何华真:太平洋战「昆曲」版


开了这个超级企业家系列以来,笔者提出三个成功条件──(1)入:多媒体综合聆听力;(2)出:演示出一个有力的商业计划;(3)干:干得出来。
 
上期说到百年老号的幼公子,在企业濒临家族审判前,谱上新曲,续命上诉成功,现发展至百亿营收规模,但那个反败为胜的商业计划演「出」,只不过是第二部的第一章(2.1),2.1后的2.2是什么呢?
 
详细剧本欠奉
 
查现代业务,若不走入资本市场,是很难壮大传承的,虽然不一定要上市,但资本化可少不免(资本化而不上市较复杂,另章再谱)。在「出」与「干」之间,其实是需要一个详细的剧本,或者电影/广告界称的Story Board(国内译作情节串连图板),再简单点说,一个有图片加文字的投影片,让投资者(可以是你的爸爸),理解你的每一关节是如何「干」出来的。以下谈谈两个资本学案例,一个是大学毕不了业,一个是进不了幼儿园。
 
乱噏无为大学失业
 
首先是电视剧《点金胜手》中,敌意收购的故事,话说罗乐林要抢黄宗泽当大股东的上市公司控股权,以此推之,罗不是金主就是另一家上市公司的大股东,是资深玩家,罗趁黄的周年大会起事,更事先恫吓。罗的「妙着」是向第二大股东梁烈唯之父游说,取得他的同意,将两家合起来,股权就超过黄宗泽,可以一举(举手投票)举低黄宗泽,赶他出董事局。这构思设计本身没什么不通之处,剧情发展到周年大会举行之日,第二大股东代表梁烈唯突然「背叛」,令罗大失预算,惨淡落败。事实上,剧中的罗又不是大陆人,怎会犯这种低级错误,要玩投票「举死」对家:(一)要将一定比例的股票买回来后,并且及时过户,拥有投票权,方可以在场举死对方;(二)实情用钱也好,不用钱也好,总之有办法将一定比例的Proxy(委托投票书)拿回来,到时手握投票权,自然可以为所欲为,怎可能给第二大股东突然背叛。现实中这种情况,若专业队伍中人稍有中环常识,绝对不可能发生,只有一脚泥的土豪,才有如此机会中招。国内的上市公司更先进,随时在周年大会肉搏,比台湾立会打得更厉害,TVB一众编剧,去到敌意收购这些大是大非,应问问TVBfit人陈国强或身边重臣的意见,定然不会写到如此错。学学《星空奇遇记》(Star Trek),科幻电视剧有个科学顾问,财幻电视剧应有个金融顾问,若果上面的不懂,应该去念念书、拜拜师。
 
去到现实世界,资本剧本千姿百态,2000年间,最流行的标准「昆」曲剧本是加拿大的棍徒,劝你在多伦多自己拿钱搞个类创业板的东西,来个微不足道的上市挂牌,然后将你当作天皇裕仁般推销,告诉你来个太平洋跳板战略,一跃由多伦多交易所舞上去,舞到够规模,跳过去美国纳斯特,然后再跳纽交所。听者过程兴奋激昂,犹如当年幕僚告诉天皇,怎样透过跳板战术,由日本开始,最后征服美中两国般伟大,这些计划是否天方夜谭?又未必尽然。若你的营收盈利,能几何级壮大,全球的交易所定然倒履相迎,到时定可拾级而上,香港亦如是,过去亦真有创业板公司荣升主板,问题是你的运营是否能蒸蒸日壮。
 
太平洋式幻想
 
但事实上,这类做梦者大多数壮大能力欠奉,最后只沦为这班金融说书人的冤大头,拿半生积蓄买个小壳发春秋大梦。
 
第二节,上期说到港澳台三地之反政府行动,应该是代沟之争多于政治左右之争,终于现在澳门也来个民间公投,普选特首,代沟这论点愈加靠谱。
 
第三节,中环学会的研究,有两个新发现,金融界企业动作(enterprising activity)比很多上市公司密集得多,老牌上市公司随时一年也没有一次有致的「资本企业动作」,金融圈中人企图与实际发动的次数虽多,但无功而返的亦不少,究其原因,败于执行及实操能力不足居多。
 
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