KPI绩效考核指标，是企业战略目标的分解、具体化以及内化过程的结果。它对于企业控制约束经营行为，传播企业效率起到重要的作用。
    那么KPI绩效考核的优点是什么呢？
    1、KPI目标明确，有利于企业战略目标的实现
    企业将战略目标层层分解得到了KPI绩效考核指标，这样企业可以通过整合和控制KPI绩效考核指标，就可以使员工的绩效行为与企业目标要求的行为相吻合，不至于出现偏差，在很大程度上促进了企业战略目标的实现。
    2、KPI提出了客户价值理念
    KPI绩效考核提倡为企业内外部客户实现价值的思想，在一定程度上提升了企业形成以市场为导向的经营思想。
    3、KPI绩效指标有助于促进组织与个人利益达成一致
    企业策略性地将企业战略目标分解为员工的个人绩效目标，这样员工在实现个人绩效目标的同时，也在实现企业整体战略目标，达到两者和谐，实现组织和个人双赢的局面。
    KPI绩效考核工作者，在运用KPI时一定要与公司员工进行充分的沟通，让部门和员工首先认可自己的KPI绩效考核指标后，才来进行考核，这样可以大大减轻考核阻力，而且可以保证考核结果的广泛认可。