生产型企业流线作业，服装厂就是一个代表。服装生产管理，工艺检查是必经的一道工序。唐山生产管理专家介绍首件产品技术鉴定的制度主要是：

　　1、每一件产品在投产之前，技术部都需要召集生产部、质量检查部门以及关生产车间和班组长、检查员召开技术工艺统一会议。

　　2、在会议上，技术部需要想打击讲解重点工艺的要求、注意事项和操作的要领，为参加会议的人员提出的问题进行一一解答。

　　工艺检查都有哪些?唐山精益生产管理专家为你介绍：

　　1、每一个级别的管理人员和操作的工人，都应该按照标准进行生产。这样就可以确保工艺的质量。

　　2、技术部需要定期的对各个车间生产的产品进行抽查，每个星期抽查一次，每个月对车间的生产工艺的执行情况和原始的记录进行抽查，这样可以做到早发现问题并及时的解决问题。

　　3、技术部主管或工艺师每天对车间工艺执行情况巡回检查一次，发现问题及时纠正并提出整改措施。还需要每个月对车间的工艺执行的情况进行考核，并将考核的结果告诉主管厂长。

　　4、技术部还需要对内部的每一个员工进行内部检查考核，发现问题需要按照规定进行处理。

　　唐山生产管理专家强调，服装厂一套好质量检查体系是关键。现场6s管理，规范化，节约时间，减少精力浪费，最大化效率提升。

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