宝总理的策划报告《最大商机》中，大胆提出了“承包英国伦敦奥运会”的创意构想，这是一脉相承的。
41、盘活鸟巢策划第一人
奥运会之后，奥运会主会场鸟巢成为闲置资产，这是世界各国举办奥运会的城市普遍遇到的问题，如何盘活鸟巢这一庞大的闲置资产，成为世界各国举办奥运会的城市普遍遇到的难题。何学林在举办奥运会之前、当北京申奥刚刚结束之时就在“奥运圆梦圆大策划”中提出了解决之道，当奥运会结束之后，何学林又提出了新的解决鸟巢闲置的方案，成为盘活鸟巢策划第一人。
42、中国房地产策划第一人
早在1995年，中国房地产业处于第一个低谷时，何学林在广州这个中国房地产市场的前沿阵地率先在全中国推出了“小户型”，一年售出1000套，创造了房地产低潮期的销售奇迹，随后小户型风靡全中国。从此以后,何学林在房地产领域不断地进行商业模式和营销模式的创新,从房地产——商业地产——旅游地产——体育地产——城市综合体——城市整体大策划，一直引领中国策划界，与房地产高潮期房地产代理公司那种所谓的策划有着天壤之别，其策划的含金量早已不可同日而语。
43、中国资本运作策划第一人
何学林还是中国资本运作策划的第一人。早在1991年，他就已经成为中国最早的一批股民了，并于1994年出版证券类专著《中外股市大王——股市最精彩的搏击》，到1997年，他更是出任大型财团资本资产运作总经理了，从新股申购策划，到二级市场炒股策划，到做庄策划，到资本资产运作策划，到股份制改造与上市策划等等，精通资本运作的各种形式，创造了一系列经典策划案例，运作资金在彼时就数以亿计了。而今天活跃在中国资本运作界的“名流大腕”们，基本上都是在1997年之后才入行，策划界则更是迄今为止还鲜有懂得资本运作的。何学林既是资本运作策划的第一人，也是将资本运作与策划完美结合起来的第一人。
44、游学世界创意策划第一人
早在1996年，何学林在策划世界寻梦圆时对自己的人生进行了大策划，提出了“游学世界”的人生境界，并在2002年1月公开出版的《十年一剑——何学林的大策划》一书中进行了详细的阐述。此书发行在外，广受传播和赞誉，就这样，“游学世界”流传于世，广受关注。今天，一些企业家或成功人士年龄到了何学林所策划的这一人生阶段，于是，“游学世界”热了起来，并带动在儿童、学生中也热了起来，何学林的策划化作了现实。
45、中国考研咨询策划第一人
1989年，何学林从空军部队以一名专门破译密码的军官身份，跨专业跨系统考进了中国当时的最高经济学府——中国人民大学——经济系读研究生，何学林深感在职考生在黑暗中摸索之艰辛，于是，1990年，何学林第一个在全国范围内成立“全国研究生报考咨询指导中心”，向全国考生提供咨询指导服务，成为中国考研咨询业的开山鼻祖。直到今天，虽然考研咨询业已然成为一个庞大的产业，但其运作模式基本上还是何学林当年开创时的模式沿用至今。
46、中国信息咨询第一人
早在上个世纪八十年代，何学林在破译前苏联军事密码时，破译了一个有市场价值的经济情报，何学林将这一经济情报冠以“年获利1.26亿元的秘密”登报销售，汇款单像雪片似地飞进了军营，成为中国最早做信息咨询业的第一人。
47、中国食品安全策划第一人
2005年，何学林为食品安全进行了大策划，并公开出版发行了《健康中国——让中国人吃得更安全》一书，由国家权威出版社新华出版社出版发行。时至今日，食品安全问题席卷中国，牵动着亿万民众的心，“民以食为天，食以安为先”，食品安全是天大的事，何学林是中国食品安全策划的第一人。
48、中国策划界最负责任、敢对结果负责的第一人
策划是参谋，结果是合谋——策划与实施合起来的结果，要求策划单方面对结果负责是不合理的。但是，何学林主动替客户承担风险，他不仅策划，而且帮助实施督导，他还以投资入股的方式和与销量挂钩的方式将自己的策划与结果挂起钩来，主动对结果负责。他将策划培训化，亲自为企业家授课，以便企业家更好地理解策划，从而将策划实施更到位。
此外，何学林还推出“500万保成功”的策划服务方式，连策划费加市场营销的启动资金在内总共只需要500万就可以保证成功！那是因为何学林能够策划出保证成功的策划方案。而何学林独创的“何氏营销模式”，则更是以“用100万可以达到1亿元的广告效果，1000万达到10亿元的广告效果”而对结果负责。
这一切都是出于他高度负责任的责任心。何学林被称为是中国策划界最负责任的策划第一人。
49、解放中国老板，批量生产上市公司策划第一人
同样是出于高度负责的责任心，何学林基于他在策划生涯中发现，中国的中小企业往往不仅缺策划，而且缺资金，同时还缺操作实施的团队和能力，于是，何学林不仅打造了一支高素质的策划团队为企业提供一流的策划服务，还组建了一支高素质的实施团队为企业提供实施操作，同时还成立创意基金为企业提供资金支持，直到上市，把中国老板从繁重的企业经营中解放出来。这就是“解放中国老板，批量生上市公司”。
（万娟摘编自《新城镇化与中国城市整体大策划》，何学林著，中国财富出版社2014年3月第1版）