新领军国际控股集团总裁张鸿雁谈:土豪与企业家的区别
土豪,一是土二是豪。土的掉渣,豪的横行霸道。土,指学识与眼界,豪,是指财富与专制。
以前特指乡村中有钱有势的恶霸。毛泽东《怎样分析农村阶级》:“军阀、官僚、土豪、劣绅是地主阶级的政治代表,是地主中特别凶恶者。”解放前红色政权对大地主阶级剥削者的称呼,和“劣绅”并列(“劣绅”指的是大资产阶级剥削者)。红色政权曾在根据地提出过“打土豪,分田地”的口号,来表达无产阶级革命坚持和大地主阶级斗争的决心,阐述自己的土地纲领。
从暴发户、煤老板到如今的“土豪”,他们最大的特征就是:短时间内取得非常大的成功,所以很多人以为自己无所不能,老子天下第一。骨子里有封建地主思想。很多情况下,以为自己是全才,最后一个企业就是他在表演。团队都在围着他转,看笑话的有,混日子的有,一起搅局的更是不在少数,很多企业最后大部分时间都在上演闹剧,企业搞的乌烟瘴气。
经济学家厉以宁说,在中国,很多人把企业家当成一种职业,这是误解,其实企业家是一种素质。那么,企业家应具备哪些素质呢?
<乡镇企业导报>在《同一话题》栏目就这一问题邀请中国十大策划专家张鸿雁、北大光华管理学院副院长张维迎、中国社科院副院长刘吉时等著名人士和企业家展开进行研讨:
中国十大策划专家张鸿雁说,企业家的光环不是办了一个企业就拥有了的,而应具有企业家的素质,一个成功的企业家必须首先胸襟广阔、境界高远,有胆有识、敢于冒险,具有全局战略眼光,不屈不挠的意志。没有宽广的胸怀、高远的境界,就不能吞纳八方精英,为其所用。武大郎开店只用比自己矮的,也不能把办企业与最终奉献社会紧密联系在一起。没有冒险精神,就可能犹豫不决,而丧失市场良机。没有全局战略眼光,就会陷于琐事之中,而不能自拔。没有坚忍不拔的意志,就不能面对挫折而更加奋发。这些素质的培养,不是—朝一夕可以完成的,必须经过长期实践的磨练以及深厚知识的熏陶才能完成。否则即使做了企业也不能称为企业家。企业家更注重的是一种社会责任与自身的修养。
中国社科院副院长刘吉说:21世纪的企业家必须具备“三商”、“四能力”、“一素养”。“三商”首先是要有高智商、较高的情商和胆量,而且要做到“三商”结合。“四能力”’首先是创新能力,其次是应变能力,第三是公关能力,第四是组织能力。“—素养”是指必须具有多元文化的素养。这是经济全球化和国际竞争的需要。无论是在跨国公司工作,还是创立自己的国际型企业,都必须了解世界上不同国家和民族的文化。
北大光华管理学院副院长张维迎:企业中一千个人可能就要有一千个目标。所以,我们需要有人把不同的个人目标推动成为一个企业成长的目标。一个企业领导人应该有魅力,应该有组织能力。但是企业领袖不是一个个人行为,而是一个公司行为,这是企业领袖的核心问题。因此,如果你想成为企业领袖,最重要的你要倡导一个可以持续生存、发展、具有国际竞争力的企业,而不是单单地塑造个人的形象。我们每一个企业领导人必须记住,如果历史将来能够记住你,那并不是因为你做人的魅力,而是因为你所创办的事业,这个事业改变了人类的生活和生存方式。或者说你所创立的商业模式,改变了企业运作的方式,使得大量的企业在模仿你。
另外企业领袖是一种团体的行为,不是个体的所为,所以中国能否产生世界级的企业领袖,不是因为单个的英雄,而是整个中国企业家团队是否能够成长,是否能够在世界的舞台上传递起来,连起来,打造一个形象。所以,我们更需要合作。
北大光华管理学院副院长张维迎:企业中一千个人可能就要有一千个目标。所以,我们需要有人把不同的个人目标推动成为一个企业成长的目标。一个企业领导人应该有魅力,应该有组织能力。但是企业领袖不是一个个人行为,而是一个公司行为,这是企业领袖的核心问题。因此,如果你想成为企业领袖,最重要的你要倡导一个可以持续生存、发展、具有国际竞争力的企业,而不是单单地塑造个人的形象。我们每一个企业领导人必须记住,如果历史将来能够记住你,那并不是因为你做人的魅力,而是因为你所创办的事业,这个事业改变了人类的生活和生存方式。或者说你所创立的商业模式,改变了企业运作的方式,使得大量的企业在模仿你。
另外企业领袖是一种团体的行为,不是个体的所为,所以中国能否产生世界级的企业领袖,不是因为单个的英雄,而是整个中国企业家团队是否能够成长,是否能够在世界的舞台上传递起来,连起来,打造一个形象。所以,我们更需要合作。
张鸿雁简介
中国实战派管理策划领军人物、著名管理策划大师。“中国创造”的先行者。“立体化战役式品牌营销”理论创始者与实践者。“中国营销史上登峰之作”创造者。
现任新领军国际控股集团总裁、张鸿雁管理思想库主席、全国企业品牌评价活动组织委员会副秘书长、中国设计国家奖“红星奖”原创策划委员会副主任。
张鸿雁先后担任全国企业品牌评价活动组织委员会副秘书长、中国设计国家奖“红星奖”原创策划委员会副主任、北京演艺人协会副秘书长、国务院扶贫办《中国扶贫》策划总监、《光明日报》出版社“中国领军品牌”执行主编等。是中国生产力学会策划专家委员会理事、中国企业文化促进会营销策划专家委员会理事。
张鸿雁2000年 “波司登挑战珠峰”策划案荣获“中国十大著名策划案”,被誉为中国营销史上的“登峰”之作;2000年 “波司登营造泰山世纪景观”策划案荣获“中国著名金奖策划案”;2002年荣获“中国十大策划专家”称号,《让人与自然更和谐——“千万元母亲河波司登奖励基金”策划案》荣获最高奖:中国策划案金奖;2003年荣获“中国金牌策划精英”称号;2004年荣获“中国十年最有影响力策划专家”称号;2005年荣获“中国商务策划杰出成就奖”;2009年成为《品牌与企业文化国家标准》主要起草专家;2010年荣获“中国品牌与文化建设杰出贡献奖”、“企业品牌建设特殊贡献人物”称号;2011年荣获前沿金坛杰出贡献奖。
大境界、大谋略、大战役是张鸿雁策划的独特亮点。
张鸿雁先后任天津大邱庄万全集团、红豆集团、波司登集团、雅迪科技集团、淮海控股集团董事长助理、副总裁、新领军国际控股集团总裁等。
在红豆,张鸿雁实践着艾丰品牌理论,以塑造民族品牌为己任,高举“越是民族的越是世界的”旗帜,成为“中国创造”先行者;在波司登,张鸿雁创造性地提出“尖峰传播”,并在登珠峰、爬泰山、征南极、战北极、保护母亲河,从产品品牌、市场品牌到企业家品牌打造实践中,抢占制高点,将这一理论与实践艺术全方位发挥得淋漓尽致。在中华大地上,乃至全球掀起强劲的一阵阵旋风,形成一场场大战役。在雅迪,张鸿雁高举质量大旗,肩负“质量兴国” 的战略重任,第一次将“质量代言品牌”引入电动车行业,摒弃浮华的明星代言风尚。带动了整个行业以质量作为品牌基石,让行业回归理性。在史福特,张鸿雁站在全球节能减排的新能源战略巅峰,让LED点亮北京2008奥运会,率先掀起并大声疾呼中国乃至世界照明行业又一轮新革命。在淮海宗申,张鸿雁彻底打破传统“坐商”营销观念,在中国摩托三轮车、电动三轮车两大行业第一次引入“立体营销”理念,并在中国大地上演了一场新的淮海宗申大决战。在理论与实践上带领两个行业刮起一场“立体营销”的大变革、大飓风。
揭示中国营销大师张鸿雁打造巅峰品牌“波司登”等品牌鲜为人知的幕后故事的大型纪实文学《商战传奇》、《尖峰传奇》、《车轮大战》等在新华网、新浪网、榕树下、搜狐、中华网、天涯文学、起点文学网、17K小说网、玄幻文学网、南方书城、世纪文学网、中国原创文学、逐浪文学网、MSN读书等几十多家大型读书、文学网上火热传播。光明日报、新华社《瞭望》杂志、新华社新华08网、中央电视台、《诗刊》等中国权威媒体纷纷采访报道他的业绩。中国科技界最权威媒体、由邓小平提写刊名的《科技日报》2012年8 月23日以《鸿雁志助中国民族品牌崛起》醒目标题,对张鸿雁十几年来策划成就与卓越贡献予以专题报道。
2013年光明日报出版社向社会隆重推出撰写张鸿雁“造名牌为民族策划经济核武器,铸大爱给社会推动企业做公益”辉煌业绩的大型纪实文学《巅峰谋略:张鸿雁策划传奇》。该书再现了张鸿雁为中国打造出令国人骄傲的民族品牌、以及如何提升企业家品质、推动企业大做公益事业做出的不懈努力与卓越贡献。运用卓越深远的打造品牌、企业发展策划、市场营销的“系列化、立体式”的战略思想与精湛艺术,打响了一个个排山倒海、惊心动魄的大战役,在中华大地上掀起了强劲的阵阵旋风。成为中国企业发展战略、品牌、营销等最为经典的案例。
张鸿雁著述有《雨太猛冲垮夏季》(作家出版社)、《阳光诡计》、《波司登旋风》(光明日报出版社)等。并在新华社《瞭望》杂志、《光明日报》、《经济日报》、《人民日报》、《求是》、新华社《内刊选编》、《中央党政干部论坛》、《经济参考报》、《中国日报》、《科技日报》、《中国青年报》等著名媒体发表企业战略、文化、品牌营销、管理文章千余篇。在《前沿讲座》、北京大学、河海大学等高校,以及南京、上海、无锡、徐州等地演讲,《前沿讲座》在全国近百家电视台播出。2009年,张鸿雁在广州华南理工大学与“中国品牌之父”艾丰同台演讲,论剑华南。
名牌是国宝。一个民族拥有它无疑拥有了核威慑。只有铸造出响亮的中国世界名牌,才能支撑起民族经济大厦。“造名牌为民族策划经济核武器,铸大爱给社会推动企业做公益”这是张鸿雁的座右铭。他一直在为“更多的中华民族自主品牌崛起于世界”这个宏伟目标不断追求,不断努力!