有人说，企业文化就是宗教，只不过程度不同罢了。

在大千世界中，存在着无数在形式、功能上具有相似之处，而在本质上却是截然不同的事物。毫无疑问，企业文化与宗教根本就是两种社会现象。说企业文化就是宗教，就如同说“白菜萝卜就是猪肉粉条”一样的荒诞和幼稚。

宗教传播的信仰是教主的价值观，企业文化倡导的是企业家的价值观。宗教信仰所传播的那种教义价值观，是封闭式的，对不同观点是排斥的，将持不同观点的人视为异教徒。而企业文化倡导的价值观，则是开放式的，一切有利于企业实现其战略目标的理念、观点，都可以随时引进企业文化，形成企业价值观体系的组成部分。我们千万不要将在观念上不认同公司某个理念的员工当成异教徒，有人说，企业文化就是宗教，只不过程度不同罢了。

在大千世界中，存在着无数在形式、功能上具有相似之处，而在本质上却是截然不同的事物。毫无疑问，企业文化与宗教根本就是两种社会现象。说企业文化就是宗教，就如同说“白菜萝卜就是猪肉粉条”一样的荒诞和幼稚。

宗教传播的信仰是教主的价值观，企业文化倡导的是企业家的价值观。宗教信仰所传播的那种教义价值观，是封闭式的，对不同观点是排斥的，将持不同观点的人视为异教徒。而企业文化倡导的价值观，则是开放式的，一切有利于企业实现其战略目标的理念、观点，都可以随时引进企业文化，形成企业价值观体系的组成部分。我们千万不要将在观念上不认同公司某个理念的员工当成异教徒，千万不要因此就不公正地迫害人家。当一个社会组织，自认为自己的理论、价值观、信仰就是人间真理，自认为自己掌握和垄断了人世间的真理时，它才具备了宗教最本质的特征。

所以，某些宗教教义中的话语可以被企业家引入企业文化，正像马克思、毛泽东的某些语录可以被引入企业文化，作为公司理念的组成部分一样。但是，显然我们不能因此就说“企业文化就是宗教”，就像我们不能因此就说“企业文化就是共产主义”一样。

但是，千年宗教易见，百年老店难寻。宗教寺庙能够历经战乱，屡毁屡建而千年不倒，个中运作经验确实值得企业家学习和悟道，诸如：

鲜明的形象：木鱼、袈裟、阿弥陀佛。

完善的制度：定时撞钟、每日念经、戒律院。

正确的价值观：不杀生、不吃肉、日行一善。

长期不懈的坚持：对于“善”的坚持、对清规戒律的坚持。

文化贵在坚持！文化建设最重要的一个规律就是坚持，对愿景的坚持、对价值观的坚持、对以战略为导向的坚持等。“坚持”说起来容易，做起来却困难重重。

企业文化的最高峰是“信仰”，宗教文化在数千年来来一直被人们信仰确有其独到之处，其中的规律值得我们去挖掘和学习。但首先，中国企业只有了解企业文化的基本规律，并在文化建设中不违背这些规律，能找到自己的“木鱼”、“袈裟”和“阿弥陀佛”，做到定时“撞钟”，“不杀生”、“不吃肉”、“日行一善”，才有可能屹立百年。

（摘自胡耀元著《最好的企业最能经营文化》）