对运营商伐小承包的质疑：农村大搞集约化与土地流转

                                     文/尚晓蒲

      对运营商伐小承包的质疑：农村大搞集约化与土地流转。中央与时俱进在35年前探索土地承包，激发内生动力解决了温饱。现在中央又鼓励农民土地流转实施集约化经营。信息产业已告别少年成长期步入更年期，手机变成烂白菜，产能过剩随时爆发经济危机。调结构转方式应提升服务，从血腥竞争向三网合并转型。

     2014年运营商十大变数，集约化与网业分离悄然来临。前后端实施承包责任制，运营商转型做销售服务支撑，员工涨薪与企业营收挂钩，营收实行认购制，收入竞标增量提成。推网格营销与划小经营核算单元。将部分员工充实到渠道去卖手机卖宽带。渠道或基站共建共享破冰，高管离职投靠虚拟运营商，裁员来临。

     某省公司市场部老总深入支局带队扫村。某日省公司大官带领五位员工到农村促销240元4寸双模手机。当天的业绩分别是：老总依靠村干部共销售4部（给村干部白送一部），我为了面子不甘落后到村口人流密集区造势吆喝，每部现场降价40元共促销8部；支局长死活不降价毫无收获；直销员体验营销原价销售两部。

      贵州某公司老总强行给老丈人推销苹果手机被丈母娘赶出家门。某运营商因渠道太弱，而且手机有点锁卡，在移动用户饱和情况下，为了完成天文KPI考核指标，只能全员营销。从座机到小灵通再到有线宽带，从2G手机到3G手机再到4G手机，所有员工都无数次给自已的亲朋好友推荐新业务，最后亲戚朋友都躲着他。