有人说,企业文化就是宗教,只不过程度不同罢了。
在大千世界中,存在着无数在形式、功能上具有相似之处,而在本质上却是截然不同的事物。毫无疑问,企业文化与宗教根本就是两种社会现象。说企业文化就是宗教,就如同说“白菜萝卜就是猪肉粉条”一样的荒诞和幼稚。
宗教传播的信仰是教主的价值观,企业文化倡导的是企业家的价值观。宗教信仰所传播的那种教义价值观,是封闭式的,对不同观点是排斥的,将持不同观点的人视为异教徒。而企业文化倡导的价值观,则是开放式的,一切有利于企业实现其战略目标的理念、观点,都可以随时引进企业文化,形成企业价值观体系的组成部分。我们千万不要将在观念上不认同公司某个理念的员工当成异教徒,有人说,企业文化就是宗教,只不过程度不同罢了。
在大千世界中,存在着无数在形式、功能上具有相似之处,而在本质上却是截然不同的事物。毫无疑问,企业文化与宗教根本就是两种社会现象。说企业文化就是宗教,就如同说“白菜萝卜就是猪肉粉条”一样的荒诞和幼稚。
宗教传播的信仰是教主的价值观,企业文化倡导的是企业家的价值观。宗教信仰所传播的那种教义价值观,是封闭式的,对不同观点是排斥的,将持不同观点的人视为异教徒。而企业文化倡导的价值观,则是开放式的,一切有利于企业实现其战略目标的理念、观点,都可以随时引进企业文化,形成企业价值观体系的组成部分。我们千万不要将在观念上不认同公司某个理念的员工当成异教徒,千万不要因此就不公正地迫害人家。当一个社会组织,自认为自己的理论、价值观、信仰就是人间真理,自认为自己掌握和垄断了人世间的真理时,它才具备了宗教最本质的特征。
所以,某些宗教教义中的话语可以被企业家引入企业文化,正像马克思、毛泽东的某些语录可以被引入企业文化,作为公司理念的组成部分一样。但是,显然我们不能因此就说“企业文化就是宗教”,就像我们不能因此就说“企业文化就是共产主义”一样。
但是,千年宗教易见,百年老店难寻。宗教寺庙能够历经战乱,屡毁屡建而千年不倒,个中运作经验确实值得企业家学习和悟道,诸如:
鲜明的形象:木鱼、袈裟、阿弥陀佛。
完善的制度:定时撞钟、每日念经、戒律院。
正确的价值观:不杀生、不吃肉、日行一善。
长期不懈的坚持:对于“善”的坚持、对清规戒律的坚持。
文化贵在坚持!文化建设最重要的一个规律就是坚持,对愿景的坚持、对价值观的坚持、对以战略为导向的坚持等。“坚持”说起来容易,做起来却困难重重。
企业文化的最高峰是“信仰”,宗教文化在数千年来来一直被人们信仰确有其独到之处,其中的规律值得我们去挖掘和学习。但首先,中国企业只有了解企业文化的基本规律,并在文化建设中不违背这些规律,能找到自己的“木鱼”、“袈裟”和“阿弥陀佛”,做到定时“撞钟”,“不杀生”、“不吃肉”、“日行一善”,才有可能屹立百年。
(摘自胡耀元著《最好的企业最能经营文化》)