执行

聊天时，郭主席讲到职业经理人的诸多必备素质中，能力强、品德好都非常重要，在他心目中更重要的是要听话。郭主席解释到：听话，不是指盲从，而是指要听协调。作为老板，需要负更多、更大的责任，拥有更多话语权是必然的；如果职业经理人不能听话，总和老板扭着干，那老板就痛苦死了。

通过听话和能力为两个维度，人分为四种：有能力且听话、有能力不听话、听话但无能力和不听话且无能力。

有能力且听话的人，再加上相当的判断力，相信无人不喜欢，不过这种几全齐美的人确实不少；而无能力且不太听话的人，世上也会有不少，估计早被“干光”了。

从人的本性上讲，由于有不听话的本钱，有本事甚至稍微有点儿本事的人，不少人不太“听话”。而那些特别听话的人，往往是却又不能出活。

协调

清华大学的校训是：厚德载物、博大精深。

在坊间清华还有一个鲜为人知的校训，是“听话出活”。出活指的是要把工作做好，做出业绩；而听话讲的就是好协调，更容易与团队相协调。

要做好工作，能力和品德之外，被协调能力至关重要。一头狮子率领一群羊通常能够打败一只羊率领的一群狮子，除了领军狮子战斗力强之外，一群羊容易被一头狮子协调也是重要原因。

在高速发展、创新等要求不断提高之下，仅靠单打独斗很难做好工作，团队作战是必须的。能够协调别人当然非常重要，而更加重要的是要能够积极主动地向企业核心靠拢、向他人靠拢，能够主动听从、服从协调，且心甘情愿。

合力

中国人自小就被强调要“听话”（这遭到了无数人反对的），可到了工作中经常有点逆反，不听话的时候更多、不听话的人更多。

还有人把不听话和有主见等同，稍加观察即可发现这是一种误解而。

听话是一种态度态度，更是一种能力，需要不断地培训和培养，这是团队形成合力的重要方法。