《以权破局--企业治理新思路》以原创诉说管理的真谛


     这是一部当前经管类图书市场难得一见的原创之作。本书凝聚了作者在不同类型的企业中,进行有关权力的管理和咨询的多次实践,并以此与管理学理论相互验证,以期建立理论和实践的良性互动。在写作风格上,本书避免动辄单一罗列和堆砌案例的倾向,摒弃对其他著作大篇幅地摘抄引用和恣意拼凑,用晦涩难懂的文辞来证明自己所谓“专业”的做法。因为对读者而言,如果无法与其工作和生活建立必要的思想链接,那么书籍的可读性将会全无,这不能不说是一大缺憾。

站在读者的立场,以读者最为习惯的循序渐进的心理角度来探寻企业权力的真相,用最为贴心易懂的词汇去寻求思想的共鸣——以此为动机,作者将自己经验和学识静放在喧嚣背后的阴影里,用理性思考,力争抛砖引玉,将大师们带给我们的诸多思想启示演绎成行之有效的方法,并通过引导读者独立思考来获得本书所要追求的目的,即揭示出权力的本来面目,补益于企业具体的管理工作。

本书整体分为权力的基础、权力的解构、权力的实践三部曲。第一、二章是权力的基础部分,主要通过对管理学一些基础知识的梳理和回顾,重点寻求读者的广泛共识,借此突出了“企业权力”的重要地位,为进一步解构企业权力奠定了良好基础。第三章到第七章分别从权力的逻辑、理性、演绎等视角,多维度揭示了“企业权力”对企业管理层面的价值和作用。其中,“权力的逻辑”一章,通过对一些管理现象和倾向的解读,期望能影响企业各级管理者将权力用到正确的地方,并对此时刻保持足够的警觉。“权力的补益”一章是作者结合自身的研究和实践,所探索出的 “冷静下来的东西”,适合有一定管理常识或阅读基础的企业家及管理者参考和阅读,最有价值的方面在于其不仅保证了正确、客观的思维导向,而且给出了可以直接操作的建议和指导。“权力的理性”一章重点揭示了企业长青的另一个密码,也是实现有效管理的重要前提,这是作者多年来研究出的独家观点。而在最后“权力的实践”部分,设置有权力的演绎、应用、补益三个递进章节,“权力的演绎”一章的主要目的是促使企业家、各级管理者静下心来对照和思考,相信这种启发带来的实际效果会远远超过单纯的说教。而 “权力的应用”部分看似紧扣了当前的热点,实质却是借助作者权力研究的视角,对企业管理的难点问题进行剖析,是对企业分析研究后所作出的个性化解读和建议,其撰写动机仍基于尽可能地在本书的最后为企业提供能直接应用的理念、方法和路径等方面的信息和启发。

本书结合了作者的管理工作及广泛的咨询实践,既是一本研究企业管理方面的专业学术著作,又是一本聚焦于实践应用的工具书。适合于政府管理部门、企业的各级管理者、高等院校和研究咨询机构使用,亦可作为相关院系在校学生和有志于从事企业管理的社会人员作为学习思索的参考读物。(作者:张国栋 普道永基国际管理咨询公司研究员)