今天本书评封面人物：马佳佳。

也是互联网思维领域热门人物之一。

为什么放她，她和今天分享的图书有什么关系。

卖个关子，读到最后你就知道了。

昨天有书友问，《互联网思维独孤九剑》这本书本周会分享吗？

答曰：这本书之前分享过，本周就不分享了。

 

今天要和大家分享的是《互联网思维到底是什么——移动浪潮下的新商业逻辑》这本书。

这本书和之前分享陈光峰、赵大伟的互联网思维的书有何区别。

 

荣老师结合自己的感悟做一个总结。

 

陈那本书属于拿来主义，套用雷军的七字诀，案例基本上是整合版，好比记叙文；

 

赵大伟那本属于管理顾问理清结构，归纳总结版，好比议论文；

 

今天分享的大象这本书属于知识分子的随笔分享，有点散文的色彩，散到你看完之后，仍然没有搞清楚互联网思维到底是什么？

 

那这本书不是白写了，读者岂不是白看了。

 

其实不然，这本书还是值得品一品的。首先，有一点是可以肯定的。作者是一群读书人，行文过程中，有很多都来源于其他书籍，说明作者在前期读书确实有一定基本功。

 

比如作者在序言提到的两句话：

 

第一句话：比尔盖茨说：新事物在短期内被高估，在长期内被低估。

细想起来，这句话很有智慧。

比如团购刚出来时，短期内被高估，长期内被低估。

 

第二句话：德鲁克说：一个企业只能在企业家的思维空间内成长，一个企业的成长被其经营者所达到的思维空间所限制。

细品起来，企业家的思维空间确实决定了这个企业的成长空间。

 

所以说，企业家一定要学习。

 

要知道，这两句并不是这两个名人被高频率引用的观点。作者能够恰当引用，说明平时善于洞察。

 

关于互联网，作者的洞察是，互联网是去中心化、异质、多元和感性的，它天生就是民主的特性。在互联网网时代，互联网对商业世界最根本的意义在于：让原本每一个孤立无援的消费者第一次在网络的世界里连接了起来，能够以群体的方式展示自己的力量。

 

在互联网时代，未来早已到来，只是还没有普及。许多巨人倒下时连身体都是温的，在这个时代，只要你没有办法紧密参与，他们就会毫不犹豫地抛弃你。

 

所以，我们看到许多巨人的倒下，多年前，他们还扮演着颠覆传统的角色，如今，他们功成名就，去发现自己俨然成了被颠覆的对象。

 

拿我们熟悉的工具来说吧。

 

《第一财经周刊》曾经针对3000名一线公司职工进行调查。

 

数据显示，2012年新浪微博成功甩掉了腾讯微博、网易微博、搜狐微博等一系列跟风者，有被超过80%的受访者列为首选社交应用。但微信出来后，似乎是一夜之间改变了一切。2013年，有45%的人首选微信作为在线社交工具。相信今天还会更多，尤其微信用户突破8亿，奔向10亿之后 。

 

原来人人网也不人人了，开心网也不开心了，用卡尔马克思的话讲：一切坚固的东西都烟消云散了。

 

那么企业如何应对变化，努力变革，顺应互联网时代呢？

 

这里面就要用到互联网思维，怎么用呢？

 

在本文开篇我就提到本书像散文，你想从散文中找到明确的路径那是不可能的。

 

本书上篇和中篇提到了很多观点：比如，“是体验，不是产品”，“是用户不是客户”，“是传播不是营销”，“消费者重获主权”，“消费主权时代的用户特征是得屌丝得天下”，（其实，我挺不待见这句话，但是这句话在三本互联网思维的书中都提到了，也不知道谁抄谁的观点，我个人认为得屌丝跟得天下没什么必然联系。除非你的客户群都是屌丝，当然你还要给屌丝一个准确的描述。如果史玉柱公开承认自己是屌丝，你就把他划到屌丝的范畴，我只能说，这种智商接近于屌丝）。

直到下篇，作者提到互联网思维是观念，更是实践。作者提到的顺势而为，死磕与极致、快速与迭代、跨界与创新、组织与协同、粉丝与口碑，最后落脚点是社群。

 

其实，这些总结仍没有拜托雷军的七字诀。事实上，里面也提到了许多小米的例子，比如顺势而为提到雷军那句话：站在风口上，猪也能飞起来；

 

死磕与极致，自然提到了罗振宇和雷军，因为死磕是罗振宇的标签，极致是雷军的口头禅；

 

快速和迭代，他们以自己的B座12楼来举例，抛出一个观点，我比较赞同：在移动互联网是时代，你只能对明天、后天的事情有计划，而没有办法对一个月以后的变化有规划，你能做的就是随时随地做好应对的准备，并且以最快的速度响应。

 

跨界和创新无非是以特斯拉、打车软件、余额宝、黄太吉、雕爷牛腩、roseonly 等等进行举例而已。

 

组织和协同里面提到，企业的组织功能必然要从原来的计划和控制模式转变为应对变化的模式。协同的前提是使命和信任，团队必须有做好一件事情的自发驱动力。协同改变了信息在组织内流动的方向，有自上而下转变为自下而上和横向流动，组织的每个成员都成为应对的个体。

用小米黎万强的观点：“少邮件、少开会，有事儿吼一嗓子”。

 

有了上述的一切，死磕极致、快速迭代、跨界创新才能产生粉丝和口碑，最后打造出一个真正的品牌社群。

 

这几个关键也构成了作者所理解的互联网思维。

最后，吐槽一下，本书作者一定和马佳佳有仇。

本书有两处把马佳佳写成了马加加。马佳佳的泡否写成了跑否，敢情是泡完就跑。

能把本书评封面人物，“有缘千里来交配，无缘拉拉遇见给”的网络红人、到处去论坛甚至到万科演讲的90后大胸美女名字写错多次，你就知道互联网思维热到什么程度，大家写的都挺着急啊！！！

 

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