据媒体报道，武汉新洲区旧街辛八冲三组的何勇涛，是当地小有名气的猪倌，由于有在部队养猪的丰富经验，猪养得膘肥肉满，4个月就能长到200多斤，最少的能长到300多斤，最重的达500多斤。但因为猪太肥，膘太厚，销路反而不好。他购买60头仔猪花了5万多元，养到现在饲料花了5万多，春节前40头猪只卖了4万多元。剩下的卖不动了。人说升官发财，他是“升倌”亏本，真是悲泪垂心啊！

　　 现在的猪肉市场不景气，固然有中央“八项规定”引发的公费餐饮业猪肉需求锐减和产能过剩等原因，但养较瘦的猪却不亏本，销路好许多。是他忽视了当今的人们吃肉嫌肥爱瘦这个客观现实，只顾埋头发展。是一种违背市场规律的短视行为，是主观盲目好大喜功造成的产销脱节。这类事社会上并不少，是私人的我们表示遗憾和惋惜。是公家的国家的其性质就不同了，那就是社会的败家子。如最近某市的政府大楼，没建多久就因与周边的古景不协调，要拆两层，其损失可想而知；再如有不少地方的房地产极度过剩开发，结果沦为一座空城、死城，反正资金大多由银行买单。还有很多类似投巨资建设的项目，后来成了有碍观瞻的废物。这种劳民伤财的决策，公众只能看在眼里，叹在口中，窝在心头。猪倌们的损失是自己掏腰包，而属公权造成的浪费，损失的却是纳税人的钱，糟糟蹋的是公共资源，蚕食的是公共财富。奇怪的是造成如此巨大损失的决策者，居然没有脸红心跳的愧疚与忏悔，也没受到追究与问责，甚至还有提拔升官的。

　　如果我们投资一支股票，决策层造成的巨亏，引发了股票下挫，股民只有自认倒霉，因为“入市有风险，投资没谨慎”。但作为公民，我们是公共资源的拥有者，国家利益的维护者，面对这种事半功倍甚至劳而无功的现象，难道也只有自认倒霉吗？

　　犯决策失误毛病的原因很多，主要涉及这样几个敏感“穴位”：一是对决策缺乏有效的跟踪监督机制、评审否定机制、追究惩处机制；二是决策者不切实际的追求所谓的“政绩”，到一个地方任职总想留下点可观的形象工程；三是决策者私欲膨胀，总想利用项目捞一把；四是决策者管理能力平庸，缺乏驾驭未来的本事，只会摸脑袋、拍胸脯。其实这就是“四风”中的官僚主义、形式主义之类的恶果。

　　好在中央已经察觉了地方的这些问题，现在开展的群众路线教育，针对性就很强。带给了人民一分欣慰、十分期许、十二分希望，可否转化成一股前所未有的物质力量，去圆伟大的中国梦呢？人民翘首以盼。