李宁的失败源自换标
蔡思琼
曾经代表中国运动品牌的李宁牌，让中国人为之骄傲，可是最后却出现亏损20亿的结果。
当然，反思其原因是多方面的，可是李宁品牌最终的失败源自换标。
从上面的新旧标示中，你发现了什么问题么？
从易学角度分析，原标识整体向心，具有凝聚力和延续性，灵动、活泼、流畅、充满着朝气，让人奋进；一切皆有可能，是多么具有正能量，让中国人为之振奋。与李宁在体育竞技场上的人格魅力相一致。
2008年，奥运会中李宁点燃火炬的表演，让人难忘，本来可以是一个延续传奇的好的发展时期，可是，李宁及其团队没有把握好。换标就是一大失误。
新标识明显显得呆板，缺乏灵性，并且出现分裂，团队内部出现问题，管理也出现问题。决策定位严重错位，原有的用户群体没有珍惜，定位年轻的90后，结果丢掉了原来一直支持和念旧的70、80年代，即中年消费群体。巨大的消费群体。稳定的资源群。一切皆有可能不见了，换成了LI－NING。试想一下，新标识是什么玩意呀。
原来的一切皆有可能的老品牌，哪里去了？突然消失了。。。。
失败是注定和必然的。
因此，一个品牌的诞生和发展到消亡，需要具有永恒性和延续性，切不可随意加以改变。要不然，就会出现重蹈覆辙类似李宁的问题。
可惜，体操王子的失败教训！
前车之鉴，后来者需谨慎。
本文为原创文字，转载需注明出处。
当然，反思其原因是多方面的，可是李宁品牌最终的失败源自换标。
从上面的新旧标示中，你发现了什么问题么？
从易学角度分析，原标识整体向心，具有凝聚力和延续性，灵动、活泼、流畅、充满着朝气，让人奋进；一切皆有可能，是多么具有正能量，让中国人为之振奋。与李宁在体育竞技场上的人格魅力相一致。
2008年，奥运会中李宁点燃火炬的表演，让人难忘，本来可以是一个延续传奇的好的发展时期，可是，李宁及其团队没有把握好。换标就是一大失误。
新标识明显显得呆板，缺乏灵性，并且出现分裂，团队内部出现问题，管理也出现问题。决策定位严重错位，原有的用户群体没有珍惜，定位年轻的90后，结果丢掉了原来一直支持和念旧的70、80年代，即中年消费群体。巨大的消费群体。稳定的资源群。一切皆有可能不见了，换成了LI－NING。试想一下，新标识是什么玩意呀。
原来的一切皆有可能的老品牌，哪里去了？突然消失了。。。。
失败是注定和必然的。
因此，一个品牌的诞生和发展到消亡，需要具有永恒性和延续性，切不可随意加以改变。要不然，就会出现重蹈覆辙类似李宁的问题。
可惜，体操王子的失败教训！
前车之鉴，后来者需谨慎。
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