新领军国际控股集团总裁张鸿雁谈：土豪与企业家的区别
土豪，一是土二是豪。土的掉渣，豪的横行霸道。土，指学识与眼界，豪，是指财富与专制。
以前特指乡村中有钱有势的恶霸。毛泽东《怎样分析农村阶级》：“军阀、官僚、土豪、劣绅是地主阶级的政治代表，是地主中特别凶恶者。”解放前红色政权对大地主阶级剥削者的称呼，和“劣绅”并列（“劣绅”指的是大资产阶级剥削者）。红色政权曾在根据地提出过“打土豪，分田地”的口号，来表达无产阶级革命坚持和大地主阶级斗争的决心，阐述自己的土地纲领。
从暴发户、煤老板到如今的“土豪”，他们最大的特征就是：短时间内取得非常大的成功，所以很多人以为自己无所不能，老子天下第一。骨子里有封建地主思想。很多情况下，以为自己是全才，最后一个企业就是他在表演。团队都在围着他转，看笑话的有，混日子的有，一起搅局的更是不在少数，很多企业最后大部分时间都在上演闹剧，企业搞的乌烟瘴气。
经济学家厉以宁说，在中国，很多人把企业家当成一种职业，这是误解，其实企业家是一种素质。那么，企业家应具备哪些素质呢？
<乡镇企业导报>在《同一话题》栏目就这一问题邀请中国十大策划专家张鸿雁、北大光华管理学院副院长张维迎、中国社科院副院长刘吉时等著名人士和企业家展开进行研讨：
中国十大策划专家张鸿雁说，企业家的光环不是办了一个企业就拥有了的，而应具有企业家的素质，一个成功的企业家必须首先胸襟广阔、境界高远，有胆有识、敢于冒险，具有全局战略眼光，不屈不挠的意志。没有宽广的胸怀、高远的境界，就不能吞纳八方精英，为其所用。武大郎开店只用比自己矮的，也不能把办企业与最终奉献社会紧密联系在一起。没有冒险精神，就可能犹豫不决，而丧失市场良机。没有全局战略眼光，就会陷于琐事之中，而不能自拔。没有坚忍不拔的意志，就不能面对挫折而更加奋发。这些素质的培养，不是—朝一夕可以完成的，必须经过长期实践的磨练以及深厚知识的熏陶才能完成。否则即使做了企业也不能称为企业家。企业家更注重的是一种社会责任与自身的修养。
中国社科院副院长刘吉说：21世纪的企业家必须具备“三商”、“四能力”、“一素养”。“三商”首先是要有高智商、较高的情商和胆量，而且要做到“三商”结合。“四能力”’首先是创新能力，其次是应变能力，第三是公关能力，第四是组织能力。“—素养”是指必须具有多元文化的素养。这是经济全球化和国际竞争的需要。无论是在跨国公司工作，还是创立自己的国际型企业，都必须了解世界上不同国家和民族的文化。
北大光华管理学院副院长张维迎：企业中一千个人可能就要有一千个目标。所以，我们需要有人把不同的个人目标推动成为一个企业成长的目标。一个企业领导人应该有魅力，应该有组织能力。但是企业领袖不是一个个人行为，而是一个公司行为，这是企业领袖的核心问题。因此，如果你想成为企业领袖，最重要的你要倡导一个可以持续生存、发展、具有国际竞争力的企业，而不是单单地塑造个人的形象。我们每一个企业领导人必须记住，如果历史将来能够记住你，那并不是因为你做人的魅力，而是因为你所创办的事业，这个事业改变了人类的生活和生存方式。或者说你所创立的商业模式，改变了企业运作的方式，使得大量的企业在模仿你。
另外企业领袖是一种团体的行为，不是个体的所为，所以中国能否产生世界级的企业领袖，不是因为单个的英雄，而是整个中国企业家团队是否能够成长，是否能够在世界的舞台上传递起来，连起来，打造一个形象。所以，我们更需要合作。
北大光华管理学院副院长张维迎：企业中一千个人可能就要有一千个目标。所以，我们需要有人把不同的个人目标推动成为一个企业成长的目标。一个企业领导人应该有魅力，应该有组织能力。但是企业领袖不是一个个人行为，而是一个公司行为，这是企业领袖的核心问题。因此，如果你想成为企业领袖，最重要的你要倡导一个可以持续生存、发展、具有国际竞争力的企业，而不是单单地塑造个人的形象。我们每一个企业领导人必须记住，如果历史将来能够记住你，那并不是因为你做人的魅力，而是因为你所创办的事业，这个事业改变了人类的生活和生存方式。或者说你所创立的商业模式，改变了企业运作的方式，使得大量的企业在模仿你。
另外企业领袖是一种团体的行为，不是个体的所为，所以中国能否产生世界级的企业领袖，不是因为单个的英雄，而是整个中国企业家团队是否能够成长，是否能够在世界的舞台上传递起来，连起来，打造一个形象。所以，我们更需要合作。
张鸿雁简介
中国实战派管理策划领军人物、著名管理策划大师。“中国创造”的先行者。“立体化战役式品牌营销”理论创始者与实践者。“中国营销史上登峰之作”创造者。
现任新领军国际控股集团总裁、张鸿雁管理思想库主席、全国企业品牌评价活动组织委员会副秘书长、中国设计国家奖“红星奖”原创策划委员会副主任。
张鸿雁先后担任全国企业品牌评价活动组织委员会副秘书长、中国设计国家奖“红星奖”原创策划委员会副主任、北京演艺人协会副秘书长、国务院扶贫办《中国扶贫》策划总监、《光明日报》出版社“中国领军品牌”执行主编等。是中国生产力学会策划专家委员会理事、中国企业文化促进会营销策划专家委员会理事。
张鸿雁2000年 “波司登挑战珠峰”策划案荣获“中国十大著名策划案”，被誉为中国营销史上的“登峰”之作；2000年 “波司登营造泰山世纪景观”策划案荣获“中国著名金奖策划案”；2002年荣获“中国十大策划专家”称号，《让人与自然更和谐——“千万元母亲河波司登奖励基金”策划案》荣获最高奖：中国策划案金奖；2003年荣获“中国金牌策划精英”称号；2004年荣获“中国十年最有影响力策划专家”称号；2005年荣获“中国商务策划杰出成就奖”；2009年成为《品牌与企业文化国家标准》主要起草专家；2010年荣获“中国品牌与文化建设杰出贡献奖”、“企业品牌建设特殊贡献人物”称号；2011年荣获前沿金坛杰出贡献奖。
大境界、大谋略、大战役是张鸿雁策划的独特亮点。
张鸿雁先后任天津大邱庄万全集团、红豆集团、波司登集团、雅迪科技集团、淮海控股集团董事长助理、副总裁、新领军国际控股集团总裁等。
在红豆，张鸿雁实践着艾丰品牌理论，以塑造民族品牌为己任，高举“越是民族的越是世界的”旗帜，成为“中国创造”先行者；在波司登，张鸿雁创造性地提出“尖峰传播”，并在登珠峰、爬泰山、征南极、战北极、保护母亲河，从产品品牌、市场品牌到企业家品牌打造实践中，抢占制高点，将这一理论与实践艺术全方位发挥得淋漓尽致。在中华大地上，乃至全球掀起强劲的一阵阵旋风，形成一场场大战役。在雅迪，张鸿雁高举质量大旗，肩负“质量兴国” 的战略重任，第一次将“质量代言品牌”引入电动车行业，摒弃浮华的明星代言风尚。带动了整个行业以质量作为品牌基石，让行业回归理性。在史福特，张鸿雁站在全球节能减排的新能源战略巅峰，让LED点亮北京2008奥运会，率先掀起并大声疾呼中国乃至世界照明行业又一轮新革命。在淮海宗申，张鸿雁彻底打破传统“坐商”营销观念，在中国摩托三轮车、电动三轮车两大行业第一次引入“立体营销”理念，并在中国大地上演了一场新的淮海宗申大决战。在理论与实践上带领两个行业刮起一场“立体营销”的大变革、大飓风。
揭示中国营销大师张鸿雁打造巅峰品牌“波司登”等品牌鲜为人知的幕后故事的大型纪实文学《商战传奇》、《尖峰传奇》、《车轮大战》等在新华网、新浪网、榕树下、搜狐、中华网、天涯文学、起点文学网、17K小说网、玄幻文学网、南方书城、世纪文学网、中国原创文学、逐浪文学网、MSN读书等几十多家大型读书、文学网上火热传播。光明日报、新华社《瞭望》杂志、新华社新华08网、中央电视台、《诗刊》等中国权威媒体纷纷采访报道他的业绩。中国科技界最权威媒体、由邓小平提写刊名的《科技日报》2012年8 月23日以《鸿雁志助中国民族品牌崛起》醒目标题，对张鸿雁十几年来策划成就与卓越贡献予以专题报道。
2013年光明日报出版社向社会隆重推出撰写张鸿雁“造名牌为民族策划经济核武器，铸大爱给社会推动企业做公益”辉煌业绩的大型纪实文学《巅峰谋略：张鸿雁策划传奇》。该书再现了张鸿雁为中国打造出令国人骄傲的民族品牌、以及如何提升企业家品质、推动企业大做公益事业做出的不懈努力与卓越贡献。运用卓越深远的打造品牌、企业发展策划、市场营销的“系列化、立体式”的战略思想与精湛艺术，打响了一个个排山倒海、惊心动魄的大战役，在中华大地上掀起了强劲的阵阵旋风。成为中国企业发展战略、品牌、营销等最为经典的案例。
张鸿雁著述有《雨太猛冲垮夏季》（作家出版社）、《阳光诡计》、《波司登旋风》（光明日报出版社）等。并在新华社《瞭望》杂志、《光明日报》、《经济日报》、《人民日报》、《求是》、新华社《内刊选编》、《中央党政干部论坛》、《经济参考报》、《中国日报》、《科技日报》、《中国青年报》等著名媒体发表企业战略、文化、品牌营销、管理文章千余篇。在《前沿讲座》、北京大学、河海大学等高校，以及南京、上海、无锡、徐州等地演讲,《前沿讲座》在全国近百家电视台播出。2009年，张鸿雁在广州华南理工大学与“中国品牌之父”艾丰同台演讲，论剑华南。
名牌是国宝。一个民族拥有它无疑拥有了核威慑。只有铸造出响亮的中国世界名牌，才能支撑起民族经济大厦。“造名牌为民族策划经济核武器，铸大爱给社会推动企业做公益”这是张鸿雁的座右铭。他一直在为“更多的中华民族自主品牌崛起于世界”这个宏伟目标不断追求，不断努力！