如果劈头第一句，命此为「人间商道在沧桑」，相信很多读者都会感到太沉重，看不下去。之前出席一论坛峰会为「福布斯资本」作对谈嘉宾，七大高手，数组在台，由名主持人罗振宇作司仪轮攻嘉宾，第一句开场白就是「今天不是要讲怎样做好企业，而是要讲怎样做长企业」。
这个课题实在难倒很多高手，商学世界过往几十年，全集中在做好，那怕是Co wboy 西部牛仔CEO，短期业积上升就誉满天下，不上升就一死（炒）以谢天下。而绝代CEO，由佳士拿的李艾高加，到今天的苹果乔布斯，更是造长、传承的毒药，将企业「无其后」的风险推到极致。
贫穷歧视造就英雄
远的不说，单说香港「无其后」的现象已经持续多时，在台上对谈完毕，另一位广州朋友在休息室表示有读过本报的「双都论」（香港是治都╱资本都，国内总部是管都╱经营都），认为笔者有所疏漏，说国内人不单止要以香港作为资本都，香港企业家也应该多以内地作为经营都，两地互通有无，双向畅流。
笔者敬佩这位朋友的细心阅读，双向思考，可惜这位广东朋友对香港未够了解。香港过去二十年，出产过哪位企业家？琅琅上口的就只有一个黎智英，他已届花甲之年，笔者牵手发功的两位公子也已俟半百之年，况且两位公子一成功在美，一成功在中，与本地市场关系不大。
不过，大陆仍在热火朝天地谈创业、守业、传业，资本发展周期告诉我们，经济愈是向上，创业家就愈难诞生。很多人不敢相信更不敢说，创业家的出现是要靠贫穷与歧视。
何鸿燊年轻时，不止是破落户子弟，而且更被家族圈歧视。倘若他只是捱穷，没有被歧视，亲族反而大发慈悲和颜悦色地扶助他，给他优于基本所需及应有的尊严，港澳就可能少了一个赌王。
今时今日，中国大陆培养第二代却玩大倒退，办一些名为吃苦营的活动，例如北京去年办过一个二代课程，便落得一场闹剧，失败告终。该课程找了些未见识过家族风云的鸟笼教授，讲些不入味、不入流的传承（假）知识，乡巴企业家父母就在抄笔记（抄笔记本来已经是反知识）。儿女们第一天就大睡，第二天就逃学，更出了位逃学之花郑艺飞，自称蓝芽姐姐，其微博有万多位粉丝。
企业成师要靠CEO，但CEO 本身又要具备什么条件呢？条件就是不能太贫（穷）、太（自）卑，但又不能太富、太骄，所以最好找中产家庭子女，偶尔破落户子弟都可以。
富家子弟仍待磨练
要教导骄奢子弟，最好逼他们做直接投资。由于他们无能亲力亲为，成功要事事靠人，所以更要学懂礼贤下士，即是先靠下后靠上。资本已经有了，余下就看团队是否成事，到时一是练懂识人用人，不然就反过来自己发奋向下，务求扫地执垃圾也难不倒你。目标是推动这些骄奢子弟的斗心，由斗蟋蟀、斗鸡、斗车、斗船，转化去斗孵卵（incubation）、斗集资进级（next series capital injection）、斗IPO 市值、斗股价、斗分拆企业。
这些功夫，愈后愈靠柔韧，不是粗人可以做得来，尤其去到收购环节，更是终极级考试。你看香港帮买台湾南山人寿，以至新加坡买悉尼交易所不成，都可演绎成粗犷未脱，主事人富而未贵，所以无法进一步做到以贵致富。
事实上，这些功底叫些出身不够高的子弟学也学不来，叫他们做个靠假智慧真勤力的企业CEO 还可以，去到斗智，九成不入流。虽然现代社会理论上没有贵族，但蓝血人要用蓝血方法来推动商道，以浮华来竞争，红血人用红血方法来经营，以贫穷与自卑为个人推动力，两者皆有其沧桑，中间不分高下。
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