当阿里在移动互联网道路上奋力向前时，转嫁京东的拍拍网 却在积极布局，想在C2C领域抢下一块市场。在淘宝占有绝对优势的C2C市场，在移动的大背景下，京东能否重整拍拍？

“一键搬家”挖角淘宝

日前，新拍拍网 改 版上线，从首页看，新拍拍走起了小清新路线。不过小清新的背后却是大杀招--其招商政策几乎就是针对淘宝卖家而制定：对个人商家明确提出了费用全免的的承 诺，无平台使用费及佣金扣点。企业商家9月1日前入驻，2014年平台使用费全免。为了方便卖家从其他电商平台搬到拍拍网，拍拍还将提供一键搬家功能。

就淘宝卖家最为头疼的流量问题，拍拍在招商中明确，2014年京东对拍拍网进行大幅的流量补贴，包括站内流量和站外流量。其中，站内流量包括PC端、无线端；站外流量包括网络媒体、CRM、社会化媒体等。

在流量补贴政策中，拍拍网特别提到，将为商家做整站引流、会为商家外投进行补贴以及保证位置均衡分布给中小商家等，包括QQ空间广告、QQ客户端广告、QQ秀以及京东旗下的DSP平台“京东商务舱”也将被运用到商家的站外广告投放中。

京东上市前，腾讯投资京东的同时将之前的电商业务都转给了京东，其中就包括拍拍网。虽然当下其招商政策足够诱人，但仍然有评论认为，拍拍网在腾讯这样的大流量平台都没有做起来，转嫁京东更加没有起死回生的可能。不过，似乎京东集团CEO刘强东 并不这么认为，恰恰相反，他对于拍拍是寄予厚望的。接手拍拍之后，京东成立了拍拍子公司，由原京东商城 [微博]开放平台的负责人蒉莺春担任总裁一职，还重金挖来了有着多年零售及电商经验的银泰网 [微博]CEO林琛负责运营。

拍拍网在国内C2C市场淘宝独大的局面下撑到现在实属不易。来自于中国电子商务研究中心的一份报告中显示（详见：），截至2013年6月，淘宝网 在中国C2C的市场份额占据了95.1%的市场份额，而拍拍仅有4.7%的份额。

吸引淘宝的二线卖家

“切淘宝10%市场份额”的可能性恰恰源于淘宝过于强大。拍拍市场负责人宋旸在与记者沟通时指出，淘宝的确做得很强大，商品无所不包，是一个非常长尾的 市场。但是淘宝的大而全，也使得类目不一定足够深。拍拍体量较小，可以在一些重点类目做深度运营，比如母婴、海外购、二手商品等，从一些类目入手，重点突 破是会有机会的。

一位在淘宝上卖干果的卖家陈小姐告诉记者，自己正打算到拍拍上去试试，现在淘宝上竞争太激烈，现在拍拍重新改版，而商家没有那么多，拍拍刚开始会给流量资源支持，只要用心经营，至少会享受到初期的流量红利。

对此，口袋通创始人白鸦并不认同。他指出，目前淘宝有800多万商家，已经非常拥挤了。淘宝目前的模式下，80%的收入来自于搜索 广告，在淘宝平台很难根据类目的特点去做深度的运营，而这是拍拍的机会。

一个典型的例子就是美丽说 、蘑菇街 ， 这两家网站实际上就是将淘宝的服装这个类目的商品优化了，商品的展现方式改变了，用户找东西的方式也发生了改变。仅仅是这样的变化就能够吸引来足够的用 户，也成就了磨菇街如今10亿美元的估值。这就说明，淘宝是有优化空间的。另外，拍拍天然能够和微信以及手机QQ的社区生态相结合。

改变流量分发方式

马云 曾经提过的“小而美”，拍拍此次也再次提及。宋旸认为，要想真正把“小而美”做出来，就要重构流量分发模式。

在传统的流量分发模式和广告模式下，小的商户很难做起来。这也就是今天淘宝面临的困境，大量的商家把钱花在了买流量上而不是做产品上，就使得只有那些销售高毛利商品的卖家能生存下来。

宋指出，拍拍在搜索权重里大量降低销量权重，而代之以真实的客观评价、服务质量以及社交因素推荐等。以社交因素为例，某用户被推荐的商品有可能是自己的朋友买过的，或者与自己有相同兴趣或者消费水准的用户买过的。

另外，在移动运营方面，拍拍计划与微信的微店打通，用户关注微店的东西可以被自动推荐到拍拍上来。打通之后，商户可以在微店和拍拍同步处理商品，拍拍可 以为微店引流，将PC端和移动端的生态串连起来。而手机拍拍的APP重点不是展现全站的商品，而是更强调用户个人的兴趣和关注点。

“在一个C2C平台上，有人、店、货这三个因素。淘宝强调货的因素，而拍拍更强调人的因素，人和店的关系，人和人的关系，以及平台级的CRM关系，即A店与B店人群的交差共享等。”宋旸指出。

另外，宋旸告诉记者，如今腾讯要打造开放的生态，反而外部更容易利用腾讯的一些资源。要想切下淘宝的市场，初期商品肯定不能做得足够全，而是在某个垂直类目先切开一个口子。

沿着这个思路，与腾讯可能产生很多合作机会。近日，拍拍想重点在母婴类目有所突破，宋旸觉得有个很好的资源可以利用，那就是母婴QQ群，腾讯光母婴群就 有100多万个，几千万活跃用户，在这样一些群里，妈妈们会经常推荐商品，转化率很高。如果能把这些资源利用起来，将非常适合一些特别类目的运营。

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