电子商务与移动互联网总裁班课程体系


 课程模块:

模块一:
技术变革
互联网技术发展趋势与行业分析
*国内外互联网技术发展现状及未来趋势
*技术创新引领经济社会变革
*智慧城市规划
*互联网行业分析
移动互联网时代给传统产业带来的机遇与挑战
*互联网盈利模式深度解读及业态分析
*互联网与移动互联网的融合趋势
*传统企业如何拥抱移动互联网
*移动互联网时代的思维创新
模块二:
颠覆创新
移动互联网时代的颠覆性创新
*移动浪潮下的电商环境变化
*4G时代、云计算和大数据
*LBS与电子商务的结合
*移动营销新玩法
移动互联网商业模式
*四大社会趋势——娱乐化、时尚化、网络化、信息化
*内部价值整合与产业链互动
*核心价值链赢利创新:混业创新、基础产品与利润乘数模式
*“智能移动终端+App”的企业解决方案
模块三:
决策定位
全球电子商务发展业态 *电子商务在全球的应用及发展趋势
*国内电商市场变化趋势与用户行为特征
*如何改善电子商务成本持续支出的不利局面
*传统企业加大触电力度
企业转型电子商务的定位
*进入前的的战略性思考
*进入后的多方位选择
*自建与外包的适用性分析
*如何搭建服务体系
传统企业的电商化创新和变革 *传统企业电子商务战略的规划方法
*传统企业电子商务战略实施重点
*转型过程中面临的关键冲突
*传统企业电商转型的成败案例
模块四:
营销战略
构建电子商务专属产品线 *定位、选品、定价和策划包装
*竞争优势与成本结构和改善
*以用户需求和销售数据为核心的商品组合策略
*线上与线下产品规划与管理
电商营销必须掌握的方法 *营销策略转向顾客体验和互动需求
*常用方式:搜索营销、在线合作、网络广告、社群营销、线下推广、客户关系营销、口碑病毒营销
*新兴手段:微信、微博、SNS、Widget、视频、App移动营销、跨界合作
*互联网时代的品牌生存与危机处理
电商渠道策略 *平台卖家全网营销的变迁
*如何构建多店铺多平台多渠道的分销网络
*传统企业的电商渠道分销策略
*传统渠道与网络渠道协同促进
线上线下互动营销
*如何做一个有调性的品牌
*制造话题,吸引眼球,激发互动
*O2O的实施关键:营销整合、运营支持与用户体验
*不同模式的O2O案例解读
模块五:
数据掘金
数据挖掘提升运营管理 *数据来源和竞争情报
*关键要素:浏览量、转化率、跳出率、微转化、客单价、购买频率
*电商网站营销效果监测与分析指标,
*如何将数据与业务连接
数据库营销提升用户忠诚度
*顾客生命周期
*数据库营销的应用和执行步骤
*会员数据分析与搜集,挖掘老顾客的终身价值
*如何建立RFM模型
基于交互行为的网站优化
*流量来源和用户行为分析
*消费者做了什么?为什么离开?新老客户的行为模式有何不同?对什么最感兴趣?
*基于用户行为的网站产品评估与优化  
*访客细分、定向和定制化
模块六:
线上运营
电商企业组织管理 *适合电商企业的组织结构与人力资源
*团队建设与管理 :内部提拔还是空降
*电商企业的组织运营与流程优化
*电商企业的KPI设计与绩效管理
如何协调线上线下的冲突 *O2O带来的冲击与变革
*如何协调电商企业线上与线下的冲突
*线上线下不同的定价策略
*线上线下员工激励的手段与平衡
互联网金融与电商支付 *互联网改变金融
*典型模式:以支付宝为代表的互联网支付、阿里小贷、P2P贷款、余额宝、网上理财产品销售平台
*互联网金融时代,渠道为王?
*移动支付的新技术与发展瓶颈
物流与供应链管理 
*多种尖端物流技术介绍
*配送管理:最后一公里是服务的关键
*仓库管理KPI
*供应链金融的创新应用
模块七:
线下提升
连锁零售行业商业模式发展趋势
*连锁零售行业发展趋势分析
*连锁零售行业盈利模式创新
*连锁零售行业市场定位与营销组合
*连锁零售未来业态模式
连锁零售企业运营管理优化 *信息化战略变革
*围绕品牌的产品、定价和渠道
*多元化团队管理
*物流、采购与供应链战略
模块八:
资源整合
电商企业融资策略与资本运作 *投资人青睐的电商模式
*互联网与电商企业融资特点与途径
*电商行业中的并购案例
*电商企业如何进行风险管理
互联网与产业链上下游资源整合
*政府优惠政策解读与扶持基金
*互联网与电子商务产业园区现状与未来发展
模块九:
国内外游学
知名互联网与电商企业与产业园区考察游学 腾讯、阿里巴巴、百度、奇虎360、小米、京东、苏宁、凡客等领先企业考察与全国知名电子商务园区考察
美国、以色列游学考察 精选美国以色列、等全球技术创新与模式创新领先地区,赴当地著名企业考察,学习先进技术与文化,业内专家全程协同、现场讲解与指导,提交研讨交流考察报告

 

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