全产业链养殖企业的价值核心


        规模化养殖对于中国来说虽然已经发展并经历了约有十年多的历程,但真正全产业链养殖的经验与成功模式至今凤毛麟角。结合近几年在相关企业的经验及思考总结如下:

      一、全产业链养殖的价值核心

      现阶段全产业链养殖模式并没有充分发挥或显现出其全产业链内部应有的竞争优势即成本风险控制与内部协调效应。相反,作为上下游即饲料到养殖到销售一体的模式作为养殖是目前全产业链的核心价值。为什么这样说,因为在这个全产业链中养殖是周期最长,最难进行风险控制的环节。掌握了养殖环节,即掌控了产业链了核心;同时,养殖环节是资产链沉淀最多最久的环节,也是受市场波动因素影响最大的环节。但是从现金流的环节来讲,只要是商品育肥能够稳定出栏,可以保证产业链有足够的现金流循环。这也是使全产业链运行的基本条件。

     所以说养殖环节是全产业链中周期最长,沉淀资金最多,管理难度最大的一节,也是全产业链目前阶段的价值核心。

     二、全产业链的盈利核心

        如果说全产业链的生死存亡依赖于其价值核心即养殖环节,那么全产业链的发展和带动必须依靠其盈利核心,即全产业链的下游食品加工销售环节。 养殖好只解决存在问题,食品销售则解决发展问题,或者说全产业链的提升带动甚至最终的产业链效应显现是要依赖于食品销售环节。

       由于商品育肥受市场影响波动较大,无法保证全产业链优势的充分发挥。而相对而言,食品销售则受市影响相对较小,且更多取决于营销策略与产品策略。也就是说更多地给了产业链自主选择的机会。产品研发及产品策略对其盈利的影响会在一定程度上抗衡市场。而销售环节将反哺上游的养殖环节。

      所以说产业链的盈利核心在于食品加工销售。

    三、全闭环全产业链和半闭环产业链

    在目前国内市场前提下,没有充分发展的成功全产业链运营模式,全闭环产业链模式在一定程度上无法完成独立运行。这主要基于没有完全成功的全产业链运营模式,企业无法在完全闭环的情况下自主生存,而不断受到周期市场等因素的困扰,因为不得不在特定时间打开产业链在事实上形成一种半闭环产业链模式。

     全闭环的优点在于保证最终产业的绝对竞争力和产业链发展后期的内部整合竞争优势。而半闭环的优点在于全产业链发展期间对外抗风险能力的需求。

     养殖全产业链模式包括各种产业全产业链模式一直是现阶段社全发展和企业追求的目标,但是全产业链模式对产业整合能力及内部管理能力要求甚高,它需要的不只是资金、技术那么简单,对人员的要求更高,而我国目前还没有足以担当和充分经验的管理技术人才,为此这种模式的发展必将还会经历一个漫长的过程。