生产部岗位绩效与实施细则，设备运行主管的绩效考核细则。河北易派生产管理咨询专家，以下做详细的介绍:
设备运行主管的考核内容及指标计算：
1、设备操作规程（权重：15%）
说明：按照国家有关设备管理规定，介个企业自身行业特点，制定和完善公司的设备运行操作规程。
①未制定或 只制定了部分设备的操作规程，仅包含一小部分设备的作业表尊，--分。
②操作规程基本完善，基本能覆盖公司运行的设备，包含各种设备作业标准的大部分内容，--分。
③操作规程完善、实用，覆盖公司所有运行的设备，且包含各种技术标准、安全操作标准、维护保养标准、检修标准等详细内容，--分。
2、巡视、检查生产设备的日常运行状况（权重：60%）
指标主要包括：设备完好率、设备故障停机率、设备运行报告提交及时率、更新改造计划完成率。
3、能源消耗定额标准的编制（权重：15%）
说明：按照国家能源消耗定额标准，结合公司设备运行情况，编制公司生产设备能源消耗定额标准。
①定额标准不符合国家和行业规定，不能反应公司的实际能耗水平，不能促进能源利用效率的提高，--分。
②能源定额标准基本符合国家和行业规定，从一定程度上反映了公司的实际能耗水平，对提高公司能源利用效率无明显促进作用，--分。
③能源定额标准完全符合国家和行业规定，能切实反应公司的实际能耗水平，能显著促进能源利用效率的提高，--分。
4、设备巡检记录。（权重，10%）
说明：巡视、检查公司所有设备的运行状况，并进行详细、完整、准确的记录。
①公司运行设备无巡检记录或记录内容残缺，时常出现差错，达不到行业标准要求，--分。
②公司大部分运行设备的巡检记录内容完整，偶尔出现错误，基本符合行业标准要求，--分。
③公司全部运行设备的巡检记录详细、完整、准确，完全符合行业标准要求，--分。