企业管理咨询，通过流程优化使企业改善现有问题，并且得到进一步的完善，为企业带来很大的收益。那么具体收益有哪些?

　　(1)使企业建立一个以客户、市场为导向的业务和管理流程体系，从整体上完善企业的总体效果;

　　(2)使企业明确核心业务、管理流程清晰、简洁，工作效率提高，规避了以前工作时间长且效率低的弊端;

　　(3)使企业的工作方法优化，提高了工作质量与效率，不再有量大质小的现象;

　　(4)使企业的工作流程顺畅，无效劳动减少，成本降低，提高了收益;

　　(5)使企业的工作流、信息流顺畅，运营成本易于控制，及时接受有关于经济发展的信息，有效控制投入量的大小;

　　(6)使企业减少了不必要的流程环节，提升工作效率，缩短工作时间且保证了质量;

　　(7)使企业业务流程的关键控制点加强，对工作的结果更加可控，目标更易达成。

　　企业管理咨询(http://iep.essh.cn/glzx/)，流程优化是一个企业对自身发展进行改造和完善的必要过程，一定要严格进行操作，当然其收益也是相当乐观的，会使一个企业拥有不一样的经济面貌。

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